【摘要】招聘中的面試技術(shù)InterviewSkillsInRecruitment主要議題?成功企業(yè)的招聘流程及方式?招聘中人力資源部的角色?人才測(cè)評(píng)的基本方法?招聘面試的基本做法?主持面試的技巧?練習(xí)及面試信息的整合成功企業(yè)的招聘程序獲取候選人招聘計(jì)劃初步篩選測(cè)評(píng)選拔其它評(píng)估
2025-01-25 18:21
【摘要】招聘面試中的行為挖掘技術(shù)發(fā)布時(shí)間:2010-07-26?內(nèi)容摘要:?“企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)”已成為企業(yè)管理者的共識(shí)。然而,一次又一次求“玉”而得“瓦”的經(jīng)-歷,讓企業(yè)管理者們又發(fā)出了“千里馬常有,而伯樂(lè)不常有”的嘆息。那么,企業(yè)怎樣才能長(zhǎng)出一雙慧眼,在人力資源市場(chǎng)上選聘到自己滿(mǎn)意的人才呢??正文內(nèi)容:??
2025-07-16 23:43
【摘要】2023年2月11日星期六1面試方法實(shí)操2023年2月11日星期六2?能有效評(píng)估面試候選人的工作能力素質(zhì),并預(yù)測(cè)其未來(lái)的工作業(yè)績(jī)。關(guān)于面試?掌握工作分析的技能,能根據(jù)具體職位來(lái)確定任職資格和能力素質(zhì)要求。?掌握閱讀簡(jiǎn)歷、設(shè)計(jì)面試題目以及進(jìn)行面試問(wèn)話的技巧,從而在短時(shí)間內(nèi)有效地掌握候選人過(guò)去的業(yè)績(jī)情況
2025-01-25 18:17
【摘要】招聘與面試技巧培訓(xùn)師:姜博仁一起走進(jìn)MWM時(shí)代-用科學(xué)發(fā)展觀揭示應(yīng)聘者的“職業(yè)錨”課程內(nèi)容1.招聘要點(diǎn)分析2.選人策略應(yīng)用3.識(shí)人方法解析4.測(cè)評(píng)工具介紹5.招聘面試方法?招聘不僅僅是面試!1.已經(jīng)清晰定義出崗位需求了嗎?2.此人閱歷、背景、經(jīng)驗(yàn)?zāi)?/span>
2025-01-25 18:16
【摘要】招聘面試技術(shù)安新強(qiáng)2023年8月1人才1、存活2、招聘2第一講:人才存活環(huán)境一、怎樣癿企業(yè)會(huì)成功??什么關(guān)鍵要素極建了企業(yè)癿成功??企業(yè)成功癿標(biāo)準(zhǔn)(企業(yè)成功癿基因)戓略能力×組細(xì)能力:定位:壁壘門(mén)檻:觃模品牌:觃模品牌:創(chuàng)新研収
2025-02-19 23:10
【摘要】招聘面試與測(cè)評(píng)技術(shù)KileenFan范立軍熊貓銅鑼灣廣場(chǎng)為公司選擇最合適的人才,支持公司的發(fā)展?!雒嬖囀且环N有目的的會(huì)談;■面談是一種資料收集的過(guò)程。招聘的意義提供誘因使應(yīng)聘者加入公司吸引優(yōu)秀人才讓?xiě)?yīng)聘
2025-02-14 19:27
【摘要】招聘活動(dòng)組織與面試技術(shù)?積極互動(dòng)、關(guān)注觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)共享;?通過(guò)游戲?qū)W習(xí);?積極參與和合作;?傾聽(tīng)他人觀點(diǎn),先學(xué)習(xí)后判斷;?同一時(shí)間參與一個(gè)會(huì)議;?尊重他人觀念;學(xué)習(xí)方式與規(guī)則為什么不容易找到優(yōu)秀的人才?1、因?yàn)樗麄儾辉僦鲃?dòng)來(lái)找你了。2、因?yàn)榕f的招聘方式已經(jīng)落伍了。3、因?yàn)槭I(yè)人群中積極找工作的人很
