突破管理瓶頸培訓(xùn)課件(參考版)
2025-01-22 14:15本頁面
【正文】 障礙 8 只喊口號不去落實(shí) 執(zhí)行力定義：執(zhí)行并不是一門高深的學(xué)問，是一整套具體的行為和技巧 以客戶為中心？ 執(zhí)行風(fēng)格 又重要、又急 （低） 指揮性行為 （高） 重要、不急 不重要、急 不重要、不急 偶爾 忙 忙 （低） 支持性行為 （高） 不做 主管對下屬執(zhí)行風(fēng)格 能力、 意愿 （低） 指揮性行為 （高） 能力、 無意愿 無能力、意愿 無能力 無意愿 授權(quán) 激勵 贊美、 引導(dǎo) （低） 支持性行為 （高） 檢討 每天執(zhí)行工作表 有效果 有效率 （低） 指揮性行為 （高） 有效果 無效率 無效果 有效率 無效果 無效率 （低） 支持性行為 （高） 執(zhí)行力工具 三張表 每天必須做重要不急的事 重要且急的事只能偶爾發(fā)生 不重要急的事做十分鐘， 做不完就轉(zhuǎn)給別人做或暫且 擱置 好處： ， 主管檢查執(zhí)行 進(jìn)度 障礙 9 總是責(zé)備而不贊美 一句贊美的話，影響力可長達(dá)到一輩子 贊美的技巧 及時 具體 公開 更公開 及時表揚(yáng)與贊美
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