與供應(yīng)商的關(guān)系知識講解-文庫吧資料

【摘要】Chapter4與供應(yīng)商的關(guān)系（SRM）一分類1根據(jù)交易關(guān)系可分為?公開競價(jià)型?網(wǎng)絡(luò)型?供應(yīng)鏈型12根據(jù)緊密程度?短期交易型?長期伙伴型?滲透型3按80/20?重要?普通24按供應(yīng)商分類模塊?都重要——伙伴型?己重要對

2025-02-20 16:58

外包與供應(yīng)商關(guān)系管理-文庫吧資料

【摘要】外包與供應(yīng)商關(guān)系外包1、Outsourcing是一個戰(zhàn)略管理模型，業(yè)務(wù)流程轉(zhuǎn)移到另一家公司。概念是：讓一個第三方服務(wù)提供者進(jìn)行一個或更多業(yè)務(wù)功能的管理和每日施行。?2、最重要的動機(jī)為外包是：?使組織競爭，通過保持集中在它的核心競爭力?達(dá)到成本降低和效率。?訪問到特別資源或能力。?刺激企業(yè)精神在小組織個

2025-02-12 10:44

供應(yīng)商選擇與關(guān)系管理-文庫吧資料

【摘要】第七講供應(yīng)商管理一、供應(yīng)商選擇二、國外的供應(yīng)商審核三、供應(yīng)商關(guān)系管理四、案例1思考題目：1企業(yè)的供應(yīng)商在事前應(yīng)如何進(jìn)行評選？事后應(yīng)如何進(jìn)行管理？2同一種材料的供應(yīng)商到底應(yīng)該有幾個？一個？兩個？多個？為什么？3對一個既有供應(yīng)商的評價(jià)應(yīng)該用哪些指標(biāo)？4概括

2025-01-25 01:51

供應(yīng)商關(guān)系管理與選擇評估-文庫吧資料

【摘要】供應(yīng)商關(guān)系管理與選擇評估DavidGong宮迅偉美國CPM/CPSM講師p美國CPM/CPSM授權(quán)培訓(xùn)講師，中國人民大學(xué)MBAp中國物流采購聯(lián)合會專家、《中國采購發(fā)展報(bào)告》編委p中國物流工程學(xué)會理事、供應(yīng)鏈專業(yè)委員會副主任委員p上海管理科學(xué)學(xué)會精益六西格瑪委員會專家p德國萊茵TUV高級咨詢顧問p北大縱橫咨

2025-01-23 03:12

供應(yīng)商關(guān)系管理與選擇評估教材-文庫吧資料

【摘要】供應(yīng)商關(guān)系管理與選擇評估供應(yīng)商是資源好供應(yīng)商是篩選出來的高效供應(yīng)商是管理出來的內(nèi)部環(huán)境：?企業(yè)發(fā)展階段?企業(yè)文化?企業(yè)核心競爭力?企劃管理方式?企業(yè)組織架構(gòu)?企業(yè)技術(shù)特性?企業(yè)市場情況?企業(yè)決策制度?現(xiàn)有企業(yè)存在的問題企業(yè)的內(nèi)外環(huán)境分析外部環(huán)境：?有關(guān)

2025-01-23 04:04

供應(yīng)商質(zhì)量管理與關(guān)系管理-文庫吧資料

【摘要】第四章供應(yīng)商的選擇與管理本章學(xué)習(xí)目標(biāo)掌握供應(yīng)商管理的概念及其重要性；掌握供應(yīng)商管理的作用；掌握供應(yīng)商管理的基本流程；熟悉供應(yīng)商選擇過程；了解關(guān)鍵供應(yīng)商選擇過程中的注意事項(xiàng)；掌握供應(yīng)商質(zhì)量管理的概念和策略；熟悉供應(yīng)商關(guān)系的分類；掌握合作伙伴關(guān)系的相關(guān)內(nèi)容；掌握供應(yīng)商關(guān)系的管理流程。第一節(jié)供應(yīng)商管理概述

2025-01-25 01:51

供應(yīng)商關(guān)系管理與選擇評估概述-文庫吧資料

【摘要】供應(yīng)商關(guān)系管理與選擇評估DavidGong宮迅偉美國CPM/CPSM講師p美國CPM/CPSM授權(quán)培訓(xùn)講師，中國人民大學(xué)MBAp中國物流采購聯(lián)合會專家、《中國采購發(fā)展報(bào)告》編委p中國物流工程學(xué)會理事、供應(yīng)鏈專業(yè)委員會副主任委員p上海管理科學(xué)學(xué)會精益六西格瑪委員會專家p德國萊茵TUV高級咨詢顧問p北大縱橫咨

2025-01-23 03:15

如何管理合同與供應(yīng)商關(guān)系-文庫吧資料

【摘要】情境(qíngjìng)7：如何管理合同與供給商關(guān)系,,第一頁，共三十頁。,情境(qíngjìng)7：如何管理合同與供給商關(guān)系,學(xué)習(xí)(xuéxí)目的：理解合同的概念和重要性；掌握準(zhǔn)備合同的過程；重...

