關(guān)系營銷-與供應(yīng)商的關(guān)系(參考版)

【摘要】Chapter4與供應(yīng)商的關(guān)系（SRM）一分類1根據(jù)交易關(guān)系可分為?公開競價型?網(wǎng)絡(luò)型?供應(yīng)鏈型12根據(jù)緊密程度?短期交易型?長期伙伴型?滲透型3按80/20?重要?普通24按供應(yīng)商分類模塊?都重要——伙伴型?己重要對

2025-02-09 04:35

供應(yīng)商選擇與供應(yīng)商關(guān)系管理(參考版)

【摘要】第七講供應(yīng)商管理一、供應(yīng)商選擇二、國外的供應(yīng)商審核三、供應(yīng)商關(guān)系管理四、案例思考題目：1企業(yè)的供應(yīng)商在事前應(yīng)如何進行評選？事后應(yīng)如何進行管理？2同一種材料的供應(yīng)商到底應(yīng)該有幾個？一個？兩個？多個？為什么？3對一個既有供應(yīng)商的評價應(yīng)該用哪些指標？4概括地講，企業(yè)與供

2025-01-23 01:29

關(guān)系營銷-與供應(yīng)商的關(guān)系(ppt20)(參考版)

【摘要】(海量營銷管理培訓(xùn)資料下載)1Chapter4與供應(yīng)商的關(guān)系（SRM）一分類1根據(jù)交易關(guān)系可分為?公開競價型?網(wǎng)絡(luò)型?供應(yīng)鏈型(海量營銷管理培訓(xùn)資料下載)22根據(jù)緊密程度?短期交易型?長期伙伴型?滲透型3按80/20?重要?普通

2025-01-22 08:40

與供應(yīng)商的關(guān)系知識講解(參考版)

【摘要】Chapter4與供應(yīng)商的關(guān)系（SRM）一分類1根據(jù)交易關(guān)系可分為?公開競價型?網(wǎng)絡(luò)型?供應(yīng)鏈型12根據(jù)緊密程度?短期交易型?長期伙伴型?滲透型3按80/20?重要?普通24按供應(yīng)商分類模塊?都重要——伙伴型?己重要對

2025-02-18 16:58

外包與供應(yīng)商關(guān)系管理(參考版)

【摘要】外包與供應(yīng)商關(guān)系外包1、Outsourcing是一個戰(zhàn)略管理模型，業(yè)務(wù)流程轉(zhuǎn)移到另一家公司。概念是：讓一個第三方服務(wù)提供者進行一個或更多業(yè)務(wù)功能的管理和每日施行。?2、最重要的動機為外包是：?使組織競爭，通過保持集中在它的核心競爭力?達到成本降低和效率。?訪問到特別資源或能力。?刺激企業(yè)精神在小組織個

2025-02-10 10:44

供應(yīng)商選擇與關(guān)系管理(參考版)

【摘要】第七講供應(yīng)商管理一、供應(yīng)商選擇二、國外的供應(yīng)商審核三、供應(yīng)商關(guān)系管理四、案例1思考題目：1企業(yè)的供應(yīng)商在事前應(yīng)如何進行評選？事后應(yīng)如何進行管理？2同一種材料的供應(yīng)商到底應(yīng)該有幾個？一個？兩個？多個？為什么？3對一個既有供應(yīng)商的評價應(yīng)該用哪些指標？4概括

2025-01-23 01:51

供應(yīng)商關(guān)系管理與選擇評估(參考版)

【摘要】供應(yīng)商關(guān)系管理與選擇評估DavidGong宮迅偉美國CPM/CPSM講師p美國CPM/CPSM授權(quán)培訓(xùn)講師，中國人民大學MBAp中國物流采購聯(lián)合會專家、《中國采購發(fā)展報告》編委p中國物流工程學會理事、供應(yīng)鏈專業(yè)委員會副主任委員p上海管理科學學會精益六西格瑪委員會專家p德國萊茵TUV高級咨詢顧問p北大縱橫咨

2025-01-21 03:12

供應(yīng)商關(guān)系管理與選擇評估教材(參考版)

【摘要】供應(yīng)商關(guān)系管理與選擇評估供應(yīng)商是資源好供應(yīng)商是篩選出來的高效供應(yīng)商是管理出來的內(nèi)部環(huán)境：?企業(yè)發(fā)展階段?企業(yè)文化?企業(yè)核心競爭力?企劃管理方式?企業(yè)組織架構(gòu)?企業(yè)技術(shù)特性?企業(yè)市場情況?企業(yè)決策制度?現(xiàn)有企業(yè)存在的問題企業(yè)的內(nèi)外環(huán)境分析外部環(huán)境：?有關(guān)

