六西格瑪與精益生產(1)(參考版)
2025-01-24 01:44本頁面
【正文】 上午 11時 24分 10秒 上午 11時 24分 11:24: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 2月 上午 11時 24分 :24February 9, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :24:1011:24:10February 9, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 11:24:1011:24:1011:24Thursday, February 9, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 11:24:1011:24:1011:242/9/2023 11:24:10 AM ? 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 上午 11時 24分 10秒 上午 11時 24分 11:24: ? 楊柳散和風，青山澹吾慮。 2023年 2月 上午 11時 24分 :24February 9, 2023 ? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023年 2月 9日星期四 上午 11時 24分 10秒 11:24: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 11:24:1011:24:1011:24Thursday, February 9, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 11:24:1011:24:1011:242/9/2023 11:24:10 AM ? 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 上午 11時 24分 10秒 上午 11時 24分 11:24: ? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 2023年 2月 上午 11時 24分 :24February 9, 2023 ? 1行動出成果，工作出財富。 2023年 2月 9日星期四 上午 11時 24分 10秒 11:24: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 11:24:1011:24:1011:24Thursday, February 9, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 11:24:1011:24:1011:242/9/2023 11:24:10 AM ? 1以我獨沈久，愧君相見頻。 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。JIT指的是，將必要的零件以必要的數(shù)量在必要的時間送到生產線，并且只將所需要的零件、只以所需要的數(shù)量、只在正好需要的時間送到生產。 ? 在 20世紀后半期，整個汽車市場進入了一個市場需求多樣化的新階段，而且對質量的要求也越來越高，隨之給制造業(yè)提出的新課題即是，如何有效地組織多品種小批量生產，否則的話，生產過剩所引起的只是設備、人員、非必須費用等一系列的浪費，從而影響到企業(yè)的競爭能力以至生存。按此計算，六個西格瑪質量水平表示在每百萬次生產和服務過程中僅出現(xiàn)不到 ，這已達到了 ％ 的精確度。計 算方法是由具體運作人員（被稱為黑帶）將所加工的單位數(shù)量乘以每單位潛在的失誤，除以實際所出現(xiàn)的失誤，然后再乘以一百萬。 “六個西格瑪”其實是一項以數(shù)據(jù)為基礎，追求幾乎完美無暇的管理經營方法。而從 1995年實施“六個西格瑪”管理概念以來， GE更上一層樓，公司的營業(yè)利潤從 1995年的 66億美元飆升為 1999年的 107億美元。 “六個西格瑪”－ GE成功的之道 ? GE（通用電氣公司）多年以來一直就是為世人所關注的焦點，一直被譽為全美乃至世界最受推崇、最受尊敬的公司。其核心是通過一套以統(tǒng)計科學為依據(jù)的數(shù)據(jù)分析，測量問題，分析原因，改進優(yōu)化和控制效果，使企業(yè)在運作能力方面達到最佳境界。因此，今后六個希格瑪必將成為繼 TQM之后最新的品質管理新趨勢。該調查亦指出企業(yè)進行品質改善的管理活動，主要的財務指針并無明顯的改善。雖然 TQM有很多成功的故事，但是在品質改善與企業(yè)獲利能力之間并不一致，亦就是當愈來愈多的企業(yè)導入品質計劃，卻有愈來愈少的企業(yè)能夠傳出獲利的消息。 (Reflect on process and develop future plans) 當以上問題解決后，總結其成效，并制定解
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1