人力資源咨詢體系與方法論(參考版)
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【正文】 2023/5/12 17:30:0117:30:0112 May 20231一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 12 五月 20235:30:01 下午 17:30:01五月 211最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 五月 2117:30:0117:30May2112May211越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 五月 21五月 21Wednesday, May 12, 2023閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023/5/12 17:30:0117:30:0112 May 20231空山新雨后，天氣晚來秋。 。 五月 21五月 2117:30:0117:30:01May 12, 20231意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 五月 2117:30:0117:30May2112May211世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無限完美。 五月 21五月 21Wednesday, May 12, 2023很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023/5/12 17:30:0117:30:0112 May 20231做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 。 五月 21五月 2117:30:0117:30:01May 12, 20231他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 五月 2117:30:0117:30May2112May211故人江海別，幾度隔山川。 五月 21五月 21Wednesday, May 12, 2023雨中黃葉樹，燈下白頭人。n 西 三 角 咨 詢 由 北 京 西 三 角 人 事 技 術(shù) 研 究 所 、北 京 西 三 角 企 業(yè) 管 理 培 訓(xùn) 有 限 公 司 和 上 海 西 三 角 企 業(yè) 管 理 顧 問 有 限 公 司 組 成。 n 我 們 服 務(wù) 于 各 行 業(yè) 知 名 外 商 投 資 企 業(yè) 和 大 型 現(xiàn) 代 型 企 業(yè)，規(guī) 模 多 為 年 銷 售 額 或 總 資 產(chǎn) 超 過 1億 元，為 其 提 供 專 業(yè) 培 訓(xùn) 或 人 力資 源 顧 問 咨 詢 服 務(wù) ?？蛻舻馁Y源和項(xiàng)目組 客戶應(yīng)當(dāng)擁有自己的項(xiàng)目經(jīng)理，并有 23人參與項(xiàng)目的全過程，以便項(xiàng)目的運(yùn)作和后期實(shí)施；同時(shí)西三角也希望通過項(xiàng)目為客戶公司培養(yǎng)一批能運(yùn)用項(xiàng)目工具的專業(yè)人員，提高公司人力資源管理隊(duì)伍的管理水平，使客戶利益最大化。西三角咨詢顧問通過與客戶的共同工作來設(shè)計(jì)客戶化的人力資源體系滿足客戶的需求。 然而，隨著企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大，成員過千，銷售收入過億，有目的、有組織地對(duì)工資進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)整，即工資管理，成為一個(gè)大問題工資是管理的一種手段薪酬體系簡單的講崗位薪酬績效薪酬能力薪酬福利其他如（長期激勵(lì)）職位說明書職位評(píng)估目標(biāo)設(shè)定績效考核薪 酬 政 策薪酬政策的依據(jù)我們的薪酬設(shè)計(jì)步驟確定支付理念確定職級(jí)薪酬水平 職位職級(jí)劃分薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)Q3 75%Q1 25%M
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