【摘要】把握品質(zhì)方向,活用品管工具進(jìn)料品管IQC,過程品管PQC,出貨品管OQC樹立質(zhì)量意識,規(guī)范質(zhì)量行為,一切以質(zhì)量為前提第一章品管策略?認(rèn)識品質(zhì)?管理品質(zhì)就是通過采取具體的措施或建立并完善管理體系制度等方法,促使產(chǎn)品品質(zhì)符合標(biāo)準(zhǔn)。比如常見的檢驗(yàn)、監(jiān)督、糾正、預(yù)防和標(biāo)準(zhǔn)化等。?控制品質(zhì)就是通過設(shè)
2025-02-07 17:26
【摘要】演講:蔣小春地點(diǎn):會議室日期:2023年10月30日第一章:品管策略一、什么是品質(zhì)管控:1、認(rèn)識品質(zhì),品質(zhì)有狹義與廣義之分。狹義的品質(zhì)僅指企業(yè)產(chǎn)生輸出面所具有的品質(zhì),如產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量等。而廣義的品質(zhì)除狹義的品質(zhì)外,還包括企業(yè)及其人員的品質(zhì),如企業(yè)形象、企業(yè)文化、人文狀態(tài)的。2、品質(zhì)是一組固有特性滿足要求的程度,程度越高,品
2025-02-07 17:32
【摘要】把握品質(zhì)方向,活用品管工具進(jìn)料品管IQC,過程品管PQC,出貨品管OQC樹立質(zhì)量意識,規(guī)范質(zhì)量行為,一切以質(zhì)量為前提第一章品管策略?認(rèn)識品質(zhì)?管理品質(zhì)就是通過采取具體的措施或建立并完善管理體系制度等方法,促使產(chǎn)品品質(zhì)符合標(biāo)準(zhǔn)。比如常見的檢驗(yàn)、監(jiān)督、糾正、預(yù)防和標(biāo)準(zhǔn)化等。?控制品質(zhì)就是通過設(shè)定某種
2025-01-17 10:18
2025-01-29 01:52
【摘要】品質(zhì)管控計劃報告科訊通品質(zhì)部何智強(qiáng)2023年02月24日2023/02/241目錄?:新項目導(dǎo)入的品質(zhì)管控計劃.?:來料的品質(zhì)管控計劃.?:組裝廠的品質(zhì)管控計劃.?:品質(zhì)部人力規(guī)劃.?:出貨品質(zhì)的管控計劃.?:品質(zhì)管控計劃推行時程?:品質(zhì)部2023年COS
2025-01-27 19:29
【摘要】品質(zhì)控制系統(tǒng)介紹品保部品質(zhì)政策1質(zhì)量管理3品質(zhì)目標(biāo)24品質(zhì)控制流程圖品質(zhì)政策?向零缺陷邁進(jìn)品質(zhì)愿景?實(shí)事求是精益求精?質(zhì)量第一顧客滿意品質(zhì)政策品質(zhì)政策?品質(zhì)就是符合需求。?品質(zhì)
2025-01-20 11:40
2025-01-29 02:14
【摘要】來自中國最大的資料庫下載制程品質(zhì)管控2023/2/51目錄?的競爭優(yōu)勢????2023/2/52一.競爭優(yōu)勢?速度(Speed)?品質(zhì)(Quality)?成本(LowCost)?優(yōu)良工程服務(wù)(QEME)?彈性生產(chǎn)能力(varietypd)
2025-01-20 16:28
【摘要】品質(zhì)管理培訓(xùn)資料Ⅰ.變化點(diǎn)管理Ⅱ.品質(zhì)角活動Ⅲ.QC小組活動Ⅳ.QC七道具品質(zhì)管理作業(yè)方法變更(35%)設(shè)變(4%)異常處置(5%)工程變更(9%)設(shè)備、工具故障(23%)人員變更(13%)作業(yè)中斷(11%)日常作業(yè)(65%)變化點(diǎn)管理的必要性約2/3是由于日常作業(yè)的
2025-02-11 18:23
【摘要】品質(zhì)定義(一)·品質(zhì)是一種以最經(jīng)濟(jì)的手段,制造出市場上最有用的產(chǎn)品——戴明·品質(zhì)是一種合用性,而所謂“合用性”是指產(chǎn)品在使用期間能滿足使用者的需要——裘蘭·品質(zhì)不是最好的,它只是在某些消費(fèi)條件下的最好,這些條件指的是產(chǎn)品價格(隱含品質(zhì)成本),以及實(shí)際用途。——
2025-01-20 16:25
【摘要】IPQC品質(zhì)管控重點(diǎn)培訓(xùn)課程1目錄一、產(chǎn)前準(zhǔn)備二、產(chǎn)前確認(rèn)三、產(chǎn)品送檢四、量產(chǎn)五、量產(chǎn)中控制六、異常處理七、各制程管控重點(diǎn)2一、產(chǎn)前準(zhǔn)備(首件檢測人員)?。?:?依據(jù)生管提供的生產(chǎn)排程準(zhǔn)備好相應(yīng)之SIP《品質(zhì)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)書》、訂單、樣品、限度板、零配件等。
2025-01-12 00:23
【摘要】卓越現(xiàn)場管控及成本降低實(shí)務(wù)董寧華先進(jìn)入狀態(tài)2管理精英宣言3課程提綱何謂現(xiàn)場管理管理的任務(wù)現(xiàn)場管理的定義現(xiàn)場管理者扮演的角色現(xiàn)場管理的重要性現(xiàn)場管理水平提升的策略和方法現(xiàn)場管理常用的3大工具現(xiàn)場改善-成本降低實(shí)務(wù)卓越現(xiàn)
2025-01-25 21:20
【摘要】制程管制實(shí)務(wù)(ProcessControl)一、何謂制程管制?(一)何謂制程管制:廣義之制程包含設(shè)計、進(jìn)料、生產(chǎn)制造、成品包裝、品質(zhì)保證等范圍,一般所說之制程,系指由原材料上線開始,至成品包裝完成為止之一切生產(chǎn)制程過程。(二)何謂管制:乃是采取一些措施,使得原來希望之狀況能夠順利進(jìn)行。(三
2025-01-29 02:02
【摘要】把握品質(zhì)方向,活用品管工具進(jìn)料品管IQC,過程品管PQC,出貨品管OQC樹立品質(zhì)意識,規(guī)范品質(zhì)行為,一切以品質(zhì)為前提第一章品管策略?認(rèn)識品質(zhì)?管理品質(zhì)就是通過采取具體的措施或建立并完善管理體系制度等方法,促使產(chǎn)品品質(zhì)符合標(biāo)準(zhǔn)。比如常見的檢驗(yàn)、監(jiān)督、糾正、預(yù)防和標(biāo)準(zhǔn)化等。?控制品質(zhì)就是通過設(shè)定某種
2025-01-25 21:28