【摘要】6Sigma的發(fā)展SIXSIGMA的數(shù)學(xué)定義?Motorola于1986年提出了百萬(wàn)機(jī)會(huì)缺陷數(shù)的通用指標(biāo):3б≈每百萬(wàn)機(jī)會(huì)66807個(gè)差錯(cuò)4б≈每百萬(wàn)機(jī)會(huì)5б≈每百萬(wàn)機(jī)會(huì)6б≈每百萬(wàn)機(jī)會(huì)7б≈每百萬(wàn)機(jī)會(huì)為什么要開展生生存存Motorola開展6Sigma后的結(jié)果
2025-01-24 03:21
【摘要】)6Sigma的發(fā)展)SIXSIGMA的數(shù)學(xué)定義?Motorola于1986年提出了百萬(wàn)機(jī)會(huì)缺陷數(shù)的通用指標(biāo):3б≈每百萬(wàn)機(jī)會(huì)66807個(gè)差錯(cuò)4б≈每百萬(wàn)機(jī)會(huì)5б≈每百萬(wàn)機(jī)會(huì)6б≈每百萬(wàn)機(jī)會(huì)7б≈每百萬(wàn)機(jī)會(huì))為什么要開展生生存存Motorola開展6S
2025-01-12 00:10
2025-01-24 03:16
2025-01-11 23:50
【摘要】六西格瑪管理1基礎(chǔ)篇什么是六西格瑪?什么是6σ管理法六西格瑪管理標(biāo)準(zhǔn)六西格瑪?shù)哪繕?biāo)現(xiàn)實(shí)中的σ值什么是六西格瑪?六西格瑪(SixSigma)又稱:6σ,6Sigm六西格瑪(6σ)概念作為品質(zhì)管理概念,其目的是設(shè)計(jì)一個(gè)目標(biāo):在生產(chǎn)過(guò)程中降低產(chǎn)品及流程的缺陷次數(shù),防止產(chǎn)品變異,提升品質(zhì)。引申后是指:一般企業(yè)
【摘要】六西格瑪質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及其管理張金成講授的主要內(nèi)容一、六西格管理的成功典例?摩托羅拉公司?通用電器?聯(lián)合信號(hào)/霍尼韋爾?其它知名公司六西格瑪質(zhì)量管理二、六西格瑪質(zhì)量管理的現(xiàn)代背景?質(zhì)量管理發(fā)展的歷史階段?當(dāng)今質(zhì)量管理的三大潮流?質(zhì)量多元化定義的統(tǒng)一?服務(wù)質(zhì)量管理研究的興起?
2025-03-06 16:31
【摘要】Define(6SIGMA尺度)SixSigma尺度(Metrics)1.DPU和DPMO2.SIGMA水平3.RTYDefine(6SIGMA尺度)尺度的選擇BBProject尺度Benchmarking尺度缺點(diǎn)數(shù)據(jù)收集推定Process的能率計(jì)算生產(chǎn)無(wú)缺點(diǎn)制品的概率
2025-01-10 16:18
【摘要】6西格瑪1西格瑪=690000次失誤/百萬(wàn)次操作2西格瑪=308000次失誤/百萬(wàn)次操作3西格瑪=66800次失誤/百萬(wàn)次操作4西格瑪=6210次失誤/百萬(wàn)次操作5西格瑪=230次失誤/百萬(wàn)次操作6西格瑪=/百萬(wàn)次操作7西格瑪=0次失誤/百萬(wàn)次操作1Figolee什么是
2025-03-05 19:22
【摘要】2023/3/15清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院孫靜1透視六西格瑪清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院孫靜清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院孫靜22023/3/15內(nèi)容?國(guó)內(nèi)外六西格瑪?shù)膽?yīng)用情況?六西格瑪?shù)暮x?實(shí)施六西格瑪項(xiàng)目的步驟?六西格瑪項(xiàng)目的成功案例?討論與總結(jié)WhyWhatHow2023/3/15
2025-02-26 11:33
【摘要】第五章6Sigma理論倪霖重慶大學(xué)IE研究所2023/2/81倪霖重慶大學(xué)工業(yè)工程(IE)研究所內(nèi)容安排?Part16Sigma概述?Part26Sigma品質(zhì)策劃?Part36Sigma產(chǎn)品設(shè)計(jì)?Part46Sig
2025-01-24 03:35
【摘要】6SIGMA導(dǎo)入培訓(xùn)Presentedby:張濤課程目的q6Sigma目的及其方法理解目的及其方法理解.q如何實(shí)施如何實(shí)施6Sigma.q如何利用如何利用6Sigma方法幫助組織業(yè)務(wù)改進(jìn)方法幫助組織業(yè)務(wù)改進(jìn).q理解理解DMAIC過(guò)程過(guò)程.q案例展示案例展示課程目錄23156Sigma實(shí)施
2025-01-24 03:34
【摘要】六西格瑪—6δ什么是六西格瑪?六西格瑪⑴方法論⑵解決問(wèn)題的工具⑶改造員工團(tuán)隊(duì)六西格瑪=1-2PPM因?yàn)閷?shí)際生產(chǎn)過(guò)程中的變差,經(jīng)驗(yàn)上認(rèn)為:六西格瑪=做一百萬(wàn)個(gè)產(chǎn)品出現(xiàn)缺陷品的概率為什么是西格瑪?西格瑪就是標(biāo)準(zhǔn)差表示了數(shù)據(jù)的離散程度標(biāo)準(zhǔn)差越小,數(shù)據(jù)越集
2025-03-06 16:16
【摘要】主講人:程維虎Email:六西格瑪管理概述2參考資料與教材?參考資料[1]MikelHarry,RichardSchroeder,SixSigma,NewYork:Currency,2023.[2]ForrestWBreyfogleII
2025-03-10 02:08