成本管理、合約管理與案例分析(參考版)
2025-01-28 23:25本頁(yè)面
【正文】 n 合同變更的定義：n 合同變更管理流程：n 合同變更與設(shè)計(jì)變更、簽證管理的界定： PART3 案例分析? 案例分析THE END！衷心地感謝大家！演講完畢，謝謝觀看！。(3)原合同條款發(fā)生實(shí)質(zhì)性變化，如付款條件、計(jì)價(jià)方式、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)算方式發(fā)生重大調(diào)整；實(shí)施中發(fā)生超過(guò)一個(gè)月的工期改變、實(shí)施中出現(xiàn)造價(jià)改變超過(guò)原合同的 2%等。2 合同變更的原因(1)合同雙方當(dāng)事人由于某種原因轉(zhuǎn)讓合同，造成合同主體的變化。當(dāng)符合以上條款內(nèi)容之一的均視為合同變更，需要簽訂補(bǔ)充協(xié)議的形式加以確定 。(2)實(shí)事中發(fā)生了原合同未涉及的事項(xiàng)，需要以補(bǔ)充協(xié)議的方式加以確定的。n 計(jì)量與支付臺(tái)帳要求：1 合同變更的定義合同變更是指依法對(duì)原來(lái)合同進(jìn)行的修改和補(bǔ)充，即在履行合同項(xiàng)目的過(guò)程中，由于實(shí)施條件或相關(guān)因素的變化，需要對(duì)原合同的某些條款做出修改、訂正、刪除或補(bǔ)充的變化。? 計(jì)量臺(tái)帳統(tǒng)計(jì)的付款額度，是實(shí)際支付的最高限額。? 。? 工程合同計(jì)量除了包括數(shù)量方面的內(nèi)容外，還包括質(zhì)量方面的內(nèi)容。（ 3）集團(tuán)管理層按照審批權(quán)限履行相關(guān)的合同審批；審批權(quán)責(zé)詳見(jiàn) 《 合同審批權(quán)責(zé)一覽表 》n 合同審批的權(quán)責(zé)：n 合同履行的職責(zé)： 區(qū)域公司（ 1）合同負(fù)責(zé)人A、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、組織相關(guān)合同的履約實(shí)施以及過(guò)程監(jiān)督B、負(fù)責(zé)合同動(dòng)態(tài)信息的及時(shí)歸集（ 2）合同責(zé)任部門(mén)（各業(yè)務(wù)部門(mén)）B、負(fù)責(zé)本部門(mén)合同臺(tái)帳的登記，合同動(dòng)態(tài)信息的歸集C、負(fù)責(zé)將合同簽約信息及臺(tái)帳動(dòng)態(tài)信息向成本合約部備案（ 3）成本合約部A、負(fù)責(zé)工程合同經(jīng)濟(jì)條款執(zhí)行的過(guò)程監(jiān)督B、負(fù)責(zé)將各部門(mén)合同簽約及臺(tái)帳信息錄入成本與合同管理軟件系統(tǒng)C、建立本公司的合同管理總臺(tái)帳或借助管理軟件系統(tǒng)，全面掌握合同的簽訂、履行及成本狀況，進(jìn)行合同動(dòng)態(tài)管理? 定義? 工程合同計(jì)量，就是業(yè)主通過(guò)監(jiān)理工程師、業(yè)主代表對(duì)承包人完成的項(xiàng)目，按照合同規(guī)定的條件，確認(rèn)其質(zhì)量合格的工作量及相應(yīng)造價(jià)。n 合同簽訂的職責(zé)：（ 1）專業(yè)管理部門(mén)A．按流程要求，審核合同，針對(duì)合同中的專業(yè)技術(shù)條款提出專業(yè)意見(jiàn)。（ 3）成本合約部A.
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