勁勝塑膠制品公司物控職位培訓(xùn)教材(doc)-五金塑膠(參考版)
2024-08-20 11:30本頁(yè)面
【正文】 對(duì)于下降損耗 ,由生產(chǎn)部門提供下降損耗的比例以及節(jié)余的數(shù)量 ,物控將在下一訂單中扣除 . 六庫(kù)存管理的運(yùn)用 : ： 專用性的物料由于是某一產(chǎn)品的專用物料 ,必須依訂單別或生產(chǎn)計(jì)劃來(lái)確定其需求 ,并據(jù)此依訂單別或生產(chǎn)計(jì) 劃來(lái)確定其需求 ,并招此批次式采購(gòu) ,原則上是不備存量 ,或者說(shuō)沒(méi)有多余的量 . : 常備性物料具重復(fù)性或共用性的特征 ,為減少購(gòu)備時(shí)間 ,縮短交期 ,則都有依生產(chǎn)特性訂定存量基準(zhǔn) ,采用存量管制的方式 ,即運(yùn)用 ABC 法 ,實(shí)施重點(diǎn)管理 ,采用定期或定量訂購(gòu)方式 . 。及時(shí)提報(bào)損耗下降后所節(jié)余的素材 ,油漆等 . 職位培訓(xùn)教材 制作：陳維漢 審核： 核準(zhǔn)： 職位名稱：物控 制定日期： 3 五 、 物控作業(yè)異常處理 ： 1,對(duì)于生產(chǎn)中的物料異常 ,及時(shí)將信息反饋給相關(guān)部門 .(如發(fā)現(xiàn)場(chǎng)物料用超及時(shí)進(jìn)要求生產(chǎn)超領(lǐng)并重新安排配料生產(chǎn)或重新購(gòu)買 ,來(lái)料不良時(shí) 結(jié)合生產(chǎn)進(jìn)度是否需要特采 ,還是通知采購(gòu)?fù)素浿匮a(bǔ) .特采部分由物控開(kāi)立 特采申請(qǐng)單 給出相關(guān)人員確定 ) 2,業(yè)務(wù)受訂單的異
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