ftms經(jīng)銷店服務(wù)經(jīng)理培訓(xùn)_人力資源管理(5)(參考版)
2025-01-26 01:04本頁面
【正文】 cursus.felisiaculispurus.ac,eleifendurnaFusceadipiscingamet,dolor 12:12:50 上午 12:12 上午 00:12:50一月 21MOMODA POWERPOINTLorem 一月 2112:12 上午 一月 2100:12January 22, 2023l 1業(yè) 余生活要有意 義 ，不要越 軌 。一月 21一月 2100:12:5000:12:50January 22, 2023l 1意志 堅 強 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 00:12:5000:12:5000:12Friday, January 22, 2023l 1知人者智，自知者明。00:12:5000:12:5000:121/22/2023 12:12:50 AMl 1越是沒有本 領(lǐng) 的就越加自命不凡。 12:12:50 上午 12:12 上午 00:12:50一月 21l 楊 柳散和 風 ，青山澹吾 慮 。一月 2112:12 上午 一月 2100:12January 22, 2023l 1少年十五二十 時 ，步行 奪 得胡 馬騎 。 22 一月 202312:12:50 上午 00:12:50一月 21l 1楚塞三湘接， 荊門 九派通。 00:12:5000:12:5000:12Friday, January 22, 2023l 1不知香 積 寺，數(shù)里入云峰。 00:12:5000:12:5000:121/22/2023 12:12:50 AMl 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的 積 累。 12:12:50 上午 12:12 上午 00:12:50一月 21l 沒有失 敗 ，只有 暫時 停止成功！。一月 2112:12 上午 一月 2100:12January 22, 2023l 1行 動 出成果，工作出 財 富。 22 一月 202312:12:50 上午 00:12:50一月 21l 1比不了得就不比，得不到的就不要。 00:12:5000:12:5000:12Friday, January 22, 2023l 1乍 見 翻疑夢，相悲各 問 年。 00:12:5000:12:5000:121/22/2023 12:12:50 AMl 1以我獨沈久，愧君相 見頻 ?，F(xiàn)在的領(lǐng)導(dǎo)方式 : 授權(quán)式應(yīng)采取的方式 :原因 : 做個超強級別的做個超強級別的好領(lǐng)導(dǎo)好領(lǐng)導(dǎo) !l 靜夜四無 鄰 ，荒居舊 業(yè)貧 。 由于以上原因，某天一位沒有經(jīng)驗的技術(shù)員損壞 了一個貴重的零部件，因為他被允許憑自己的獨 立判斷工作。然 而，可以看出，他之前服務(wù)的經(jīng)銷商處的客服經(jīng) 理并沒有給過他具體的工作流程。但是最近他的表現(xiàn)有所下滑，有時他甚至開 始反駁我?，F(xiàn)在的領(lǐng)導(dǎo)方式 : 授權(quán)式應(yīng)采取的方式 :原因 : 第五篇 人力資源管理第二章、服務(wù)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)能力領(lǐng)導(dǎo)方式運用案例分析B現(xiàn)狀 :我們聘用了一位因工作優(yōu)秀而眾所周知的客服顧 問。關(guān)系行為 :領(lǐng)導(dǎo)者給下屬以幫助和支持的程度 )1)命令式 (高工作 低關(guān)系 )2)說服式 (高工作 高關(guān)系 )3)參與式 (低工作 高關(guān)系 )4)授權(quán)式 (低工作 低關(guān)系 )第五篇 人力資源管理領(lǐng)導(dǎo)能力3參與式 2說服式 4授權(quán)式 1命令式任務(wù)行為 強領(lǐng)導(dǎo)方式關(guān)心行為強強第五篇 人力資源管理第二章、服務(wù)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)能力領(lǐng)導(dǎo)方式的綜合運用根據(jù)環(huán)境變化 參考第五篇 人力資源管理第二章、服務(wù)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)能力領(lǐng)導(dǎo)方式運用案例分析A現(xiàn)狀 :最近，技術(shù)
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