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企業(yè)文化與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)培訓(xùn)講座(參考版)

2025-01-24 08:44本頁面
  

【正文】 6:14:05 下午 6:14 下午 18:14:05五月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看專 家告 訴。 五月 216:14 下午 五月 2118:14May 12, 20231業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 五月 21五月 2118:14:0518:14:05May 12, 20231意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 18:14:0518:14:0518:14Wednesday, May 12, 20231知人者智,自知者明。 18:14:0518:14:0518:145/12/2023 6:14:05 PM1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 6:14:05 下午 6:14 下午 18:14:05五月 21楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 五月 216:14 下午 五月 2118:14May 12, 20231少年十五二十時,步行奪得胡馬騎。 12 五月 20236:14:05 下午 18:14:05五月 211楚塞三湘接,荊門九派通。 18:14:0518:14:0518:14Wednesday, May 12, 20231不知香積寺,數(shù)里入云峰。 18:14:0518:14:0518:145/12/2023 6:14:05 PM1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 6:14:05 下午 6:14 下午 18:14:05五月 21沒有失敗,只有暫時停止成功!。 五月 216:14 下午 五月 2118:14May 12, 20231行動出成果,工作出財富。 12 五月 20236:14:05 下午 18:14:05五月 211比不了得就不比,得不到的就不要。 18:14:0518:14:0518:14Wednesday, May 12, 20231乍見翻疑夢,相悲各問年。 18:14:0518:14:0518:145/12/2023 6:14:05 PM1以我獨沈久,愧君相見頻。40浙江大學(xué) 魏江博士靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧?;镜男拍钍菑娪驳牧鲇欣诮M織利益;? 角色文化 (Role culture): 關(guān)注官僚式程序,如條文、規(guī)定和明確界定的角色,其信念是角色文化有利于系統(tǒng)穩(wěn)定;? 支持性文化 (Support Culture): 對尋求統(tǒng)一,共享價值的人們提供群體或相互的支持;? 成就性文化 (Achievement culture): 鼓勵自我表現(xiàn)和追求獨立,其目標(biāo)是成功和成就 。企業(yè)文化建設(shè)和優(yōu)化 以人為本理念以人為本理念為員工創(chuàng)造愉快的工作環(huán)境,將謀生變成 “ 樂生 ” ;員工和企業(yè)關(guān)系的正確認(rèn)知。 —— 戰(zhàn)略家不在于掌握多少資源,而在于支 配多少資源。? 猶豫不決:今后 …? 自我中心:我 ... 領(lǐng)導(dǎo)工作焦點:箴言 28字32浙江大學(xué) 魏江博士企業(yè)家: 自主決策、承擔(dān)風(fēng)險、對能力充滿信 心、不放過創(chuàng)新機會、努力使創(chuàng)新資本化。 領(lǐng)導(dǎo)工作焦點31浙江大學(xué) 魏江博士最重要的 28字:? 對不起,是我錯了。 “ 十月懷胎 ” 的是全體員工 (包括企業(yè)家 ),而不是 “ 催生婆 ” 。27浙江大學(xué) 魏江博士—— 理念文化 /精神文化 :靈魂—— 制度文化: 管理制度是機器(結(jié)構(gòu))—— 物質(zhì)文化: 考核激勵制度是潤滑油—— 行為文化: 企業(yè)文化的血肉這四層次文化系統(tǒng)整合,離開制度文化、物質(zhì)文化和行為文化,就失去了文化生存的土壤,也失去了文化培植和成長的營養(yǎng) . 企業(yè)文化企業(yè)文化 企業(yè)文化系統(tǒng)28浙江大學(xué) 魏江博士領(lǐng)導(dǎo)者信念: “ 人人都是好樣的 ” ,承擔(dān)控制職 能的是 “ 價值觀和共同愿景 ” ;領(lǐng)導(dǎo)者角色: “ 是球員更是教練 ” ,讓別人特別 能干起來,讓別人增長才干;領(lǐng)導(dǎo)者變革: “ 找到根本解而不是癥狀解 ” ,讓 根本問題暴露在人面前; 領(lǐng)導(dǎo)者方法: “ 身教重于言傳 ” , “ 從我做起”?!?蜜蜂: 采百家花,釀自己蜜。中國傳統(tǒng)管理哲學(xué)思想 企業(yè)文化企業(yè)文化26浙江大學(xué)
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