如何突破企業(yè)培訓(xùn)瓶頸(參考版)
2025-02-25 11:41本頁面
【正文】 舉辦部門交流會 揚(yáng)州電信 ELN學(xué)習(xí)占績效考核每月 5分 天馬集團(tuán) 制作員工學(xué)籍檔案，作為薪酬、職務(wù)變動、外出培 訓(xùn)等的依據(jù)之一 培訓(xùn)方式 優(yōu)點(diǎn) 缺點(diǎn) 圖書 本低 效果差 ,難以跟蹤評估 課程包 方便 課程難以選擇 ,不易管理 遠(yuǎn)程教育 及時性 時間限制；場地、設(shè)備成本較高；不易管理 內(nèi)訓(xùn) 結(jié)合企業(yè)實際，互動性好 成本高、組織困難、不能反復(fù)學(xué)習(xí) 內(nèi)訓(xùn)師 貼和企業(yè)實際 授課不全面、不系統(tǒng)，有局限性；要有固定的場地 公開課 拓展人際關(guān)系 針對性不強(qiáng)；成本高；場地、時間限制 拓展訓(xùn)練 形式易于接受 僅適合于基礎(chǔ)知識培訓(xùn)，無法普及普通員工 以會代訓(xùn) 無成本 授課不全面、不系統(tǒng) ELN 該培訓(xùn)方式較新，部分企業(yè)不易接受 成本低、方便、可管理、無“三規(guī)”限制、效果易于跟蹤、可普及全員、代理商、客戶，內(nèi)外課程相結(jié)合，創(chuàng)建企業(yè)自己的網(wǎng)上圖書館 新龜兔賽跑 我就不信贏不了你 ! 為了讓你心服口服 ,我們再比三個回合 ! 時代的潮流 龜哥 ,為什么你還能贏啊 ? 小樣 !現(xiàn)在都啥時代了 ?我是打的過來的 ! 兔子四次失敗的原因 ?第四回合 :學(xué)習(xí)創(chuàng)新及時間管理沒跟上 ?第一回合 :心態(tài)管理不好 ?第二回合 :目標(biāo)管理不到位 ?第三回合 :行為管理出了問題 常州部分 ELN客戶 (分布于各個行業(yè) ) ? 天馬集團(tuán) ? 光陽摩托 ? 國光信息股份 ? 天地科技股份 ? 聯(lián)力科技 ? 安凱特電纜 ? 月星家居 ? 萊尼特種電纜 ? 華陽萬聯(lián)汽車附件 ? 中國移動 ? 常州制藥廠 ? 偉業(yè)建設(shè)集團(tuán) ? 上上電纜集團(tuán) ? 星宇車燈 ? 騰龍汽車零部件制造 ? 依麗雅斯紡織品 ? 泰富百貨 ? 市政工程 ? 雷利電器 ? 中國電信 。 ? 管理人員培訓(xùn) 時代光華提供完善的管理課程體系，為企業(yè)建立沒有圍墻的商學(xué)院 ? 專業(yè)人員培訓(xùn) 企業(yè)可通過平臺實現(xiàn)專業(yè)技能認(rèn)證，打造專業(yè)團(tuán)隊 ? 知識管理 為企業(yè)大腦搭建記憶的平臺，
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