招聘中的面試技術interviewskillsinre-資料下載頁
2025-01-23 18:21本頁面
【正文】 維度 選用壓力性題目 結束面試 面試主持： 面試的 STAR 技術 理論假設：過去行為是將來行為的最好預測 情景： SITUATION “ 工作情景或者具體任務 ” 目標： TARGET “ 所要達到的目標 ” 行動： ACTION “ 怎么說的 ” ， “ 怎么做的 ” 。 結果： RESULT “ 上述行為所導致的結果 ” 主持面試中的四到 ? 眼到 ? 手到 ? 口到 ? 心到 應對困難局面 ? 面對過度緊張的面試者 ? 請他談談自己擅長的工作 ? 少言被動的面試者 ? 提開放性及帶有評論性的問題 ? 滔滔不絕的面試者 ? 提具體的問題 ? 態(tài)度溫和而堅定地打斷 影響面試效果的因素 ? 對招聘目標的理解 : 空缺職位或后備人選 ? “第一印象”效應 ? 暈輪效應 ? 位置效應 ? 態(tài)度 /價值觀傾向 面試模擬 ? 應聘職位：？ ? 簡要工作描述：！ ? 考察維度：？ ? 面試時間： 15分鐘 面試信息的整合 ? 信息整合： ?匯總不同題目中與同一維度有關的信息， 如“責任感” ?留意回答中的線索：如：對弱點的躲閃 ?傾向：是否有自我中心傾向 ?人際：溝通、說服力、情緒穩(wěn)定性 ?態(tài)度：積極、平淡、消極、自我保護 ?矛盾：是否有矛盾信息 …… 面試信息的整合（續(xù)） ? 面試中的信息不僅來自應聘者回答的 內(nèi)容 ，往往更多來自于他 /她的 回答方式 、 傾向 、態(tài)度 和 身體語言 。 5. 歡迎提問 ? ？ ? ？ ? ？ ? ？ ? ？ ? ？
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