招聘面試與測評技術(shù)(參考版)
2025-02-14 19:27本頁面
【正文】 感性 行動 創(chuàng)新 理性 計劃 思考 自己 表達(dá) 推動 別人 協(xié)調(diào) 聆聽 M促進(jìn)型 S支持型 T控制型 A分析型 行為風(fēng)格測試樣版 . . . . . . . . . . . . . 歡迎大家交流和溝通 ! 我的聯(lián)系方式： （ 8628） 68310999－ 243（ 0) （ 8628） 13981859805(m) Email: 。 ?互補式招聘 。 人力資源供應(yīng)商自行研發(fā)產(chǎn)品 ?考慮因素 : 設(shè)計者背景 , 常模建立的群體 , 產(chǎn)品的操作性 , 使用人數(shù) , 數(shù)據(jù)庫支持 , 跟進(jìn)服務(wù) 行為風(fēng)格測試用途 : ?最佳匹配度的制定 。 ?在過去的經(jīng)驗里面有哪一件事你認(rèn)為最體現(xiàn)你耐性的？結(jié)果怎么樣？ ?你哪一門學(xué)科成績是最好的？哪一門學(xué)科成績是稍為差的？為什么？你最常用的學(xué)習(xí)方法是什么？ 面談的方式 單 V S 單 單 V S 多 多 V S 多 多 V S 單 ?一個面試官對一個應(yīng)聘者 ?一個面試官對多個應(yīng)聘者 ?多個面試官對多個應(yīng)聘者 ?多個面試官對一個應(yīng)聘者 觀察家 —— 在群體面試中 ? 哪一位最先放棄，不再參與討論表明意見？ ? 是否有一位“調(diào)解人”出來調(diào)解分歧的意見？ ? 僵局打破之后，該組里面產(chǎn)生何種結(jié)果？ ? 同組當(dāng)中有人想“控制”討論嗎？是誰？ 專業(yè)招聘工具的運用 : 安全角度考慮 ,以企業(yè)員工為參考標(biāo)準(zhǔn) ?考察應(yīng)聘者的綜合素質(zhì) /能力測試 按照企業(yè)的需求而設(shè)計 ?行為風(fēng)格測試 來源于組織行為學(xué) 行為風(fēng)格測試介紹 : ?產(chǎn)品來源 : 外國成熟產(chǎn)品 。 ?請說明一件最近有關(guān)你參與團隊的工作情形，你的角色是什么？你和這個團隊做得怎樣？ ?誰是你所遇到最難以相處的人？你怎
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1