企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn)(參考版)
2025-02-09 00:40本頁(yè)面
【正文】 2023年 11月 19日 版權(quán)所有：陳傳華 動(dòng)物的啟迪與優(yōu)秀企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力列表 ? 沃爾瑪核心競(jìng)爭(zhēng)力的案例 動(dòng)物 關(guān)鍵一招 企業(yè) 核心競(jìng)爭(zhēng)力 老鷹 眼睛 英特爾 研發(fā) 老虎 兇猛 索尼 產(chǎn)品 豹子 速度 松下 超強(qiáng)的仿制能力 蛇 毒牙 戴爾 渠道管理 刺猬 全身的刺 思科 對(duì)網(wǎng)絡(luò)的理解 變色龍 偽裝 耐克 品牌 烏龜 背上的硬殼 麥當(dāng)勞 服務(wù) 2023年 11月 19日 版權(quán)所有：陳傳華 企業(yè)核心能力的構(gòu)建圖 2023年 11月 19日 版權(quán)所有：陳傳華 市場(chǎng)與資源分析 ? 對(duì)市場(chǎng)機(jī)會(huì)的分析 玩具反斗城的案例 對(duì)市場(chǎng)威脅的分析 中國(guó)的絲綢產(chǎn)品的威脅案例 2023年 11月 19日 版權(quán)所有：陳傳華 戰(zhàn)略規(guī)劃的程序流程 ? 設(shè)立目標(biāo) ? 定位經(jīng)營(yíng)者業(yè)務(wù)單元 樂凱案例 ? 環(huán)境分析 ? 產(chǎn)生戰(zhàn)略選擇 ? 側(cè)重動(dòng)態(tài)影響的選擇 ? 確定細(xì)節(jié) ? 反饋 。 2023年 11月 19日 版權(quán)所有：陳傳華 一些地區(qū)和國(guó)家的戰(zhàn)略導(dǎo)向評(píng)價(jià)表 國(guó)家、地區(qū) 戰(zhàn)略定位 戰(zhàn)略特色 戰(zhàn)略跨度 前景預(yù)測(cè) 日 本 經(jīng)濟(jì)擴(kuò)張 仿制、利潤(rùn) 短、中 危機(jī) 臺(tái) 灣 生產(chǎn)、政治 工業(yè)、臺(tái)獨(dú) 短 危機(jī) 韓 國(guó) 工業(yè)生產(chǎn) 生產(chǎn)基地 短 危機(jī) 德 國(guó) 精細(xì)生產(chǎn) 機(jī)械、汽車 中 穩(wěn)定 印 度 開放 服務(wù)、軟件 中 佳 美 國(guó) 全球擴(kuò)張 啞鈴式 長(zhǎng) 極佳 中 國(guó) 改革開放 生產(chǎn)基地 短、中 但愿 香 港 低稅 金融中心 短 危機(jī) 上 海 開放 金融、貿(mào)易 長(zhǎng) 佳 北 京 政治中心 統(tǒng)籌
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