【摘要】杭州愛眾企業(yè)管理咨詢有限公司《溝通不領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》xx企業(yè)大學(xué)積極投入培訕的公司?對公司未來的發(fā)展很樂觀?認(rèn)為人才是公司成功的關(guān)鍵?對現(xiàn)狀有建設(shè)性的丌滿,所以用人才培訕的投資來加速成長?!笇W(xué)習(xí)很感興趣的人,才能掌握成功大趨勢.」BillGates提醒一下…?尊重彼此?
2025-02-07 16:48
【摘要】1團(tuán)隊管理與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)2內(nèi)容涉及……?團(tuán)隊的本質(zhì)3-12?團(tuán)隊構(gòu)建的六大難題13-20?團(tuán)隊的基本要素21-27?如何構(gòu)建有效的團(tuán)隊28-68?附件:沖突管理69-1363團(tuán)隊的本質(zhì)——高效團(tuán)隊建設(shè)與管理-14內(nèi)容
2025-01-09 06:52
【摘要】1管理思維與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)培訓(xùn)教材湖南大學(xué)工商管理學(xué)院李亞伯博士李亞伯博士版權(quán)所有2一、中國人的太級思維?中國人的基本精神?西方人通常每個人都只有一副面孔,而中國人則是同一個人有好幾副面孔,這是因為中國人是一個隨機應(yīng)變的《易經(jīng)》民族?!兑捉?jīng)》體現(xiàn)了中國人獨特的太極思維,而太極思維的基本精神
2025-05-28 14:14
【摘要】----引言管理就是行動---使其發(fā)生。首先你必須要決定做什么,然后你必須監(jiān)督其確實做了;再之,你則必須跟蹤以確認(rèn)其確實是有效地做了。然而,這并不就意味著經(jīng)理是獨裁者。在決定要做什么的時候,你應(yīng)與你的團(tuán)隊討論、協(xié)商,你的團(tuán)隊也應(yīng)對最有效的行動部分有巨大的投放。即使如此,通常還是經(jīng)理人員在吸收團(tuán)隊的集體意見后對行
2025-06-19 18:32
【摘要】品質(zhì)服務(wù)互動繁榮KeepMoving…班組長領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)LeadingArt分享黃國通品質(zhì)服務(wù)互動
2025-01-20 16:24
【摘要】13/14第3章溝通與領(lǐng)導(dǎo)本章結(jié)構(gòu)了解并確定溝通的對象 進(jìn)行有效溝通時需要注意的幾個問題 掌握語言溝通的技巧 掌握非語言溝通的技巧 作為企業(yè)的管理者需要發(fā)揮的作用 確定你的管理方式 掌握領(lǐng)導(dǎo)他人的藝術(shù) 案例分析小結(jié) 本節(jié)補充:管理者的素質(zhì)培養(yǎng)與基本領(lǐng)導(dǎo)理論了解并確定溝通的對象1.
2025-05-19 06:12
【摘要】領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與管理溝通主講林海研究員讖言:欲知今生看前世卓越領(lǐng)導(dǎo)力的360°修煉P26-2領(lǐng)導(dǎo)者的角色轉(zhuǎn)型指揮與領(lǐng)導(dǎo)之同選擇曲目(戰(zhàn)略規(guī)劃)掌握節(jié)奏(工作計劃)調(diào)動樂手(組織管理)事先排練(業(yè)務(wù)培訓(xùn))征服觀眾(客戶滿意)樂手與指揮之異專才——通才崗位
2025-01-13 10:47
【摘要】哈爾濱工業(yè)大學(xué)MBA教材《領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與管理心理學(xué)》第一章心理學(xué)與管理心理學(xué)第一節(jié)心理學(xué)及其分化發(fā)展一、心理學(xué)的概念心理學(xué)是研究心理現(xiàn)象及其規(guī)律的科學(xué)。人的心理現(xiàn)象可以分為心理過程和個性心理差異兩大方面,每一方面又包括一些具體內(nèi)容。各種心理現(xiàn)象之間的關(guān)系如圖1-1所示。心理過程認(rèn)識過程——感覺、知覺、記憶、思維、想象、注意心理現(xiàn)象
2025-07-21 16:54
【摘要】創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)(清華大學(xué))主講:劉峰博士一、打開空間,四個轉(zhuǎn)換企業(yè)發(fā)展重在創(chuàng)新管理創(chuàng)新重在決策決策決斷重在選擇選擇重在打開空間一、打開空間,四個轉(zhuǎn)換由用小看大到用大看小由排斥差異到重視差異由單向思維到多向思維
2025-01-16 19:23
【摘要】目錄《溝通的藝術(shù)》-精讀Day1№.1本書導(dǎo)語№.2今日導(dǎo)讀№.3我們?yōu)槭裁匆獪贤ā?4什么是溝通№.5溝通高手的特質(zhì)№.6溝通和自我№.7自我應(yīng)驗預(yù)言№.8溝通作為身份認(rèn)同管理№.9今日總結(jié)Day2№.10今日導(dǎo)讀№.11知覺:看到什么就是什么№.12知覺的特點№.13弄清楚事情的溝通方法:知覺檢核
2025-04-09 04:14
【摘要】組織內(nèi)部溝通與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)一、與下屬的溝通⊙為何溝通效果差?40%/60%?(太平洋航空)⊙組織內(nèi)部溝通的影響因素?準(zhǔn)備渠道了嗎??溝通制度的效果??領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格?合作還是競爭??溝通網(wǎng)絡(luò):咨詢、情感、情報、結(jié)構(gòu)洞溝通的基本技巧目的——準(zhǔn)確地傳達(dá)信息;解決實際問題;鞏固雙方的關(guān)系。
2024-08-12 13:49
【摘要】?中國人民大學(xué)EMBA領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)講義提綱?組織行為與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)?中國管理科學(xué)研究院領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)研究所常務(wù)副所長?路杰博士教授??第一部分建立工作群體?一建立領(lǐng)導(dǎo)核心(一)什么樣的人構(gòu)成領(lǐng)導(dǎo)核心1,第一個發(fā)現(xiàn)并創(chuàng)造性地解決問題的人,構(gòu)成核心2,促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)層小范
2024-08-09 07:19
【摘要】效率與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)1寄語寄語“你可以不必踏遍每一條河流,但你卻不可以沒有見過大海”——摘自李澤堯?qū)V队行Ч芾硎隧椉寄堋芳恼Z2李澤堯以事為本的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)——有效管理十八項技能(節(jié)選)3《有效管理十八項技能》內(nèi)容提要模塊1:用人引:用人識“人道”
2025-03-10 15:08
【摘要】領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)理論1.OhioState研究2.Univ.ofMichigan研究權(quán)變模型.認(rèn)知理論與Blanchard情境理論VS.領(lǐng)導(dǎo)
2025-01-16 14:54
【摘要】TSA-LDYS-99-01TSA培訓(xùn)學(xué)員系列。亞洲TSA公司二零零七年元月0TSA-LDYS-99-01TSA培訓(xùn)學(xué)員系列。?樹立以人為本的經(jīng)營理念?認(rèn)識人力資源管理的概念與價值?認(rèn)識團(tuán)隊的重大作用,理解團(tuán)隊合作的目的?了解和掌握團(tuán)隊建設(shè)的基本方法?學(xué)會團(tuán)隊解決問題的基本方法?認(rèn)識和掌握溝通
2025-01-22 12:57