醫(yī)院的文化建設(shè)與管理創(chuàng)新(參考版)
2025-01-24 00:20本頁(yè)面
【正文】 下午 1時(shí) 18分 31秒 下午 1時(shí) 18分 13:18: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 2023年 2月 下午 1時(shí) 18分 :18February 9, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :18:3113:18:31February 9, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 13:18:3113:18:3113:18Thursday, February 9, 2023 1知人者智，自知者明。 13:18:3113:18:3113:182/9/2023 1:18:31 PM 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 下午 1時(shí) 18分 31秒 下午 1時(shí) 18分 13:18: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 2月 下午 1時(shí) 18分 :18February 9, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 :18:3113:18:31February 9, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :18:3113:18Feb239Feb23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 , February 9, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 2023年 2月 9日星期四 1時(shí) 18分 31秒 13:18:319 February 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 2023年 2月 9日星期四 下午 1時(shí) 18分 31秒 13:18: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 13:18:3113:18:3113:18Thursday, February 9, 2023 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 13:18:3113:18:3113:182/9/2023 1:18:31 PM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 祝愿醫(yī)院文化建設(shè)和管理創(chuàng)新結(jié)碩果！ 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 （ 5） 細(xì)控成本 。 （ 3） 細(xì)化分解每一個(gè)戰(zhàn)略 、 決策 、 目標(biāo) 、 任務(wù) 、 計(jì)劃 、 指令 ， 使之落實(shí)到人 。 （四）精細(xì)管理工程是企業(yè)追求成功、保持發(fā)展的有效辦法 精細(xì)管理工程的內(nèi)容 —— “ 六精 五細(xì) ” B、 五細(xì) : （ 1） 細(xì)分市場(chǎng)和客戶 ， 全面準(zhǔn)確把握市場(chǎng)變化和客戶需求 ， 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和產(chǎn)品定位準(zhǔn) 。 （ 5） 保持精密關(guān)系：企業(yè)內(nèi)部凡有分工協(xié)作和前后工序關(guān)系的部門(mén)與環(huán)節(jié) ， 其配合與協(xié)作需要精密；與企業(yè)生存 、 發(fā)展的環(huán)境的適宜性需要精密 ， 與企業(yè)相關(guān)聯(lián)的機(jī)構(gòu) 、 客戶 、 消費(fèi)者的關(guān)系需要精密 。 企業(yè)對(duì)營(yíng)銷(xiāo)策略 、 營(yíng)銷(xiāo)方式 、 營(yíng)銷(xiāo)技巧必須精通 ,并能創(chuàng)造性的應(yīng)用 。 （四）精細(xì)管理工程是企業(yè)追求成功、 保持發(fā)展的有效辦法 精細(xì)管理工程的內(nèi)容 —— “ 六精五細(xì) ” A、 六精： （ 4） 精通營(yíng)銷(xiāo)之道：營(yíng)銷(xiāo)之道是市場(chǎng)制勝之道 。 企業(yè)掌握了本行業(yè)的先進(jìn)技術(shù) 、 或者有了自己在行業(yè)中處于領(lǐng)先地位的專利枝術(shù) ,才能取勝 。 只有這樣 ， 企業(yè)管理的精髓才能夠在企業(yè)成功發(fā)展中得到充分運(yùn)用 ,豐富發(fā)展 。 （四）精細(xì)管理工程是企業(yè)追求成功、 保持發(fā)展的有效辦法 什么是 “ 精細(xì)管理工程 ” ？ 精細(xì)管理工程 是指企業(yè)按照 “ 六精五細(xì) ” 的思路與方法 ， 對(duì)企業(yè)的管理進(jìn)行精細(xì)化改造的工程 。 因此 ， 全體員工尤其是中 、 高層管理理人員首先要變革性統(tǒng)一和樹(shù)立相適應(yīng) 的管理觀念 。 五、社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益之間的關(guān)系。 案例： （二）以企業(yè)文化咨詢?yōu)槠鯔C(jī)，融合開(kāi)展管理、營(yíng)銷(xiāo)、科技等工作，促進(jìn)多家企業(yè)創(chuàng)各自成立以來(lái)的營(yíng)業(yè)收入或產(chǎn)銷(xiāo)量歷史新高： 蘇州胥城大廈在劉先明咨詢企業(yè)文化期間，創(chuàng) 成立 17年 以來(lái)歷史新高； 中國(guó)航空港建設(shè)第十工程總隊(duì)依靠 文化與科技 結(jié)合創(chuàng)佳績(jī)； 東莞天盛特種紙公司在劉先明咨詢服務(wù)期間，創(chuàng) 成立 9年 以來(lái)歷史新高； 安徽 鑫龍 電器股份有限公司在劉先明咨詢企業(yè)文化期間，創(chuàng)成立 19年以來(lái)的歷史 新高 ； 深圳 德利門(mén) 機(jī)電 設(shè)備 有限 公司 在劉先明的 文化營(yíng)銷(xiāo) 咨詢期間，創(chuàng)成立 5年以來(lái)新高； 大慶 油田 商貿(mào)中心在劉先明文化營(yíng)銷(xiāo)的咨詢服務(wù)期間，創(chuàng)成立以來(lái)客流量歷史新高； ???? 五、醫(yī)院的管理創(chuàng)新 （一）管理與服務(wù)創(chuàng)新的主要范圍 醫(yī)務(wù)、服務(wù)行為的環(huán)境、利潤(rùn)來(lái)源、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn) —— 高精尖 的醫(yī)療項(xiàng)目與醫(yī)療設(shè)施、核心醫(yī)術(shù)、品牌專家服務(wù)等； 職能、服務(wù)部門(mén)的管理范圍與服務(wù)項(xiàng)目； 醫(yī)院普遍感到有難度、高度的難點(diǎn)、重點(diǎn)、熱 點(diǎn)等 共性管理問(wèn)題（如無(wú)效作業(yè)、能源消耗、材料消耗、 資金管理等）；被人忽視的、有潛力可挖的管理細(xì)節(jié) 問(wèn)題； 五、醫(yī)院的管理創(chuàng)新 （一）管理與服務(wù)創(chuàng)新的主要范圍 適應(yīng)行業(yè)環(huán)境變化和企業(yè)發(fā)展的管理創(chuàng)新，包括： 企 業(yè)機(jī)制、組織機(jī)構(gòu)、職能分配、崗位設(shè)置、 管理制
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