【摘要】瓶頸管理2什么是瓶頸管理??TOC是一套管理理念與管理工具的集合,它把企業(yè)在實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)過(guò)程中現(xiàn)存的或潛伏的制約因素稱(chēng)為“瓶頸”或“限制”,通過(guò)逐個(gè)識(shí)別和消除這些“瓶頸”,使得企業(yè)的改進(jìn)方向與改進(jìn)策略明確化,從而達(dá)到幫助企業(yè)更有效地實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)的目的。3什么是瓶頸管理??TOC概念的五個(gè)層次–理論核心層?企業(yè)的目標(biāo)、衡量
2025-01-14 22:21
【摘要】突破中小企業(yè)發(fā)展瓶頸突破中小企業(yè)發(fā)展瓶頸?中國(guó)開(kāi)放以來(lái),民企或私企的壽命在漸漸縮短,以前是5-7年,后來(lái)是2-4年,最后有人說(shuō)是,我國(guó)中小企業(yè)到達(dá)一個(gè)瓶頸后就發(fā)展不上去,中國(guó)走的是社會(huì)主義計(jì)劃經(jīng)濟(jì)路線(xiàn),跟市場(chǎng)接軌的困難度有時(shí)比較多,尤其在中國(guó)是保護(hù)之下形成的一種氛圍,現(xiàn)在突然市場(chǎng)開(kāi)放了,大家很難馬上接受這樣一種挑戰(zhàn),或模式。是不是因?yàn)檫@樣市場(chǎng)產(chǎn)
2025-01-08 01:17
【摘要】突破人才培養(yǎng)瓶頸SubmittedbyShanghaiTimesBright2023人才培養(yǎng)有哪些瓶頸§企業(yè)需要什么樣的人才?§人才培養(yǎng)誤區(qū)§企業(yè)培訓(xùn)困惑§建立企業(yè)培訓(xùn)體系什么是人才?企業(yè)需要什么樣人才?態(tài)度能力ⅢⅣⅠⅡ態(tài)度能力人裁人材人財(cái)人才技能培訓(xùn)態(tài)度培
2025-02-22 18:12
【摘要】未雨綢繆贏在未來(lái)--如何突破職業(yè)生涯瓶頸2023/3/131今天的議題?職業(yè)生涯規(guī)劃瓶頸突破?藍(lán)海部分培訓(xùn)項(xiàng)目說(shuō)明2023/3/132職業(yè)生涯規(guī)劃(簡(jiǎn)稱(chēng)生涯規(guī)劃),又叫職業(yè)生涯設(shè)計(jì),是指?jìng)€(gè)人與組織相結(jié)合,在對(duì)一個(gè)人職業(yè)生涯的主客觀條件進(jìn)行測(cè)定、分析、總結(jié)的基礎(chǔ)上,對(duì)自己的興趣、愛(ài)好、能力、特點(diǎn)進(jìn)行綜合分
2025-02-23 11:46
【摘要】突破企業(yè)績(jī)效瓶頸?授課老師:賈長(zhǎng)松?上課提示:學(xué)習(xí)無(wú)需記錄?課件打包贈(zèng)送?賈長(zhǎng)松?北京六君橋企業(yè)管理研究院董事長(zhǎng),六家高校E-MBA特約教授?近五年CHO經(jīng)歷,白手創(chuàng)業(yè)至成為中國(guó)新銳的人力資源專(zhuān)家?每年二萬(wàn)名學(xué)員聆聽(tīng)賈長(zhǎng)松課程,六家民營(yíng)企業(yè)接受賈長(zhǎng)松提供咨詢(xún)
2025-02-23 11:41
【摘要】此資料整理自:余世維網(wǎng)站()余世維博士“人員”與“人才”的主要分別在哪里?--人才的價(jià)值應(yīng)該較高,報(bào)酬也較高,更重要的是,他的貢獻(xiàn)也必須較高價(jià)值報(bào)酬貢獻(xiàn)此資料整理自:余世維網(wǎng)站()。,上這個(gè)崗位需具備什么“價(jià)值”?“價(jià)值”哪些現(xiàn)在可以利用,哪些未來(lái)才能利用?不同的程度有多少?此資料整理自:余世
2025-02-15 12:07
【摘要】目錄:1.企業(yè)要發(fā)展首先要鎖定目標(biāo);2.企業(yè)是運(yùn)動(dòng)的生命;3.改革是發(fā)展的唯一;企業(yè)生存發(fā)展的三大基石賺錢(qián)為社會(huì)創(chuàng)造物質(zhì)財(cái)富在技術(shù)上保持領(lǐng)先,并且不斷提升生產(chǎn)效率為了生存,消除虧損為了民族榮譽(yù),打造世界品牌增加銷(xiāo)售量及市場(chǎng)占有率提供工作機(jī)會(huì)企業(yè)的目標(biāo)企業(yè)的責(zé)任企業(yè)
2025-02-15 10:11
【摘要】n突破系列課程突破系列課程企業(yè)發(fā)展瓶頸與突破清華大學(xué)清華大學(xué)李江濤博士教授李江濤博士教授清華大學(xué)政治經(jīng)濟(jì)學(xué)研究中心清華大學(xué)政治經(jīng)濟(jì)學(xué)研究中心高級(jí)研究員高級(jí)研究員企業(yè)研究部主任企業(yè)研究部主任n突破系列課程突破系列課程企業(yè)成功經(jīng)營(yíng)六項(xiàng)突破企業(yè)成功經(jīng)營(yíng)六項(xiàng)突破商業(yè)理念的突破商業(yè)理念的突破商業(yè)決策的突破商業(yè)決策的突破商業(yè)模式的突破商業(yè)模式的突破
