【正文】 在公司內(nèi)聚眾賭博者、鬧事、嫖娼、吸毒的；偷竊公司或同事財(cái)物經(jīng)查屬實(shí)者；在公司服務(wù)期間，違反國(guó)家法律者；一年中已降職降薪 2次、通報(bào)批評(píng)或經(jīng)濟(jì)罰款 5次以上者；仿效領(lǐng)導(dǎo)簽字、偽造或盜用公司印章或惡意涂改公司文件者；故意泄露公司技術(shù)、營(yíng)業(yè)上的機(jī)密，致使公司蒙受重大損失者；營(yíng)私舞弊，挪用公款，收受賄賂者；利用公司名義在外招搖撞騙，使公司名譽(yù)受損害者；參加非法組織者；有不良行為，道德敗壞，嚴(yán)重影響公司聲譽(yù)；值勤中玩忽職守，導(dǎo)致發(fā)生案件和事故的；公司依照規(guī)章制度合理調(diào)派工作無(wú)故拒絕或逾期仍移交不清者；其他違反公司員工手冊(cè)中相關(guān)規(guī)定、紅線標(biāo)準(zhǔn)及法律法規(guī)認(rèn)定為可以直接終止勞動(dòng)關(guān)系的。降職降薪降職降薪輕視顧客需求或?qū)︻櫩脱远鵁o(wú)信；不調(diào)查實(shí)情，放縱或亂指揮給公司造成損失的行為；不關(guān)心員工生活，不解決員工的合理要求；瞞報(bào)或謊報(bào)質(zhì)量事故、有意延遲報(bào)送質(zhì)量事故造成損失和不良影響的行為；處理投訴及問(wèn)題不及時(shí)，給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失；遇到工作職責(zé)交叉或模糊事項(xiàng)時(shí)，推三阻四，不執(zhí)行上級(jí)指示，不顧大局，遇緊急工作時(shí)臨陣脫逃；不關(guān)心業(yè)務(wù)，不熟悉業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)重心管理失衡而產(chǎn)生不良影響的行為；不舉賢避親，不主動(dòng)回避與自己有特殊關(guān)系人員的利益合作或利益分配；年度重點(diǎn)管理工作失職，如顧客滿(mǎn)意度調(diào)查、員工敬業(yè)度調(diào)查、物業(yè)費(fèi)收繳率、集團(tuán)安全檢查、消防事故等；故意損壞公司設(shè)備、工具、原材料、重要文件等導(dǎo)致其失去原貌；私自篡改工作記錄或偽造各類(lèi)報(bào)表、年表、人事資料等；攜帶危險(xiǎn)物品進(jìn)入公司者；自然年內(nèi)通報(bào)批評(píng)或經(jīng)濟(jì)處罰達(dá)到 3次或以上者；其他公司認(rèn)定為可以給予降職降薪處罰的情形。，對(duì)公司其它員工及其家屬實(shí)施威脅、暴行者，收取他人賄賂或貪污、挪用公款者，無(wú)論金額大小、技術(shù)資料或財(cái)務(wù)報(bào)表等重要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)材料 ,對(duì)公司造成重大損失、盜用公司印信或涂改公司文件者D9. 因管理疏忽或督導(dǎo)不力導(dǎo)致管理現(xiàn)場(chǎng)重大事故發(fā)生，并給公司造成 10000元以上的經(jīng)濟(jì)損失，造成嚴(yán)重后果的，導(dǎo)致發(fā)生案件和事故的（重要資料、文件、鑰匙、印章等），如不當(dāng)泄憤等D13. 在品質(zhì)巡查暴露眾多不合格項(xiàng)，或多次下達(dá)通知后仍未整改到位，嚴(yán)重影響現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)與業(yè)主感知的。D類(lèi) 、獎(jiǎng)金數(shù)額者 一次性扣款并解除勞動(dòng)合同（無(wú)需提前通知，不給予任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，給公司造成損失的，公司保留追究其有關(guān)責(zé)任的權(quán)利。