【摘要】目錄《溝通的藝術(shù)》-精讀Day1№.1本書導(dǎo)語№.2今日導(dǎo)讀№.3我們?yōu)槭裁匆獪贤ā?4什么是溝通№.5溝通高手的特質(zhì)№.6溝通和自我№.7自我應(yīng)驗預(yù)言№.8溝通作為身份認(rèn)同管理№.9今日總結(jié)Day2№.10今日導(dǎo)讀№.11知覺:看到什么就是什么№.12知覺的特點№.13弄清楚事情的溝通方法:知覺檢核
2025-04-09 04:14
【摘要】杭州愛眾企業(yè)管理咨詢有限公司《溝通不領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》xx企業(yè)大學(xué)積極投入培訕的公司?對公司未來的發(fā)展很樂觀?認(rèn)為人才是公司成功的關(guān)鍵?對現(xiàn)狀有建設(shè)性的丌滿,所以用人才培訕的投資來加速成長?!笇W(xué)習(xí)很感興趣的人,才能掌握成功大趨勢.」BillGates提醒一下…?尊重彼此?
2025-02-07 16:48
【摘要】溝通技巧?第3章???掌握更多技巧 優(yōu)秀的溝通者無論在單個人還是在大庭廣眾面前,都能成功地傳達(dá)書面和口頭信息,使各方都能理解信息內(nèi)容。在溝通過程中,一項基本活動是向他人解釋委托給他們的任務(wù),包括任務(wù)之目的、方法與范圍。學(xué)會如何向顧客、同事或供應(yīng)商介紹情況,這將助你踏上成功之路。小提示44:給他人的自主權(quán)寧多毋少。
【摘要】導(dǎo)言(一)決定業(yè)績的三方面:態(tài)度、知識、技巧【管理名言】提高員工和個人的技能將變成一個企業(yè)和個人發(fā)展中的一個重要的核心競爭力。我們處在一個競爭的時代,我們面臨的競爭正在變得越來越激烈。以前我們更多地感受到的是一個產(chǎn)品的競爭,而現(xiàn)在我們的競爭越來越轉(zhuǎn)向人力資源的競爭。無論對于一個企業(yè)還是對于一個職業(yè)人士來說,提高員工或個人的素質(zhì)和技能將變成企業(yè)和個人發(fā)展的一個重要的核心
2025-04-09 03:48
【摘要】有效的團(tuán)隊溝通珠海理想科學(xué)工業(yè)有限公司溝通不暢會。。。。?部門協(xié)調(diào)出現(xiàn)障礙?員工士氣低落?目標(biāo)不明確?無法正確理解領(lǐng)導(dǎo)意圖?員工與用戶之間出現(xiàn)矛盾?。。。。。RISO珠海理想溝通概述?溝通的定義;?溝通的目的與作用:?溝通的過程;
2025-03-10 10:09
【摘要】第一章溝通禮儀溝通能力訓(xùn)練一內(nèi)容概要?禮儀的定義?溝通禮儀的原則?溝通禮儀的常識?儀態(tài)舉止“現(xiàn)場秀”?商務(wù)情境模擬溝通禮儀基本知識1溝通禮儀訓(xùn)練23“日常禮儀反思”小組討論內(nèi)容概要?禮儀的定義?溝通禮儀的原則
2025-01-18 08:57
【摘要】在兩個或更多的人之間,進(jìn)行的在事實,思想,意見,感情上的交流.八:團(tuán)隊溝通他人不接受你的建議,一定是因為不接受你的智力。——顏廷錄溝通溝通前前.管理人先了解管理人先了解下屬下屬需求需求馬斯洛需求層次理論自我潛能發(fā)展
2025-01-09 06:39
【摘要】有效溝通-----第一講培訓(xùn)教材“有效溝通”------溝通的目的與問題(第一講)時間:3月4日地點:23樓會議室參加人員:部分員工講師:徐文斌【課程大綱】第一講:溝通的目的和問題zCx◆溝通的目的:LMGX控制成員行為,主動反饋,獲得支持;激勵員工,改善績效;表達(dá)情感;流通信息。^8n5R◆個案研討:h~日本人如何溝通
2024-09-02 11:49
【摘要】Part2CommunicationStrategy圖管理溝通策略模型Communicatorstrategy溝通者策略Audiencestrategy聽眾策略Messagestrategy信息策略Chan
2025-01-18 09:02
【摘要】互動:?當(dāng)你朋友說話時,用非語言溝通示意他:繼續(xù)說下去不感興趣提供論據(jù)停下來聽你說停下來結(jié)束對話第十四章醫(yī)患溝通中的非語言溝通第一節(jié)非語言溝通的含義、特點及作用一、非語言溝通的概念非語言溝通是不以語言為載體,而以人的儀表、服飾、
2025-01-03 06:53
【摘要】管理與溝通技巧我們在這里討論“管理與溝通技巧”,重點是討論溝通技巧,這是因為,在管理中,溝通是進(jìn)行管理的前提,只有在工作生活中有良好的溝通,獲得彼此的信息后,我們才能進(jìn)行有效的管理,否則,我們就會在管理之中碰到如班組長所說的許多麻煩,如:不服從安排,員工不了解情況就亂匯報,工作中出力不討好,員工對處罰不理解,車間關(guān)系太復(fù)雜,班組之間不配合,工作態(tài)度不好,得過且過等等。良好的溝通能力能夠
2025-04-10 22:02
【摘要】中國最大的管理資源中心第1頁共39頁目
2025-07-17 19:38
【摘要】溝通與協(xié)調(diào)能力培訓(xùn)教材首先要清晰溝通與協(xié)調(diào)的含義。溝通是交換意見、協(xié)調(diào)是交換條件。因此要提高執(zhí)行力——1、溝通需要的順序是:用心傾聽——中立觀察和思考——掌握其真實意圖——換位思考——尋找契合點——達(dá)成一致2、協(xié)調(diào)需要的順序是:詢問對方意圖——找到對方關(guān)心的事項——站在對方角度提出我方觀點——尋找共同價值——協(xié)商一致。良好的人際關(guān)系是團(tuán)隊動作的潤滑劑。有人說:“管理者事業(yè)的成功,
2025-04-05 00:01
【摘要】1/42目錄目錄.............................................................1引言................................................................3第1章學(xué)習(xí)基本技巧............................
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