【摘要】關(guān)聯(lián)個(gè)險(xiǎn)渠道客戶經(jīng)理管理辦法2023版CaptiveAgency目錄CONTENTS管理辦法特點(diǎn)人員組織架構(gòu)薪酬及考核QA管理辦法特點(diǎn)員工制扁平化高績效人員組織架構(gòu)LP壽險(xiǎn)規(guī)劃師LPT見習(xí)壽險(xiǎn)規(guī)劃師ELP壽險(xiǎn)規(guī)劃經(jīng)理C
2025-02-09 04:37
【摘要】某銀行客戶經(jīng)理管理辦法(試行)第一章總則第一條為建立面向市場、面向客戶的金融服務(wù)體系和穩(wěn)定高效的營銷隊(duì)伍,發(fā)展和鞏固我行基本客戶群體,擴(kuò)大市場份額,提高我行綜合競爭能力、整體效益和風(fēng)險(xiǎn)防范能力,特制定本辦法。第二條本辦法所稱客戶經(jīng)理是指為客戶提供資產(chǎn)、負(fù)債、中間業(yè)務(wù)等金融服務(wù)并承擔(dān)相關(guān)業(yè)務(wù)開發(fā)、風(fēng)險(xiǎn)防范及客戶關(guān)系維護(hù)職責(zé)的市場營銷人員。包括
2025-04-22 03:34
【摘要】業(yè)務(wù)品質(zhì)管理辦法個(gè)險(xiǎn)渠道綱要個(gè)險(xiǎn)業(yè)品管理辦法總則1個(gè)險(xiǎn)業(yè)品管理辦法分則2個(gè)險(xiǎn)業(yè)品管理辦法附則32總則宗旨意義業(yè)務(wù)人員行為的合法合規(guī)是達(dá)成個(gè)人優(yōu)良業(yè)績和塑造公司卓越商譽(yù)的關(guān)鍵因素。為幫助業(yè)務(wù)人員了解公司經(jīng)營原則,自覺遵守法律法規(guī)和職業(yè)道德準(zhǔn)則,銷售行為符合
2025-01-24 08:12
【摘要】業(yè)務(wù)品質(zhì)管理辦法個(gè)險(xiǎn)渠道保險(xiǎn)禮品網(wǎng)()2綱要個(gè)險(xiǎn)業(yè)品管理辦法總則1個(gè)險(xiǎn)業(yè)品管理辦法分則2個(gè)險(xiǎn)業(yè)品管理辦法附則3保險(xiǎn)禮品網(wǎng)()3總則宗旨意義業(yè)務(wù)人員行為的合法合規(guī)是達(dá)成個(gè)人優(yōu)良業(yè)績和塑造公司卓越商譽(yù)的關(guān)鍵因素。為幫助業(yè)務(wù)人員了解公司經(jīng)營原則,自覺
2025-01-13 23:58
【摘要】----XX人壽保險(xiǎn)股份有限公司XX市分公司銀行保險(xiǎn)渠道客戶經(jīng)理管理辦法----總則為建設(shè)銀保渠道合格銷售團(tuán)隊(duì),完善符合業(yè)務(wù)發(fā)展需要的績效考核機(jī)制,根據(jù)我公司銀保渠道人力發(fā)展現(xiàn)
2024-08-18 16:03
【摘要】**銀行客戶經(jīng)理管理辦法(試行)*銀發(fā)〔2005〕288號(hào)2005年7月21日印發(fā)第一章總則第一條為建立面向市場、面向客戶的金融服務(wù)體系和穩(wěn)定高效的營銷隊(duì)伍,發(fā)展和鞏固我行基本客戶群體,擴(kuò)大市場份額,提高我行綜合競爭能力、整體效益和風(fēng)險(xiǎn)防范能力,特制定本辦法。第二條本辦法所稱客戶經(jīng)理是指為客戶提供資產(chǎn)、負(fù)債、中間業(yè)務(wù)等金融服務(wù)并承
2025-04-22 01:01
