中國式工廠管理(參考版)
2025-01-22 23:27本頁面
【正文】 如何提升確定性 : ? 冷凍計(jì)劃的實(shí)質(zhì) : 今天完全可以明確明天所需的各種資源是否到位 ,所以明天的生產(chǎn)是可以由今天完全定死的 ,今天可以做出對明天各個車間的指令性計(jì)劃 ,這個計(jì)劃是不可更改的 ,必須執(zhí)行的 ! 如何提升確定性 : ? 滾動計(jì)劃 : 如果今天是 20號 ,那么對明天 21號的生產(chǎn)可以做到 100%控制 ,對后天 22號可以達(dá)到 80%,對于 23號可以達(dá)到 50%的控制 . 到了 21號 ,則可以對 22號的生產(chǎn)進(jìn)行 100%控制 ,以此推理 !這就是滾動計(jì)劃 ! 如何提升確定性 : ? 滾動計(jì)劃包含這樣一個管理思想 : 就是對于任何事情都能采用控制的方法 ! 更重要的是讓我們養(yǎng)成一種辦事情控制的管理習(xí)慣 ,就是凡事提前做準(zhǔn)備 ! 如何提升確定性 : ? (三 )數(shù)據(jù)化 .標(biāo)準(zhǔn)化 數(shù)據(jù)化 我們要做好的第一件事 ,不是改善數(shù)據(jù)而是建立數(shù)據(jù) ,因?yàn)橹挥袛?shù)據(jù)化的描述才能避免確定性 ! 標(biāo)準(zhǔn)化 標(biāo)準(zhǔn)化就是直接導(dǎo)致確定 ,降低和消除不確定因素 ,一句話 ,定死你 ! 如何提升確定性 : ? 搞標(biāo)準(zhǔn)化 .推流程是在企業(yè)下了一劑猛藥 ,讓從此以后到企業(yè)的人都知道 ,啥事都不可亂來 ,即有章法 ,章法是什么 ?是確定 !大量的流程導(dǎo)入這種意識 ,然后通過大量的稽核落實(shí)這種觀念 . ? 我們追求的不是流程本身 ,是你的工作要養(yǎng)成一種確定的習(xí)慣 ,只有什么才能確定 ?檢查 ! ? 流程的執(zhí)行比流程的完美重要得多 ! 如何提升確定性 : ? 數(shù)據(jù)化暴露真像 ,標(biāo)準(zhǔn)化約束行為 ,都會導(dǎo)致對抗和反對 ,博弈不可避免 , 演講完畢，謝謝觀看！ 。 “不確定” ? 實(shí)際生產(chǎn)能力如果是 100,儲存了 50,現(xiàn)在真正
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