[精選]海底撈營銷秘訣(參考版)

【摘要】海底撈火鍋起源：1994，四川簡陽，火鍋店現(xiàn)狀：36家分店，覆蓋北京、上海、天津、西安、鄭州等地理念：服務(wù)至上，顧客至上價(jià)值觀：用雙手改變命運(yùn)，靠勤奮實(shí)現(xiàn)夢想海底撈簡介海底撈說：?提前2－3天訂座?不以利潤為主要考核目標(biāo)，卻每年進(jìn)賬3個(gè)億?百盛餐飲集團(tuán)的學(xué)習(xí)榜樣

2025-01-26 01:25

[精選]講述海底撈營銷秘訣，(參考版)

【摘要】海底撈火鍋起源：1994，四川簡陽，火鍋店現(xiàn)狀：36家分店，覆蓋北京、上海、天津、西安、鄭州等地理念：服務(wù)至上，顧客至上價(jià)值觀：用雙手改變命運(yùn)，靠勤奮實(shí)現(xiàn)夢想海底撈簡介海底撈說：?提前2－3天訂座?不以利潤為主要考核目標(biāo)，卻每年進(jìn)賬3個(gè)億?百盛餐飲集團(tuán)的學(xué)習(xí)榜樣

2025-01-20 18:30

[精選]海底撈營銷秘訣[1](參考版)

【摘要】海底撈火鍋起源：1994，四川簡陽，火鍋店現(xiàn)狀：36家分店，覆蓋北京、上海、天津、西安、鄭州等地理念：服務(wù)至上，顧客至上價(jià)值觀：用雙手改變命運(yùn)，靠勤奮實(shí)現(xiàn)夢想海底撈簡介海底撈說：?提前2－3天訂座?不以利潤為主要考核目標(biāo)，卻每年進(jìn)賬3個(gè)億?百盛餐飲集團(tuán)的學(xué)習(xí)榜樣

2025-01-26 01:38

海底撈營銷秘訣ppt課件(參考版)

【摘要】海底撈火鍋起源：1994，四川簡陽，火鍋店現(xiàn)狀：36家分店，覆蓋北京、上海、天津、西安、鄭州等地理念：服務(wù)至上，顧客至上價(jià)值觀：用雙手改變命運(yùn)，靠勤奮實(shí)現(xiàn)夢想海底撈簡介海底撈說：?提前2－3天訂座?不以利潤為主要考核目標(biāo)，卻每年進(jìn)賬3個(gè)億?百盛餐飲集團(tuán)的學(xué)習(xí)榜樣

2025-05-04 07:25

海底撈火鍋餐飲營銷秘訣講解(參考版)

【摘要】海底撈火鍋起源：1994，四川簡陽，火鍋店現(xiàn)狀：36家分店，覆蓋北京、上海、天津、西安、鄭州等地理念：服務(wù)至上，顧客至上價(jià)值觀：用雙手改變命運(yùn)，靠勤奮實(shí)現(xiàn)夢想海底撈簡介海底撈說：?提前2－3天訂座?不以利潤為主要考核目標(biāo)，卻每年進(jìn)賬3個(gè)億?百盛餐飲集團(tuán)的學(xué)習(xí)榜樣

2025-05-03 01:52

[精選]海底撈營銷的啟示和借鑒(參考版)

【摘要】“珍”——關(guān)于海底撈服務(wù)營銷的啟示和借鑒海底撈作為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，您是否遇到過這樣的問題？為什么我的員工們上班時(shí)總是心不在焉？為什么我的公司基層常常怨聲載道，而經(jīng)理卻無所事事？為什么大多數(shù)的員工從不發(fā)表自己的意見？為什么我的公司總是“人來人往”？然而有一家店，卻會(huì)讓您遭遇到近乎“變態(tài)”的服務(wù)：

2025-01-26 02:01

海底撈經(jīng)營分析(參考版)

【摘要】選擇性學(xué)習(xí)——對標(biāo)海底撈營銷中心傳說中的海底撈百勝中國2023年會(huì)集中學(xué)習(xí)的中國火鍋店傳說中的“全北京服務(wù)最好的餐廳”互聯(lián)網(wǎng)上只褒不貶、一邊倒的傳奇哈佛《商業(yè)評論》最新案例傅麗麗的感動(dòng)起源：1994，四川簡陽，火鍋店現(xiàn)狀：33家分店，覆蓋北京、上海、天

2025-02-22 13:58

海底撈服務(wù)營銷策略分析(參考版)

【摘要】......海底撈服務(wù)營銷策略在品質(zhì)同質(zhì)化的時(shí)代，服務(wù)已經(jīng)越來越成為商業(yè)組織創(chuàng)造競爭優(yōu)勢的最有效手段。所以從某種程度上說當(dāng)今商業(yè)時(shí)代是服務(wù)競天下的時(shí)代。而餐飲作為服務(wù)，它的產(chǎn)品就是服務(wù)，服務(wù)質(zhì)量的好壞直接決定了酒店生意的好壞。對餐飲業(yè)的發(fā)展來說服務(wù)是一個(gè)系統(tǒng)的工程，包括了餐飲經(jīng)營工作的一切要素和環(huán)節(jié)。隨著社會(huì)的發(fā)展和消費(fèi)者消費(fèi)水平

