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現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)講座-在線瀏覽

2025-04-02 12:09本頁面
  

【正文】 越( 1)建立個(gè)人愿景:把焦點(diǎn)放在真心追求的終極目標(biāo)上。..層結(jié)構(gòu)( 4)促進(jìn)心靈的變換( 5)運(yùn)用潛意識(shí)a用潛意識(shí)去學(xué)習(xí)b不斷對(duì)準(zhǔn)焦點(diǎn)c廓清生命的終極目標(biāo)Date 223在組織中培養(yǎng)自我超越( 1)融合理性與直覺( 2)看清自己跟周圍世界是一體的( 3)同理心( Compassion)( 4)對(duì)整體的使命感Date 23六 結(jié)果相差懸殊( 3)理所當(dāng)然的對(duì)策產(chǎn)生不合理的后果Date 252 . 系統(tǒng)思考的精義( 1)觀察環(huán)狀因果的互動(dòng)關(guān)系,而不是 的、一幕一幕的個(gè)別事件Date 263系統(tǒng)思考語言的三個(gè)基本元件( 1)增強(qiáng)的回饋:雪球效應(yīng)( 2)調(diào)節(jié)作用(或穩(wěn)定作用)的回饋:目標(biāo)導(dǎo)向( 3)時(shí)間滯延Date 27r系統(tǒng)基礎(chǔ)是學(xué)習(xí)如何看見個(gè)人與組織生活結(jié)構(gòu)中的關(guān)系所在r幾個(gè)系統(tǒng)基??珊w大部分管理問題r系統(tǒng)基??蓭椭覀冋{(diào)整我們的認(rèn)知,使我們更能看出結(jié)構(gòu)的運(yùn)作和結(jié)構(gòu)中的杠桿點(diǎn)Date 28r基模一:反應(yīng)遲緩的調(diào)節(jié)環(huán)路r基模二:成長(zhǎng)的限制r基模三:舍本逐末r基模四:目標(biāo)侵蝕r基模五:惡性競(jìng)爭(zhēng)r基模六:富者愈富r基模七:共同悲劇r基模八:飲鴆止渴r基模九:成長(zhǎng)與投資不足Date 295 . 系統(tǒng)思考的法則( 1)今日的問題來自昨日的解( 2)愈用力推,系統(tǒng)反彈力量愈大( 3)漸糟之前先漸好( 4)顯而易見的解往往無效Date 30( 5)對(duì)策可能比問題更糟( 6)欲速則不達(dá)( 7)因與果在時(shí)空上并不緊密相連( 8)尋找小而有效的高杠桿解( 9)魚與熊掌可以兼得( 10)不可分割的整體性( 11)沒有絕對(duì)的內(nèi)外Date 31單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式單擊此處編輯母版副標(biāo)題樣式* * 32七 .駕馭團(tuán)隊(duì)167。指導(dǎo)語指導(dǎo)語167。游戲游戲167。團(tuán)隊(duì)定義團(tuán)隊(duì)定義167。多維團(tuán)隊(duì)多維團(tuán)隊(duì)167。領(lǐng)導(dǎo)有效性領(lǐng)導(dǎo)有效性Date 34團(tuán)隊(duì)定義團(tuán)隊(duì)定義167。 用多種技能、經(jīng)驗(yàn)完成工作任務(wù)用多種技能、經(jīng)驗(yàn)完成工作任務(wù)Date 35團(tuán)隊(duì)優(yōu)點(diǎn)團(tuán)隊(duì)優(yōu)點(diǎn)167。 更好地發(fā)揮職工才能更好地發(fā)揮職工才能167。 反應(yīng)更迅速(快速組合、解散、重組)反應(yīng)更迅速(快速組合、解散、重組)167。 設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)167。 營(yíng)銷營(yíng)銷167。 地區(qū)地區(qū)Date 37團(tuán)隊(duì)類型團(tuán)隊(duì)類型167。 自我管理型自我管理型167。Force)Date 38領(lǐng)導(dǎo)有效性領(lǐng)導(dǎo)有效性167。 創(chuàng)造者 —— 革新者:產(chǎn)生創(chuàng)新思想167。 評(píng)價(jià)者 —— 開發(fā)者:分析決策方案167。 總結(jié)者 —— 生產(chǎn)者:提供指導(dǎo)、堅(jiān)持到底167。 支持者 —— 維護(hù)者:處理外部沖突與矛盾167。 聯(lián)絡(luò)者 —— 合作與綜合Date 41人際關(guān)系與團(tuán)隊(duì)凝聚力人際關(guān)系與團(tuán)隊(duì)凝聚力167。 決定因素:互動(dòng)時(shí)間;加入難度;規(guī)決定因素:互動(dòng)時(shí)間;加入難度;規(guī)模;構(gòu)成;外部威脅;成功經(jīng)歷模;構(gòu)成;外部威脅;成功經(jīng)歷Date 42第二部分
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