B類(lèi) 、徇私舞弊，弄虛作假一次性扣款并作出書(shū)面檢查（在當(dāng)月工資中體現(xiàn)）、重大活動(dòng)、全員會(huì)議等事故發(fā)生、設(shè)備，但及時(shí)補(bǔ)救的、影響團(tuán)隊(duì)協(xié)作，影響工作進(jìn)度，已造成一定損失者，將公司財(cái)物據(jù)為已有者，造成員工投訴，經(jīng)查證屬實(shí)者B10類(lèi)過(guò)失累計(jì) 3次（以上），違反作業(yè)規(guī)程及公司管理制度規(guī)定，被客戶(hù)合理投訴者，經(jīng)常遲到、早退或委托他人、代他人簽到備注： B類(lèi)一次性扣款經(jīng)理級(jí)別 500元，主管級(jí)別 300元，員工 100元。工作時(shí)間無(wú)故串崗閑聊、脫崗或看報(bào)章雜志、玩游戲，或擅離崗位，怠慢工作；經(jīng)常遲到、早退或委托他人、代他人簽到；未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自調(diào)班、換班；公報(bào)私仇，以權(quán)壓人，以老欺新，處理問(wèn)題不公正；因疏忽、不小心損壞公司或顧客的財(cái)物；如因疏忽或操作不當(dāng)導(dǎo)致機(jī)器設(shè)備物品材料遭受損失或傷及他人，情節(jié)較輕者；非工作需要，私用機(jī)電設(shè)備，消防器材或損壞或浪費(fèi)公物，情節(jié)輕微者；利用工作之便，浪費(fèi)材料；吵鬧、粗言穢語(yǔ)，違反公共場(chǎng)所秩序，擾亂小區(qū) (大廈 )安寧；部分失職但未造成過(guò)大損失；對(duì)顧客不禮貌，與顧客爭(zhēng)辨，或因處理問(wèn)題不及時(shí)而引起顧客投訴；未經(jīng)業(yè)主允許擅自進(jìn)入業(yè)主房間；違反宿舍管理規(guī)定，留宿外人在員工宿舍；管理層未盡職帶頭做好部門(mén)管理工作，造成物業(yè)服務(wù)質(zhì)量下降；所屬部門(mén)發(fā)生入室盜竊事故、車(chē)輛盜竊事故；出現(xiàn)顧客投訴、質(zhì)量事故未按公司要求上報(bào)，瞞報(bào)、謊報(bào)或延時(shí)上報(bào)；無(wú)故缺席本部門(mén)內(nèi)，或公司級(jí)會(huì)議、培訓(xùn)；違反手冊(cè)規(guī)定的行為規(guī)范；工作時(shí)間在工作場(chǎng)所制作私人物件或處理私人事務(wù)不服糾正者；遺失工作證（卡）未報(bào)備者；不服從主管人員合理指導(dǎo)，情節(jié)輕微者；對(duì)上級(jí)指示或有期限的命令，無(wú)故未能如期完成；未經(jīng)許可使用業(yè)主專(zhuān)用、工程專(zhuān)用設(shè)施設(shè)備的；對(duì)待工作瞻前顧后，推卸應(yīng)承擔(dān)責(zé)任的；亂丟果皮、雜物、隨地吐痰；工作區(qū)域內(nèi)吸煙；不能適時(shí)完成重大或特殊交辦任務(wù)者；未經(jīng)許可攜帶外人到項(xiàng)目參觀考察者；暫扣 /拾到物品，不及時(shí)上交，占為己有的；管理人員沒(méi)有依據(jù)公司規(guī)定對(duì)員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)或處罰；培訓(xùn)時(shí)態(tài)度明顯不端正，影響課堂紀(jì)律的，如遲到早退，開(kāi)小差、聊天、玩手機(jī)、課中手機(jī)鈴聲響、打瞌睡、中途離開(kāi)在 20分種以上，或無(wú)故缺席，；其他公司認(rèn)定為給予通報(bào)批評(píng)處罰的情形。（首次出現(xiàn)）當(dāng)值時(shí)間干私事，吃東西、收聽(tīng) (看 )廣播、錄音、電視，用公司電話辦私人事情；因私使用設(shè)施設(shè)備（如電腦、電話、對(duì)講機(jī)、復(fù)印機(jī)等），特殊緊急情況除外；其他公司認(rèn)定為給予口頭批評(píng)的情形?？