2025-06-27 08:14

海底撈的服務(wù)營銷分析(參考版)

【摘要】第一篇：海底撈的服務(wù)營銷分析 海底撈的服務(wù)營銷分析 服務(wù)營銷包括三個(gè)部分：外部營銷、內(nèi)部營銷、交互式營銷。 一、外部營銷是指企業(yè)為滿足消費(fèi)者的需求而提供的服務(wù)。 海底撈的每位顧客都很忙，他們可...

2024-11-16 22:50

經(jīng)典實(shí)用有價(jià)值企業(yè)管理培訓(xùn)課件服務(wù)制勝的海底撈營銷秘訣(參考版)

【摘要】海底撈火鍋起源：1994，四川簡陽，火鍋店現(xiàn)狀：36家分店，覆蓋北京、上海、天津、西安、鄭州等地理念：服務(wù)至上，顧客至上價(jià)值觀：用雙手改變命運(yùn)，靠勤奮實(shí)現(xiàn)夢想海底撈簡介海底撈說：?提前2－3天訂座?不以利潤為主要考核目標(biāo)，卻每年進(jìn)賬3個(gè)億?百盛餐飲集團(tuán)的學(xué)習(xí)榜樣

2025-01-16 05:50

海底撈企業(yè)管理分享海底撈是如何管理人才的海底撈的(參考版)

【摘要】海底撈企業(yè)的管理智慧團(tuán)隊(duì)的成功，每個(gè)人才可能成功！智慧課堂一、“海底撈”的背景二、“海底撈”的起源三、“海底撈”的魅力四、“海底撈”的文化五、“海底撈”的苦與樂一、“海底撈”的背景北京是中國的政治和文化中心，北京人又喜歡火鍋，因此除了有傳統(tǒng)的涮羊肉，各種地方風(fēng)格的火

2025-01-06 23:59

海底撈營銷讀后感(參考版)

【摘要】第一篇：《海底撈》營銷讀后感 海底撈總部對分店的考核中都不考核利潤指標(biāo)。不僅如此，張勇對海底撈總公司每年要賺多少錢也沒有目標(biāo)要求。 他說：“考核利潤沒用，利潤只是做事的結(jié)果，事做不好，利潤不可能高...

2024-11-16 02:47

海底撈論文-海底撈你學(xué)得會(huì)(參考版)

【摘要】海底撈你學(xué)得會(huì)摘要：海底撈作為近年來一家新興起的餐飲品牌，在火鍋行業(yè)的眾多品牌中脫穎而出。它成功原因在于本身具備優(yōu)質(zhì)的口味、提供良好的服務(wù)以及制造口碑營銷的積極影響。本文將從分析海底撈火鍋店的優(yōu)勢出發(fā)，結(jié)合其特有的服務(wù)營銷策略，提出對餐飲業(yè)服務(wù)營銷的建議與意見。關(guān)鍵詞：海底撈、服務(wù)、科學(xué)管理、管理理念正文：一、相關(guān)概念服務(wù)營銷：服務(wù)營

2025-06-09 04:14

海底撈經(jīng)營戰(zhàn)略分析(參考版)

【摘要】海底撈企業(yè)簡介海底撈營銷策略分析海底撈企業(yè)簡介海底撈是四川一家經(jīng)營餐飲的火鍋店，現(xiàn)已有33家分店，覆蓋在北京、上海、天津、西安、鄭州等各大城市。經(jīng)營理念：服務(wù)至上、顧客至上經(jīng)營口號：好火鍋?zhàn)约簳?huì)說話品牌現(xiàn)狀:擁有數(shù)千余名員巟，擁有一批食品、飲食，營養(yǎng)，巟程，

2025-02-22 14:02

海底撈服務(wù)營銷策略分析報(bào)告(參考版)

【摘要】....海底撈服務(wù)營銷策略在品質(zhì)同質(zhì)化的時(shí)代，服務(wù)已經(jīng)越來越成為商業(yè)組織創(chuàng)造競爭優(yōu)勢的最有效手段。所以從某種程度上說當(dāng)今商業(yè)時(shí)代是服務(wù)競天下的時(shí)代。而餐飲作為服務(wù)，它的產(chǎn)品就是服務(wù)，服務(wù)質(zhì)量的好壞直接決定了酒店生意的好壞。對餐飲業(yè)的發(fā)展來說服務(wù)是一個(gè)系統(tǒng)的工程，包括了餐飲經(jīng)營工作的一切要素和環(huán)節(jié)。

2025-08-06 05:26

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