勁勝塑膠制品公司采購文員職位培訓(xùn)教材(參考版)
2025-07-17 16:45本頁面
【正文】 協(xié)助課長處理日常事務(wù)及臨時交代的工作。 負(fù)責(zé)本部的盤點工作以及公司內(nèi)部盤點工作的協(xié)助。 九、上級交與的工作及其他： 整理供應(yīng)商提供的 ROHS 等各類合同及 SGS報告。 確認(rèn)辦公用品購回后，填寫《領(lǐng)料單》到二倉領(lǐng)取所申購辦公用品。 接到新版文件時，及時將舊版受控文件回收給文控中心。 七、 內(nèi)部資料的收發(fā)與管理： 勁勝內(nèi)部聯(lián)絡(luò)單的分發(fā)與整理。 將采購訂單分發(fā)到各相應(yīng)部門：黃聯(lián)分發(fā)給物控，綠聯(lián)分發(fā)給倉庫，紅聯(lián)分發(fā)給財務(wù)（ 25日統(tǒng)一上交），白聯(lián)自存。 六、 采購訂單的傳真與分發(fā) ： 將采購訂單及報價單經(jīng)課長、副理簽核后呈總 經(jīng)理核準(zhǔn)。 按時到達(dá)會議現(xiàn)場，參加采購內(nèi)部會議并及時對各采購人員的發(fā)言進(jìn)行記錄，會議對束后整理會議記錄并打印，要求參會人員在會議記錄上簽名確認(rèn)并存檔。 提醒相應(yīng)人員對問題改善點進(jìn)行追蹤確認(rèn)。 經(jīng)部門主管審核后交經(jīng)副理核準(zhǔn)后復(fù)印件交文控中心 ISO 專員，原件存檔。 將《供應(yīng)商每月分級排名表和《供應(yīng)商每月分級排名公布表》分別存檔保存。 交期得分 =（準(zhǔn)時交貨批數(shù) /交貨總批數(shù)） *30 配合度得分 =（異常處理及時次數(shù) /異?？偞螖?shù)） *10+（樣品準(zhǔn)時次數(shù) /打樣總次數(shù)） *10 價格得分根據(jù)市場價格和生產(chǎn)相同產(chǎn)品 供應(yīng)商作比較 計算交貨準(zhǔn)時率與來料合格率。 職位培訓(xùn)教
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