企業(yè)文化與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)培訓(xùn)講座-在線瀏覽
2025-02-23 08:44本頁面
【正文】 教練 ”，讓別人特別能干起來，讓別人增長才干；? 領(lǐng)導(dǎo)者變革 ： “找到根本解而不是癥狀解 ”， 讓根本問題暴露在人面前； ? 領(lǐng)導(dǎo)者方法 ： “身教重于言傳 ”， “從我做起 ”。 “ 十月懷胎 ”的是全體員工 (包括企業(yè)家 )，而不是 “ 催生婆 ” 。? 領(lǐng)導(dǎo)者心態(tài) ：農(nóng)夫心態(tài)：一分耕耘一分收獲17浙江大學(xué) 魏江博士 領(lǐng)導(dǎo)工作焦點（二）：觀念、態(tài)度、自我、用人? 領(lǐng)導(dǎo)者自我管理 —— 時間管理 —— 技能提升 —— 理念學(xué)習(xí)? 領(lǐng)導(dǎo)者用人觀念：形成一種充滿生機和活力的覓才、引才、育才、用才、留才的動態(tài)機制和環(huán)境，用人所長，容人所短。18浙江大學(xué) 魏江博士 領(lǐng)導(dǎo)工作焦點（三）：領(lǐng)導(dǎo)箴言 28字最重要的 28字：? 對不起，是我錯了。? 猶豫不決：今后 …? 自我中心：我 ...19浙江大學(xué) 魏江博士 領(lǐng)導(dǎo)工作焦點（四）：企業(yè)家精神和企業(yè)家?企業(yè)家：自主決策、承擔(dān)風(fēng)險、對能力充滿信心、 不放過創(chuàng)新機會、努力使創(chuàng)新資本化。 傳統(tǒng)管理者 企業(yè)家 主要動機 晉升 獎賞 權(quán)力 獨立 創(chuàng)新 收益時間導(dǎo)向 短期目標(biāo) 510年企業(yè)成長風(fēng)險傾向 低 適度對失誤態(tài)度 避免 接受 20浙江大學(xué) 魏江博士l概念一：是一特定群體，在逐步學(xué)會處理外界適應(yīng)和內(nèi)部統(tǒng)一等問題的過程中，創(chuàng)造、發(fā)現(xiàn)和建立的一套基本假設(shè)模式 (Shein, 1990)。l概念三：為全體成員所接受與共享的固有價值、思維方式、行為習(xí)慣、心理期望與信念體系，它體現(xiàn)在企業(yè)的所有行為規(guī)范中?；镜男拍钍菑娪驳牧鲇欣诮M織利益；? 角色文化 (Role culture)： 關(guān)注官僚式程序，如條文、規(guī)定和明確界定的角色，其信念是角色文化有利于系統(tǒng)穩(wěn)定；? 支持性文化 (Support Culture)： 對尋求統(tǒng)一，共享價值的人們提供群體或相互的支持；? 成就性文化 (Achievement culture)： 鼓勵自我表現(xiàn)和追求獨立，其目標(biāo)是成功和成就 。 以人為本理念以人為本理念為員工創(chuàng)造愉快的工作環(huán)境，將謀生變成 “ 樂生 ” ；員工和企業(yè)關(guān)系的正確認知。內(nèi)圣外王： 格物、致知、誠意、正心、 修身、齊家、治國、平天下 . 東方管理文化25浙江大學(xué) 魏江博士儒（孔子）：修己安人，以民為本；道（老子）：道法自然，無為而治；佛（釋迦）：與人為善，因果報應(yīng)；墨（墨子）：兼愛利人；法（韓非）：唯法為治；兵（孫子）：運籌權(quán)變?！?蜘蛛： 只滿足于自己肚子里已有的東西， 并把自己織在自己知識的網(wǎng)里。學(xué)習(xí)者的三種心態(tài)學(xué)習(xí)者的三種心態(tài)知識知識 知識知識A B克服心智模式 : 心智模式來自煩惱和知識兩個的障礙；煩惱障礙包括物質(zhì)和精神兩個源；知識障礙來自自滿。領(lǐng)導(dǎo)者心態(tài)： “ 農(nóng)夫心態(tài)：一分耕耘一分收獲”. 領(lǐng)導(dǎo)意識提升 企業(yè)文化企業(yè)文化29浙江大學(xué) 魏江博士領(lǐng)導(dǎo)者意識提升精明 (精打細算 )— 聰明 (不局限眼前利益 )— 開明(開放具辨析力 )— 高明 (具戰(zhàn)略眼光和洞察力 )領(lǐng)導(dǎo)者創(chuàng)造性提升創(chuàng)見 (有思想 )— 創(chuàng)造 (有獨特思想的集成 )— 創(chuàng)新(創(chuàng)造思想的系統(tǒng) )— 創(chuàng)業(yè) (創(chuàng)價值，形成產(chǎn)業(yè) )領(lǐng)導(dǎo)者身份提升領(lǐng)導(dǎo)者能把孕育在員工頭腦中的 “ 新的生命體 ”接生出來，成為一個完整的生命整體。 企業(yè)文化企業(yè)文化 領(lǐng)導(dǎo)意識提升30浙江大學(xué) 魏江博士領(lǐng)導(dǎo)者自我管理 —— 時間管理 —— 技能提升 —— 理念學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)者用人觀念 —— 充滿活力的覓才、引才、育才、用才、留才的 動態(tài)機制和環(huán)境，用人所長，容人所短； —— 調(diào)動員工積極性； —— 樹立結(jié)果導(dǎo)向追求卓越的精神。? 您有什么建議？? 就照你的辦? 我們一起 …? 干得好！? 謝謝！? 請 ...最不重要的 28字：? 剛愎自用：照我說的做沒錯? 攬功歸己：我早就想到了?
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