陬^批評(píng)工作態(tài)度不認(rèn)真，情緒消極；儀容儀表未按規(guī)范執(zhí)行或未佩戴工牌，但并不嚴(yán)重或并未造成不良影響；偶爾的遲到早退，或未按規(guī)定記錄《非正?？记诘怯洷怼罚婚_(kāi)會(huì)或公司集體活動(dòng)無(wú)故遲到一次。200元，保護(hù)公共財(cái)產(chǎn)安全、防止重大事故，搶險(xiǎn)救災(zāi)成績(jī)顯著，為公司減少經(jīng)濟(jì)損失，其金額在 1000元以上者、員工和顧客財(cái)產(chǎn)安全，見(jiàn)義勇為而做出特別貢獻(xiàn)者，節(jié)能降耗工作有顯著成效、揭發(fā)損害公司利益或違規(guī)行為，抵制歪風(fēng)邪氣事跡突出500元，或事先發(fā)現(xiàn)危及相關(guān)財(cái)產(chǎn)以及業(yè)務(wù)重大隱患者，為公司減虧增效工作帶來(lái)良好且持久的效果，員工奮不顧身，不避危難，或管理層處理得當(dāng)，明顯減少人身財(cái)產(chǎn)損失的、公司或項(xiàng)目重大利益，冒險(xiǎn)執(zhí)行任務(wù)，確有功績(jī)者，具有其他功績(jī)符合記大功者外派交流與培訓(xùn)、考察機(jī)會(huì)工作積極性高，在本職工作中表現(xiàn)突出，并勇于接受更高挑戰(zhàn)，如主動(dòng)解決技術(shù)難點(diǎn)或歷史遺留問(wèn)題；工作中長(zhǎng)期善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，有效協(xié)助上級(jí)的管理工作；工作中屢次創(chuàng)造優(yōu)異成績(jī)， 績(jī)效考核連續(xù)兩個(gè)季度是卓越等級(jí)；動(dòng)議修改質(zhì)量體系文件，并在工作中加以實(shí)施，對(duì)公司管理有顯著成效；其他公司認(rèn)定為給予外派流與培訓(xùn)、考察激勵(lì)的情形。通報(bào)表?yè)P(yáng)班余經(jīng)常協(xié)助上級(jí)的管理工作，幫助后進(jìn)者；遇緊急突發(fā)事件臨危不懼，勇于維護(hù)公司利益；積極創(chuàng)新，提出合理化建議并被采納，幫助部門(mén)提升組織效能與工作效率；培訓(xùn)認(rèn)真刻苦，考核成績(jī)優(yōu)秀，且做到學(xué)以致用，在工作中體現(xiàn)出實(shí)際效果；能堅(jiān)持原則，抵制或檢舉、揭發(fā)損害公司利益或違規(guī)行為，抵制歪風(fēng)邪氣，保證公司利益不受到侵害，并有確切事實(shí)證明的；保護(hù)公共財(cái)產(chǎn)安全、防止重大事故，搶險(xiǎn)救災(zāi)成績(jī)顯著；拾金不昧，熱心服務(wù)，維護(hù)或爭(zhēng)得集體榮譽(yù)，有具體表現(xiàn)；員工全年出滿(mǎn)勤或司機(jī)全年安全行車(chē)；在條件極為艱苦的情況下保質(zhì)保量完成工作，或在特殊情況下（如生病、家中發(fā)生重大事件（災(zāi)害）等）仍堅(jiān)持工作；其他公司認(rèn)定為給予口頭表?yè)P(yáng)的情形。,a,向上調(diào)薪或晉升資格 職能部門(mén)和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 連續(xù) 2個(gè)季度或年度考核獲得 B級(jí)及以上（卓越或優(yōu)秀）職能部門(mén)其他員工和項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)主管 連續(xù) 2個(gè)季度獲得 B級(jí)及以上（卓越或優(yōu)秀）項(xiàng)目班長(zhǎng)和一線員工 連續(xù) 4個(gè)月度獲得 B級(jí)及以