2025-01-21 04:04

供應(yīng)商質(zhì)量管理與關(guān)系管理(參考版)

【摘要】第四章供應(yīng)商的選擇與管理本章學習目標掌握供應(yīng)商管理的概念及其重要性；掌握供應(yīng)商管理的作用；掌握供應(yīng)商管理的基本流程；熟悉供應(yīng)商選擇過程；了解關(guān)鍵供應(yīng)商選擇過程中的注意事項；掌握供應(yīng)商質(zhì)量管理的概念和策略；熟悉供應(yīng)商關(guān)系的分類；掌握合作伙伴關(guān)系的相關(guān)內(nèi)容；掌握供應(yīng)商關(guān)系的管理流程。第一節(jié)供應(yīng)商管理概述

2025-01-23 01:51

供應(yīng)商關(guān)系管理與選擇評估概述(參考版)

【摘要】供應(yīng)商關(guān)系管理與選擇評估DavidGong宮迅偉美國CPM/CPSM講師p美國CPM/CPSM授權(quán)培訓(xùn)講師，中國人民大學MBAp中國物流采購聯(lián)合會專家、《中國采購發(fā)展報告》編委p中國物流工程學會理事、供應(yīng)鏈專業(yè)委員會副主任委員p上海管理科學學會精益六西格瑪委員會專家p德國萊茵TUV高級咨詢顧問p北大縱橫咨

2025-01-21 03:15

如何管理合同與供應(yīng)商關(guān)系(參考版)

【摘要】情境(qíngjìng)7：如何管理合同與供給商關(guān)系,,第一頁，共三十頁。,情境(qíngjìng)7：如何管理合同與供給商關(guān)系,學習(xuéxí)目的：理解合同的概念和重要性；掌握準備合同的過程；重...

2024-11-04 00:28

供應(yīng)商合作模式與關(guān)系管理講義(參考版)

【摘要】供應(yīng)商合作模式不關(guān)系管理（吳誠老師）主講人：吳誠博士2023-04供應(yīng)商管理培訓(xùn)課程之吳誠，博士北京大學匯豐商學院特聘教授清華大學總裁班特聘老師深圳新一代技術(shù)研究院首席顧問東莞產(chǎn)業(yè)支援聯(lián)盟特聘丏家國際貿(mào)易中心ITC項目

2025-01-21 03:09

供應(yīng)商合作模式與關(guān)系管理--供應(yīng)商管理培訓(xùn)講師吳誠(參考版)

【摘要】供應(yīng)商合作模式不關(guān)系管理（吳誠老師）主講人：吳誠博士2023-04供應(yīng)商管理培訓(xùn)課程之吳誠，博士北京大學匯豐商學院特聘教授清華大學總裁班特聘老師深圳新一代技術(shù)研究院首席顧問東莞產(chǎn)業(yè)支援聯(lián)盟特聘丏家國際貿(mào)易中心ITC項目

2025-01-21 03:39

采購商-供應(yīng)商關(guān)系(參考版)

【摘要】采購商-供應(yīng)商三角關(guān)系中的供應(yīng)商-供應(yīng)商關(guān)系：通過八個案例建立的理論作者：ZhaohuiWu,ThomasY.Choi摘要：關(guān)于采購公司如何管理與供應(yīng)商的關(guān)系，即采購商-供應(yīng)商關(guān)系，研究者眾多。最近，研究人員還將這個領(lǐng)域進一步擴展，開始探究采購公司如何管理供應(yīng)商之間的關(guān)系，即供應(yīng)商-供應(yīng)商關(guān)系。換言之，與采購商-供應(yīng)商關(guān)系一樣，供應(yīng)商-供應(yīng)商關(guān)系對采購商具有戰(zhàn)略性

2025-06-27 00:11

供應(yīng)商質(zhì)量控制與顧客關(guān)系管理(參考版)

【摘要】供應(yīng)商質(zhì)量控制和顧客關(guān)系管理供應(yīng)商質(zhì)量控制供應(yīng)商質(zhì)量控制和顧客關(guān)系管理第一部分:供應(yīng)商質(zhì)量控制一、供應(yīng)商管理概述二、供應(yīng)商選擇與質(zhì)量控制三、供應(yīng)商契約與供應(yīng)商動態(tài)管理供應(yīng)商質(zhì)量控制和顧客關(guān)系管理一、供應(yīng)商管理概述供應(yīng)商質(zhì)

2025-03-02 15:22

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