2025-02-08 13:58
【摘要】著作論文:?《現(xiàn)代機(jī)場(chǎng)發(fā)展與管理》(民航出版社2023年)?《航空運(yùn)輸?shù)乩斫坛獭罚ū本┦凶詫W(xué)考試統(tǒng)編教材2023年)?《機(jī)場(chǎng)布局與規(guī)劃》《機(jī)場(chǎng)運(yùn)行管理》等教材;?機(jī)場(chǎng)管理方面論文數(shù)十篇科研成果:?參與或主持全國(guó)樞紐機(jī)場(chǎng)規(guī)劃與建設(shè)、民航“十一五”發(fā)展規(guī)劃、全國(guó)民用運(yùn)輸機(jī)場(chǎng)布局規(guī)劃
2025-01-20 14:08
【摘要】青春期(adolescencestage)?領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的改變①引入職業(yè)管理人員會(huì)改變企業(yè)的管理風(fēng)格;②需要強(qiáng)調(diào)的內(nèi)容轉(zhuǎn)向制度、政策和行政管理;③創(chuàng)業(yè)者發(fā)現(xiàn)職業(yè)管理者和自己不是一路人,使所聘的職業(yè)經(jīng)理像走馬燈似的換來(lái)?yè)Q去;④企業(yè)組織尚不健全,元老們都直接向創(chuàng)業(yè)者匯報(bào),老員工們有一套自己的規(guī)矩,資歷深的人在企業(yè)很有分量;⑤新經(jīng)理
2025-02-15 14:44
【摘要】如何成為PPT高手MadeabreakthroughinPowerPoint【突破PPT】第一章理念【突破PPT】PPT思維第1節(jié)PPT的基本概括MadeabreakthroughinPowerPoint歡迎來(lái)微博交流互動(dòng)
2025-01-20 14:09
【摘要】如何突破銷(xiāo)售瓶頸如何突破銷(xiāo)售瓶頸主講:孟濤u知名營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)管理專(zhuān)家u華城企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司培訓(xùn)顧問(wèn)u鑫縱橫天下企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司培訓(xùn)顧問(wèn)u新創(chuàng)管理咨詢(xún)公司總經(jīng)理曾任三家上市公司培訓(xùn)經(jīng)理,擁有十多年的營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)、團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn).服務(wù)過(guò)的部分企業(yè):(有代表性的)百大超市金鷹手機(jī)賣(mài)場(chǎng)雅妮化妝品銷(xiāo)售公司超越傳媒
2025-02-09 17:31
【摘要】突破人才經(jīng)營(yíng)瓶頸余世余世維維“人員”與“人才”的主要分別在哪里?--人才的價(jià)值應(yīng)該較高,報(bào)酬也較高,更重要的是,他的貢獻(xiàn)也必須較高價(jià)值報(bào)酬貢獻(xiàn)。,上這個(gè)崗位需具備什么“價(jià)值”?“價(jià)值”哪些現(xiàn)在可以利用,哪些未來(lái)才能利用?不同的程度有多少?,上這個(gè)崗位需具備什么“價(jià)值”?戰(zhàn)略規(guī)劃團(tuán)隊(duì)管理文案寫(xiě)作口
【摘要】企業(yè)與人才的橋梁現(xiàn)實(shí)與夢(mèng)想的紐帶中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)TOC—瓶頸管理瓶頸決定業(yè)績(jī),戰(zhàn)略決定成敗—業(yè)績(jī)倍增管理系統(tǒng)主講:金光企業(yè)與人才的橋梁現(xiàn)實(shí)與夢(mèng)想的紐帶中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)2023年的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)了嗎?形勢(shì)好嗎?發(fā)展形勢(shì)2023年想不想實(shí)現(xiàn)更大的目標(biāo)?2023年形勢(shì)會(huì)比
2025-02-17 13:31
【摘要】1AbouttheTheoryofConstraints?EliGoldratt'sTheoryofConstraintsisbeingusedbythousandsofcorporations,andistaughtinover
2025-01-14 22:20