制定決策管理者工作的本質(zhì)講義(參考版)
2025-01-24 06:54本頁面
【正文】 ? （ 2）從各方案中選取最大后悔值； ? （ 3）在已選出的最大后悔值中選取最小者，對應(yīng)的方案即為用最小后悔值法選取的方案。步驟如下： ? （ 1）計算損益值的后悔值矩陣。 44 管理學(xué) 》 課件 樂觀系數(shù)準(zhǔn)則：樂觀系數(shù) α（ 0≤α≤1 ） 收益（萬元） 需求大 N1 需求中 N2 需求小 N3 CVi 大批量（ S1） 500 300 － 250 275* 中批量（ S2） 300 200 80 234 小批量（ S3） 200 150 100 170 對于 α＝ （ 1－ α）＝ 最優(yōu)決策為大批量生產(chǎn) CV1＝ (500,300,250)+(500,300,250)=35075=275 CV2=(300,200,80)+(300,200,80)=210+24=234 CV3=(200,150,100)+(200,150,100)=140+30=170 45 管理學(xué) 》 課件 對于 α＝ （ 1－ α）＝ 收益（萬元） 需求大 N1 需求中 N2 需求小 N3 CVi 大批量（ S1） 500 300 － 250 125 中批量（ S2） 300 200 80 190* 小批量（ S3） 200 150 100 150 最優(yōu)決策為中批量生產(chǎn) CV1＝ (500,300,250)+(500,300,250)=250125=125 CV2=(300,200,80)+(300,200,80)=150+40=190 CV3=(200,150,100)+(200,150,100)=100+50=150 46 管理學(xué) 》 課件 對于 α＝ （ 1－ α ）＝ 收益（萬元） 需求大 N1 需求中 N2 需求小 N3 CVi 大批量（ S1） 500 300 － 250 － 25 中批量（ S2） 300 200 80 146* 小批量（ S3） 200 150 100 130 最優(yōu)決策為中批量生產(chǎn) CV1＝ (500,300,250)+(500,300,250)=150175=25 CV2=(300,200,80)+(300,200,80)=90+56=146 CV3=(200,150,100)+(200,150,100)=60+70=130 47 管理學(xué) 》 課件 5 后悔值準(zhǔn)則： ? 它是用后悔值標(biāo)準(zhǔn)選擇方案的方法。它的決策步驟如下： （ 1）找出各方案在所有狀態(tài)中的最小值和最大值； （ 2）決策者根據(jù)自己的風(fēng)險偏好程度給定最大值系數(shù) α(0 α1),最小值的系數(shù)隨之被定為 1 α。產(chǎn)品的生產(chǎn)批量有大中小三種選擇。 40 管理學(xué) 》 課件 ：最壞的情況下爭取最好的結(jié)果 例 1. 某工廠決定投產(chǎn)一種新產(chǎn)品。它與風(fēng)險型決策相類似，只是它對未來可能出現(xiàn)的自然狀態(tài)，不像風(fēng)險型決策那樣可以預(yù)知。 38 管理學(xué) 》 課件 期望值決策 收益（萬元） 需求大 N1 需求中 N2 需求小 N3 期望值 概 率（ pi） 大批量（ S1） 500 300 － 250 － 65 中批量（ S2） 300 200 80 126* 小批量（ S3） 200 150 100 120 選擇期望值最大的決策為最優(yōu)決策 中批量的決策為最優(yōu)決策。產(chǎn)品的生產(chǎn)批量有大中小三種選擇。 【 例題 】 某工廠決定投產(chǎn)一種新產(chǎn)品。 37 管理學(xué) 》 課件 最大可能決策 收益（萬元） 需求大 N1 需求中 N2 需求小 N3 概 率（ pi） 大批量（ S1） 500 300 － 250 中批量（ S2） 300 200 80 小批量（ S3） 200 150 100* 100 最大可能為需求小，按最大可能考慮，應(yīng)采用小批量生產(chǎn)。 目標(biāo)是利潤最大化，用 Z表示利潤， 則 maxZ= 600x1 +400x2 30x140x2 200x1100x2 11x18x2 （ 4） 非負(fù)約束 。 生產(chǎn)這兩種產(chǎn)品受到現(xiàn)有生產(chǎn)能力的制約 ， 用量不能突破 。 要決策的問題是 A、 B兩種產(chǎn)品的產(chǎn)量 ， 因此有兩個決策變量：設(shè) x1為 A產(chǎn)品產(chǎn)量 ， x2為 B產(chǎn)品產(chǎn)量 。已知產(chǎn)品 A的售價 600元， B的售價 400元，市場需求旺盛。 根據(jù)決策信息 可分為： 確定型決策、風(fēng)險型決策、非確定型決策 33 管理學(xué) 》 課件 二、線性規(guī)劃模型的構(gòu)建 ? 例 1. 某企業(yè)可以生產(chǎn) A、 B兩種產(chǎn)品。 現(xiàn)實(shí)社會中，完全程序化或完全非程序化是兩個極端，絕大多數(shù)決策位于這兩者之間 低層管理者主要處理熟悉的、重復(fù)發(fā)生的問題高層管理者主要面臨結(jié)構(gòu)不良的問題 32 管理學(xué) 》 課件 確定性決策 是指在穩(wěn)定（可控）條件下進(jìn)行的決策。 Prentice Hall, 2023 631 問題類型、決策類型、組織層次之間的關(guān)系： 31 管理學(xué) 》 課件 結(jié)構(gòu)良好問題是與程序化決策相對應(yīng)的結(jié)構(gòu)不良問題是與非程序化決策相對應(yīng)
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