【摘要】-1-銀行支行個(gè)人客戶經(jīng)理管理辦法第一章總則第一條為適應(yīng)ⅩⅩ銀行向現(xiàn)代商業(yè)銀行轉(zhuǎn)變,增強(qiáng)市場競爭力,提高盈利水平,提升個(gè)人客戶經(jīng)理綜合素質(zhì),拓展個(gè)人銀行業(yè)務(wù)服務(wù)領(lǐng)域,特制定本管理辦法。第二條個(gè)人客戶經(jīng)理(含個(gè)人客戶經(jīng)理助理,下同)是指能熟練掌握并組合運(yùn)用個(gè)人金融業(yè)務(wù)產(chǎn)品,通過營業(yè)機(jī)構(gòu)內(nèi)部服務(wù)和對(duì)外主動(dòng)營銷等服務(wù)方
2025-05-18 03:23
【摘要】證券公司兼職客戶經(jīng)理管理辦法第一條兼職客戶經(jīng)理是擁有一定的客戶資源,為營業(yè)部承攬業(yè)務(wù)、開發(fā)客戶的兼職營銷人員。具體標(biāo)準(zhǔn)是:擁有100萬元以上的客戶資產(chǎn),品行端正,無不良記錄。第二條兼職客戶經(jīng)理不是營業(yè)部的正式編制員工,與營業(yè)部的關(guān)系是勞務(wù)關(guān)系而非勞動(dòng)關(guān)系,營業(yè)部不為兼職客戶經(jīng)理交納“三金”,兼職客戶經(jīng)理不享受公司規(guī)定及營業(yè)部相應(yīng)
2025-05-18 03:03
【摘要】中國人壽保險(xiǎn)股份有限公司內(nèi)蒙古分公司銀行保險(xiǎn)客戶經(jīng)理管理辦法(試行版)第一章總則 2第二章管理架構(gòu) 3第三章人員管理 3第四章職級(jí)與職責(zé) 5第五章委托報(bào)酬 9第六章考核 15第七章附則 2145/45第一章總則第一條為適應(yīng)新形勢下中國人壽保險(xiǎn)股份有限公司內(nèi)蒙古分公司(以下簡稱“公司”)銀行保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的持續(xù)健康發(fā)
2025-04-21 01:46
【摘要】黔南州煙草公司客戶經(jīng)理等級(jí)化管理辦法客戶經(jīng)理是企業(yè)銷售策略的執(zhí)行者,是連接企業(yè)與客戶的橋梁與紐帶,是公司客戶服務(wù)團(tuán)隊(duì)的核心。充分發(fā)揮客戶經(jīng)理的作用,直接關(guān)系到營銷網(wǎng)絡(luò)的服務(wù)水平、市場控制力和市場占有率的提高。為了提升客戶經(jīng)理隊(duì)伍的整體素質(zhì),加強(qiáng)客戶經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè),提高客戶經(jīng)理的工作積極性與工作效率,不斷提高為客戶服務(wù)的能力和水平,提高客戶的滿意度,經(jīng)研究,決定
2024-09-13 08:45
【摘要】附件:平安銀行對(duì)公客戶經(jīng)理基本管理辦法第一章總則第一條為打造我行對(duì)公業(yè)務(wù)條線的專業(yè)化營銷隊(duì)伍,規(guī)范客戶經(jīng)理的管理,強(qiáng)化客戶經(jīng)理職業(yè)生涯規(guī)劃和激勵(lì)約束機(jī)制,提高市場競爭力,確保全行對(duì)公業(yè)務(wù)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,特制定本辦法。第二條本辦法所稱客戶經(jīng)理包括公司客戶經(jīng)理、中小企業(yè)客戶經(jīng)理(以下簡稱“SME客戶經(jīng)理”),本辦法所稱對(duì)公業(yè)務(wù)管理部門是指各級(jí)公司業(yè)務(wù)市場營銷部、中小企
2025-04-21 12:11
2025-04-22 04:12
【摘要】黃石市商業(yè)銀行客戶經(jīng)理資格等級(jí)評(píng)審和業(yè)績管理辦法某管理咨詢公司15/15目錄第一章總則 2第二章客戶經(jīng)理等級(jí)序列及職數(shù)配置 3第三章
2025-04-15 12:30
2025-04-21 05:05