與供應(yīng)商的關(guān)系知識(shí)講解(參考版)

【摘要】Chapter4與供應(yīng)商的關(guān)系（SRM）一分類1根據(jù)交易關(guān)系可分為?公開競價(jià)型?網(wǎng)絡(luò)型?供應(yīng)鏈型12根據(jù)緊密程度?短期交易型?長期伙伴型?滲透型3按80/20?重要?普通24按供應(yīng)商分類模塊?都重要——伙伴型?己重要對(duì)

2025-02-18 16:58

供應(yīng)商選擇與供應(yīng)商關(guān)系管理(參考版)

【摘要】第七講供應(yīng)商管理一、供應(yīng)商選擇二、國外的供應(yīng)商審核三、供應(yīng)商關(guān)系管理四、案例思考題目：1企業(yè)的供應(yīng)商在事前應(yīng)如何進(jìn)行評(píng)選？事后應(yīng)如何進(jìn)行管理？2同一種材料的供應(yīng)商到底應(yīng)該有幾個(gè)？一個(gè)？兩個(gè)？多個(gè)？為什么？3對(duì)一個(gè)既有供應(yīng)商的評(píng)價(jià)應(yīng)該用哪些指標(biāo)？4概括地講，企業(yè)與供

2025-01-23 01:29

關(guān)系營銷-與供應(yīng)商的關(guān)系(參考版)

【摘要】Chapter4與供應(yīng)商的關(guān)系（SRM）一分類1根據(jù)交易關(guān)系可分為?公開競價(jià)型?網(wǎng)絡(luò)型?供應(yīng)鏈型12根據(jù)緊密程度?短期交易型?長期伙伴型?滲透型3按80/20?重要?普通24按供應(yīng)商分類模塊?都重要——伙伴型?己重要對(duì)

2025-02-09 04:35

外包與供應(yīng)商關(guān)系管理(參考版)

【摘要】外包與供應(yīng)商關(guān)系外包1、Outsourcing是一個(gè)戰(zhàn)略管理模型，業(yè)務(wù)流程轉(zhuǎn)移到另一家公司。概念是：讓一個(gè)第三方服務(wù)提供者進(jìn)行一個(gè)或更多業(yè)務(wù)功能的管理和每日施行。?2、最重要的動(dòng)機(jī)為外包是：?使組織競爭，通過保持集中在它的核心競爭力?達(dá)到成本降低和效率。?訪問到特別資源或能力。?刺激企業(yè)精神在小組織個(gè)

2025-02-10 10:44

供應(yīng)商選擇與關(guān)系管理(參考版)

【摘要】第七講供應(yīng)商管理一、供應(yīng)商選擇二、國外的供應(yīng)商審核三、供應(yīng)商關(guān)系管理四、案例1思考題目：1企業(yè)的供應(yīng)商在事前應(yīng)如何進(jìn)行評(píng)選？事后應(yīng)如何進(jìn)行管理？2同一種材料的供應(yīng)商到底應(yīng)該有幾個(gè)？一個(gè)？兩個(gè)？多個(gè)？為什么？3對(duì)一個(gè)既有供應(yīng)商的評(píng)價(jià)應(yīng)該用哪些指標(biāo)？4概括

2025-01-23 01:51

供應(yīng)商關(guān)系管理與選擇評(píng)估(參考版)

【摘要】供應(yīng)商關(guān)系管理與選擇評(píng)估DavidGong宮迅偉美國CPM/CPSM講師p美國CPM/CPSM授權(quán)培訓(xùn)講師，中國人民大學(xué)MBAp中國物流采購聯(lián)合會(huì)專家、《中國采購發(fā)展報(bào)告》編委p中國物流工程學(xué)會(huì)理事、供應(yīng)鏈專業(yè)委員會(huì)副主任委員p上海管理科學(xué)學(xué)會(huì)精益六西格瑪委員會(huì)專家p德國萊茵TUV高級(jí)咨詢顧問p北大縱橫咨

2025-01-21 03:12

供應(yīng)商啟動(dòng)大會(huì)講解(參考版)

【摘要】FFJCSupplierDayMeeting–A130一汽富維江森公司A130項(xiàng)目供應(yīng)商啟動(dòng)大會(huì)2023-10-15車型概況?車身形式：三廂四門；兩廂五門?投產(chǎn)時(shí)發(fā)動(dòng)機(jī)排量：?車型種類：三廂手動(dòng)/自動(dòng)：豪華型，舒適型?法規(guī)適應(yīng)性：滿足歐四排放標(biāo)準(zhǔn)、CN-CAP四星碰撞安全標(biāo)準(zhǔn)、行人保護(hù)?投產(chǎn)時(shí)間：

2025-01-21 04:04

供應(yīng)商合作模式與關(guān)系管理--供應(yīng)商管理培訓(xùn)講師吳誠(參考版)

【摘要】供應(yīng)商合作模式不關(guān)系管理（吳誠老師）主講人：吳誠博士2023-04供應(yīng)商管理培訓(xùn)課程之吳誠，博士北京大學(xué)匯豐商學(xué)院特聘教授清華大學(xué)總裁班特聘老師深圳新一代技術(shù)研究院首席顧問東莞產(chǎn)業(yè)支援聯(lián)盟特聘丏家國際貿(mào)易中心ITC項(xiàng)目

