freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

供應(yīng)鏈經(jīng)營管理--追求最佳績效(參考版)

2025-01-21 03:49本頁面
  

【正文】 ?選擇性推遲技術(shù)可以獲得最好的結(jié)果:企業(yè)將大部分生產(chǎn)活動留在工廠內(nèi) , 既便宜又容易管理;下游設(shè)施的安全存貨可以降低;反映銷售點(diǎn)未預(yù)期需求的能力也增加了 。 智勝文化事業(yè)有限公司製作 供應(yīng)鏈經(jīng)營管理 蘇雄義、陳培光、黃明顯 審訂 推遲差異化 選擇性推遲是一個好策略 ?最有效的方法是在不同產(chǎn)品線間選擇性的使用推遲技術(shù) , 只有在利益高於成本的狀況下才應(yīng)用推遲技術(shù) 。 智勝文化事業(yè)有限公司製作 供應(yīng)鏈經(jīng)營管理 蘇雄義、陳培光、黃明顯 審訂 推遲差異化 推遲最適合用在多樣性高的產(chǎn)品線 ?下列兩項(xiàng)條件符合的情況下 , 推遲技術(shù)的應(yīng)用效果會最好:許多不同的組裝產(chǎn)品可以由一個共同基礎(chǔ)產(chǎn)品完成 , 而且這些組裝產(chǎn)品的需求很難預(yù)測 。 ?無論最後組裝在哪個階段發(fā)生 , 產(chǎn)品模組化和作業(yè)重新排序都可能增加生產(chǎn)成本 。 智勝文化事業(yè)有限公司製作 供應(yīng)鏈經(jīng)營管理 蘇雄義、陳培光、黃明顯 審訂 推遲差異化 圖 推遲替選方案 智勝文化事業(yè)有限公司製作 供應(yīng)鏈經(jīng)營管理 蘇雄義、陳培光、黃明顯 審訂 推遲差異化 推遲不一定總是降低成本 ?雖然推遲提供許多潛在的利益 , 但它不是沒有成本的 。 智勝文化事業(yè)有限公司製作 供應(yīng)鏈經(jīng)營管理 蘇雄義、陳培光、黃明顯 審訂 推遲差異化 企業(yè)可以一路堆遲到終端消費(fèi)者 ?假如最後組裝程序相當(dāng)簡單 , 或假如零售商擁有特殊技能 , 有可能將推遲延伸到消費(fèi)者採購點(diǎn) 。 ?在這種情況下 , 這個技術(shù)將完全基於時間的考量 , 並不會在工廠下游產(chǎn)生任何節(jié)省 。 例如 , 地區(qū)配銷中心是否有意願並有能力進(jìn)行最後組裝 。 ?最重要的是 , 推遲技術(shù)要求產(chǎn)品必頇以模組化方式設(shè)計和建造 , 使更下游設(shè)施容易完成最後的組裝作業(yè) 。 ?同時 , 推遲技術(shù)提供一個經(jīng)濟(jì)性方法提高客製化水準(zhǔn) , 亦即允許小幅度產(chǎn)品修改可以在顧客端決定 。 智勝文化事業(yè)有限公司製作 供應(yīng)鏈經(jīng)營管理 蘇雄義、陳培光、黃明顯 審訂 推遲差異化 這個技術(shù)較不仰賴預(yù)測 ?另一個相關(guān)優(yōu)勢在於生產(chǎn)是根據(jù) 彙總預(yù)測 , 而其總是比詳細(xì)產(chǎn)品預(yù)測要來得準(zhǔn)確 。 ?風(fēng)險匯集降低在安全存貨上的需求 , 集中多處不同地點(diǎn)存貨 , 使各地需求之變異性互相抵銷 。 ?推遲技術(shù)提供脫離此進(jìn)退兩難窘境的一個有效方法 ,允許客製化在靠近顧客端的地方進(jìn)行 。 這項(xiàng)變化使得惠普能夠大量生產(chǎn)一般性印表機(jī)並以大量運(yùn)送 , 將最後組裝作業(yè)延遲到非常靠近目標(biāo)市場的地方 。 智勝文化事業(yè)有限公司製作 供應(yīng)鏈經(jīng)營管理 蘇雄義、陳培光、黃明顯 審訂 推遲差異化 圖 推遲技術(shù) 智勝文化事業(yè)有限公司製作 供應(yīng)鏈經(jīng)營管理 蘇雄義、陳培光、黃明顯 審訂 推遲差異化 惠普提供一個經(jīng)典範(fàn)例 ?在推遲方面做得最出色的是惠普公司的 DeskJet印表機(jī)產(chǎn)品線 。 ?基本原理是在工廠內(nèi)生產(chǎn)出一般形式的產(chǎn)品 (半成品 ), 將它們運(yùn)送到接近目的地的配銷中心 , 然後根據(jù)市場需要再進(jìn)行最後加工組裝作業(yè) 。 ?為供應(yīng)設(shè)計的主要障礙不是技術(shù)需求本身的問題 , 而是生產(chǎn)部門經(jīng)理在優(yōu)先順位變化的調(diào)整上遭遇到困難 。 ?以往 , 運(yùn)輸和物流功能都?xì)w屬於製造功能之下;如今 , 製造和物流角色互相顛倒 , 製造部門被視為是一部大機(jī)器-供應(yīng)鏈-中的一個零件 。 ?今日 , 我們看到有愈來愈多在設(shè)計上的協(xié)作 , 為改善最終產(chǎn)品 , 供應(yīng)商在產(chǎn)品特性 、 生產(chǎn)技術(shù)及成本等方面提供顧客諮詢 。 ?即使不是主要包裝的考量 , 陳列特性對產(chǎn)品設(shè)計也有很大的影響 。 ?一個特別令人震撼的例子是桌子 、 書架等 可組裝家具 , 家具的最後裝配需要消費(fèi)者本身來完成 。 ?他們可以以高產(chǎn)量生產(chǎn)並運(yùn)送零組件 , 將產(chǎn)品成本降低至大眾商品的水準(zhǔn) , 同時又能提供終端消費(fèi)者所需的客製化產(chǎn)品 。 ?這種平行生產(chǎn)縮短了生產(chǎn)週期 、 改善顧客服務(wù) , 同時降低了存貨持有成本 。 ?模組化技術(shù)可以使用相對少數(shù)零組件 , 組裝成許多不同的產(chǎn)品 , 因而增加了顧客的選擇 。 ?與簡化和共同性類似 , 這種技術(shù)因?yàn)樵黾恿藪裼脤倭憬M件產(chǎn)品所需的介面功能 , 可能會稍微增加單位產(chǎn)品的成本 。 ?共同性的目標(biāo)是經(jīng)由減少設(shè)計人員選用的零組件種
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
環(huán)評公示相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1