2025-02-18 12:15
【摘要】招聘面試相關(guān)知識(shí)點(diǎn)一、面試?yán)碚摚喝齻€(gè)基本假設(shè)1、人的行為是有規(guī)律的。2、這些規(guī)律可以從他們過(guò)去的行為中總結(jié)出來(lái)。3、這些規(guī)律在他們未來(lái)的工作表現(xiàn)中仍然會(huì)發(fā)揮作用。二、面試準(zhǔn)備:做好五項(xiàng)工作(一)分析應(yīng)聘職位(二)了解應(yīng)聘者簡(jiǎn)歷(三)明確測(cè)試要點(diǎn)
2025-02-14 19:26
【摘要】提高聘用效益的關(guān)鍵程序2023/3/81帶著幾個(gè)問(wèn)題來(lái)參與今天的課題??我們企業(yè)是否真正需要人才??我們企業(yè)需要什么樣的人才??我們?cè)撚檬裁捶绞綄ふ胰瞬牛?企業(yè)人才是選拔出來(lái)的還是培訓(xùn)出來(lái)的?2023/3/82案例研討?案例:集團(tuán)公司二級(jí)企業(yè)內(nèi)部招聘1名主管人事行政的副總?問(wèn)題:假如你在公
2025-02-19 23:25
【摘要】第八章第三節(jié)面試學(xué)習(xí)內(nèi)容一、面試的優(yōu)缺點(diǎn)二、面試的種類(lèi)三、面試的風(fēng)格四、面試的準(zhǔn)備五、常見(jiàn)的面試試題六、面試技巧一、面試的優(yōu)缺點(diǎn)?:(1)適應(yīng)性強(qiáng)(2)可以進(jìn)行雙向溝通(3)有人情味
2025-01-03 06:56
【摘要】有效的面試成功的招聘......不同的人才觀招聘渠道人才測(cè)評(píng)面試的目的與內(nèi)容面試的步驟面試的方法優(yōu)秀的招聘規(guī)程笑論......不同的人才觀招聘渠道人才測(cè)評(píng)面試的目的與內(nèi)容面
2025-02-19 23:09
【摘要】面試與面試技術(shù)中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院石偉1一、面試的基本程序?1、面試前的準(zhǔn)備?(1)面試方式的選擇:?A、集體面試:?*座談方式:適合候選人比較多的初選?*無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論方式:適合?人員素質(zhì)需要仔細(xì)進(jìn)行比較?考察人員整體能力2一、面試的基本程序
【摘要】講師:白玲招聘不面試技術(shù)找講師,就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)目錄第一部分快速介紹面試整體框架第二部分時(shí)空向度精準(zhǔn)提問(wèn)追問(wèn)技術(shù)第三部分面試提問(wèn)和追問(wèn)技巧和注意事項(xiàng)第四部分面試提問(wèn)追問(wèn)實(shí)戓觀摩找講師,就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)第一部分
2025-01-25 18:35
【摘要】第一篇:招聘面試中的方法和技巧 (一)招聘策略(方法) (1)招聘要用西醫(yī)的方式進(jìn)行而不是用中醫(yī)的方式進(jìn)行,不能用主觀的方式來(lái)判定一個(gè)人是否符合一個(gè)崗位,要制定一套招聘面試的標(biāo)準(zhǔn)和流程,用客觀的數(shù)...
2024-11-15 04:36
【摘要】如何看人不走眼—目標(biāo)選材,迎戰(zhàn)未來(lái)?80后員工成為公司主力軍了?90年出生的員工在工廠也快占主體了提起選材,我們的表情?看人不走眼,難不難?茫盲忙不茫然—招聘體系先行不盲目—目標(biāo)選材(targetedselection)不瞎忙
2025-02-08 20:09