2025-01-21 03:39

供應(yīng)商管理—供應(yīng)商供應(yīng)績效的考核(參考版)

【摘要】第五章供應(yīng)商管理案例導(dǎo)讀回答以下問題：1．該公司選擇供應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn)有哪些？應(yīng)注意哪些問題？2．該公司選擇供應(yīng)商的特點(diǎn)是什么？3．公司應(yīng)如何對(duì)已選的供應(yīng)商進(jìn)行審核？學(xué)習(xí)目標(biāo)知識(shí)目標(biāo)1．熟悉供應(yīng)商的細(xì)分方法；2．掌握評(píng)價(jià)和選擇供應(yīng)商的指標(biāo)體系。能力目標(biāo)1．能就具體采購項(xiàng)目與供應(yīng)

2025-01-23 01:20

供應(yīng)商評(píng)價(jià)與供應(yīng)商選擇步驟(參考版)

【摘要】供應(yīng)商評(píng)價(jià)和選擇步驟確定關(guān)鍵的資源需求確定供應(yīng)商評(píng)價(jià)和選擇的方法確定資源戰(zhàn)略確定潛在的供應(yīng)商限制供應(yīng)商的范圍選擇供應(yīng)商確定供應(yīng)商評(píng)價(jià)和選擇的方法確定關(guān)鍵的資源需求特定的類型最合理（最低限度）的評(píng)價(jià)未來采購需求與現(xiàn)存供應(yīng)商之間的差距關(guān)鍵需求與供應(yīng)商績效和水平之間的差距供應(yīng)商品質(zhì)，成本，交付和

2025-01-23 01:58

供應(yīng)商關(guān)系管理與選擇評(píng)估教材(參考版)

【摘要】供應(yīng)商關(guān)系管理與選擇評(píng)估供應(yīng)商是資源好供應(yīng)商是篩選出來的高效供應(yīng)商是管理出來的內(nèi)部環(huán)境：?企業(yè)發(fā)展階段?企業(yè)文化?企業(yè)核心競爭力?企劃管理方式?企業(yè)組織架構(gòu)?企業(yè)技術(shù)特性?企業(yè)市場情況?企業(yè)決策制度?現(xiàn)有企業(yè)存在的問題企業(yè)的內(nèi)外環(huán)境分析外部環(huán)境：?有關(guān)

2025-01-21 04:04

供應(yīng)商質(zhì)量管理與關(guān)系管理(參考版)

【摘要】第四章供應(yīng)商的選擇與管理本章學(xué)習(xí)目標(biāo)掌握供應(yīng)商管理的概念及其重要性；掌握供應(yīng)商管理的作用；掌握供應(yīng)商管理的基本流程；熟悉供應(yīng)商選擇過程；了解關(guān)鍵供應(yīng)商選擇過程中的注意事項(xiàng)；掌握供應(yīng)商質(zhì)量管理的概念和策略；熟悉供應(yīng)商關(guān)系的分類；掌握合作伙伴關(guān)系的相關(guān)內(nèi)容；掌握供應(yīng)商關(guān)系的管理流程。第一節(jié)供應(yīng)商管理概述

2025-01-23 01:51

供應(yīng)商關(guān)系管理與選擇評(píng)估概述(參考版)

【摘要】供應(yīng)商關(guān)系管理與選擇評(píng)估DavidGong宮迅偉美國CPM/CPSM講師p美國CPM/CPSM授權(quán)培訓(xùn)講師，中國人民大學(xué)MBAp中國物流采購聯(lián)合會(huì)專家、《中國采購發(fā)展報(bào)告》編委p中國物流工程學(xué)會(huì)理事、供應(yīng)鏈專業(yè)委員會(huì)副主任委員p上海管理科學(xué)學(xué)會(huì)精益六西格瑪委員會(huì)專家p德國萊茵TUV高級(jí)咨詢顧問p北大縱橫咨

2025-01-21 03:15

如何管理合同與供應(yīng)商關(guān)系(參考版)

【摘要】情境(qíngjìng)7：如何管理合同與供給商關(guān)系,,第一頁，共三十頁。,情境(qíngjìng)7：如何管理合同與供給商關(guān)系,學(xué)習(xí)(xuéxí)目的：理解合同的概念和重要性；掌握準(zhǔn)備合同的過程；重...

2024-11-04 00:28

供應(yīng)商合作模式與關(guān)系管理講義(參考版)

【摘要】供應(yīng)商合作模式不關(guān)系管理（吳誠老師）主講人：吳誠博士2023-04供應(yīng)商管理培訓(xùn)課程之吳誠，博士北京大學(xué)匯豐商學(xué)院特聘教授清華大學(xué)總裁班特聘老師深圳新一代技術(shù)研究院首席顧問東莞產(chǎn)業(yè)支援聯(lián)盟特聘丏家國際貿(mào)易中心ITC項(xiàng)目

2025-01-21 03:09

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