2024-11-04 00:28

供應(yīng)商合作模式與關(guān)系管理講義-文庫吧資料

【摘要】供應(yīng)商合作模式不關(guān)系管理（吳誠老師）主講人：吳誠博士2023-04供應(yīng)商管理培訓(xùn)課程之吳誠，博士北京大學(xué)匯豐商學(xué)院特聘教授清華大學(xué)總裁班特聘老師深圳新一代技術(shù)研究院首席顧問東莞產(chǎn)業(yè)支援聯(lián)盟特聘丏家國際貿(mào)易中心ITC項(xiàng)目

2025-01-23 03:09

供應(yīng)商合作模式與關(guān)系管理--供應(yīng)商管理培訓(xùn)講師吳誠-文庫吧資料

【摘要】供應(yīng)商合作模式不關(guān)系管理（吳誠老師）主講人：吳誠博士2023-04供應(yīng)商管理培訓(xùn)課程之吳誠，博士北京大學(xué)匯豐商學(xué)院特聘教授清華大學(xué)總裁班特聘老師深圳新一代技術(shù)研究院首席顧問東莞產(chǎn)業(yè)支援聯(lián)盟特聘丏家國際貿(mào)易中心ITC項(xiàng)目

2025-01-23 03:39

采購商-供應(yīng)商關(guān)系-文庫吧資料

【摘要】采購商-供應(yīng)商三角關(guān)系中的供應(yīng)商-供應(yīng)商關(guān)系：通過八個案例建立的理論作者：ZhaohuiWu,ThomasY.Choi摘要：關(guān)于采購公司如何管理與供應(yīng)商的關(guān)系，即采購商-供應(yīng)商關(guān)系，研究者眾多。最近，研究人員還將這個領(lǐng)域進(jìn)一步擴(kuò)展，開始探究采購公司如何管理供應(yīng)商之間的關(guān)系，即供應(yīng)商-供應(yīng)商關(guān)系。換言之，與采購商-供應(yīng)商關(guān)系一樣，供應(yīng)商-供應(yīng)商關(guān)系對采購商具有戰(zhàn)略性

2025-06-30 00:11

供應(yīng)商質(zhì)量控制與顧客關(guān)系管理-文庫吧資料

【摘要】供應(yīng)商質(zhì)量控制和顧客關(guān)系管理供應(yīng)商質(zhì)量控制供應(yīng)商質(zhì)量控制和顧客關(guān)系管理第一部分:供應(yīng)商質(zhì)量控制一、供應(yīng)商管理概述二、供應(yīng)商選擇與質(zhì)量控制三、供應(yīng)商契約與供應(yīng)商動態(tài)管理供應(yīng)商質(zhì)量控制和顧客關(guān)系管理一、供應(yīng)商管理概述供應(yīng)商質(zhì)

2025-03-04 15:22

采購商：供應(yīng)商三角關(guān)系中的供應(yīng)商-文庫吧資料

【摘要】采購商-供應(yīng)商三角關(guān)系中的供應(yīng)商-供應(yīng)商關(guān)系：通過八個案例建立的理論作者：ZhaohuiWu,ThomasY.Choi摘要：關(guān)于采購公司如何管理與供應(yīng)商的關(guān)系，即采購商-供應(yīng)商關(guān)系，研究者眾多。最近，研究人員還將這個領(lǐng)域進(jìn)一步擴(kuò)展，開始探究采購公司如何管理供應(yīng)商之間的關(guān)系，即供應(yīng)商-供應(yīng)商關(guān)系。換言之，與采購商-供應(yīng)商關(guān)系一樣，供應(yīng)商-供應(yīng)商關(guān)

2025-06-03 00:51

供應(yīng)商與顧客關(guān)系管理試題-文庫吧資料

【摘要】第二章供應(yīng)商與顧客關(guān)系管理一．單項(xiàng)選擇題一）大綱內(nèi)容1．供應(yīng)商是指（）。A．提供產(chǎn)品的組織或個人，他們可以是制造商、批發(fā)商、產(chǎn)品的零售商或商販，也可以是服務(wù)或信息的提供者B．強(qiáng)調(diào)公司之間的過程與關(guān)系C．原材料采購到成品分銷給顧客的整個過程中對產(chǎn)品和服務(wù)的管理，它是通過前饋的信息流和反饋的物料流和信息流，把最終顧客連成一個整體的管理模式，強(qiáng)調(diào)的是協(xié)調(diào)公司之

2025-03-30 07:06

供應(yīng)商關(guān)系管理與采購談判-文庫吧資料

【摘要】第五章供應(yīng)商管理案例導(dǎo)讀回答以下問題：1．該公司選擇供應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn)有哪些？應(yīng)注意哪些問題？2．該公司選擇供應(yīng)商的特點(diǎn)是什么？3．公司應(yīng)如何對已選的供應(yīng)商進(jìn)行審核？學(xué)習(xí)目標(biāo)知識目標(biāo)1．熟悉供應(yīng)商的細(xì)分方法；2．掌握評價(jià)和選擇供應(yīng)商的指標(biāo)體系。

2025-01-23 03:38

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