【摘要】)6Sigma的發(fā)展)SIXSIGMA的數(shù)學定義?Motorola于1986年提出了百萬機會缺陷數(shù)的通用指標:3б≈每百萬機會66807個差錯4б≈每百萬機會5б≈每百萬機會6б≈每百萬機會7б≈每百萬機會)為什么要開展生生存存Motorola開展6S
2025-01-12 00:10
【摘要】六西格瑪管理1基礎篇什么是六西格瑪?什么是6σ管理法六西格瑪管理標準六西格瑪?shù)哪繕爽F(xiàn)實中的σ值什么是六西格瑪?六西格瑪(SixSigma)又稱:6σ,6Sigm六西格瑪(6σ)概念作為品質(zhì)管理概念,其目的是設計一個目標:在生產(chǎn)過程中降低產(chǎn)品及流程的缺陷次數(shù),防止產(chǎn)品變異,提升品質(zhì)。引申后是指:一般企業(yè)
2025-01-11 23:50
【摘要】6Sigma的發(fā)展SIXSIGMA的數(shù)學定義?Motorola于1986年提出了百萬機會缺陷數(shù)的通用指標:3б≈每百萬機會66807個差錯4б≈每百萬機會5б≈每百萬機會6б≈每百萬機會7б≈每百萬機會為什么要開展生生存存Motorola開展6Sigma后的結果
2025-01-24 03:21
【摘要】六西格瑪管理的新發(fā)展六西格瑪管理的新發(fā)展?不斷完善的六西格瑪管理?整合發(fā)展六西格瑪新體系?From“6σ”to“SixSigma”——六西格瑪體現(xiàn)了質(zhì)量經(jīng)濟性的核心特征?From“MAIC”to“DMAIC”——六西格瑪改
2025-01-29 01:53
【摘要】01-01-1?2023KINDCONSULTING,AllRightsReserved6S-BB-Rev2六標準差總覽01-01-2?2023KINDCONSULTING,AllRightsReserved6S-BB-Rev26σ策略面經(jīng)營策略經(jīng)營管理層的驅(qū)動專案的選擇資
2025-03-06 16:26
2025-01-24 03:16
【摘要】6sigma6sigma簡介6標準差是企業(yè)挑戰(zhàn)品質(zhì)顛峰之利器,藉由6標準差活動的推動可協(xié)助企業(yè)建立全面性之學習型組織,產(chǎn)出一流產(chǎn)品和服務口碑,大幅改善企業(yè)經(jīng)營績效,強化企業(yè)優(yōu)勢,創(chuàng)造顧客價值,不斷提升企業(yè)競爭力進而創(chuàng)造企業(yè)最高利潤,達到企業(yè)永續(xù)經(jīng)營。6標準差為一全面且具彈性的系統(tǒng),可用於獲取、維持和擴大企業(yè)的成功。6
2025-01-11 23:51
【摘要】-office?sWell『6Sigma概念與應用』-office?sWell何謂6-Sigma??1979年,當時Motorola一位資深業(yè)務主管ArthurSundry在高階主管會議上說:"Ourqualitylevelsreallystin
2025-01-11 23:07
【摘要】6s1單元(3)6σ基礎(Define)(Measure)(Analysis)(Improve)(Control)6s26s3專案選擇?專案選擇?專案選擇是成功的顧客主導的6σ專案最重要的組成部分.重要的是參加顧客主導的6σ的每個人要瞭解專案選擇的原理,因為
【摘要】Define(6SIGMA尺度)SixSigma尺度尺度(Metrics)1.DPU和DPMO2.SIGMA水平3.RTYDefine(6SIGMA尺度)尺度的選擇尺度的選擇BBProject尺度Benchmarking尺度缺點數(shù)據(jù)收集推定Process的能率計算生產(chǎn)無缺點制品的概率制品與Process的客觀
2025-01-10 18:27
【摘要】六西格瑪精益運營第一章寶鋼6SIGMA精益運營管理的實施背景第二章寶鋼6SIGMA精益運營管理的組織實施第三章DMAIC總體方法論框架一、寶鋼6SIGMA精益運營管理的實施背景1、6SIGMA管理的起源與基本特征2、精益生產(chǎn)的起源與基本特征3、寶鋼6SIGMA精益運營管理的提出及其基本內(nèi)涵寶鋼6SIG
2025-02-24 13:24
【摘要】六西格瑪管理培訓耐心傾聽,循序漸進積極思考,踴躍參與團隊合作,共同提高?企業(yè)為什么需要六西格瑪管理??六西格瑪管理的精髓是什么??如何實施六西格瑪管理?企業(yè)為什么需要六西格瑪管理?日復一日的苦惱:?昨天處理好的問題,今天又出現(xiàn)了?每天辛苦工作,卻不見績效好轉(zhuǎn)?新問題層出不窮?問題成堆,卻無從著手我們每天都在做什么?救火?預防?
2025-01-11 23:43