【摘要】智勝文化事業(yè)有限公司製作供應(yīng)鏈經(jīng)營管理蘇雄義、陳培光、黃明顯審訂第十五章追求最佳績效智勝文化事業(yè)有限公司製作供應(yīng)鏈經(jīng)營管理蘇雄義、陳培光、黃明顯審訂本章大綱?加快速率?匯集風(fēng)險?為供應(yīng)設(shè)計?推遲差異化智勝文化事業(yè)有限公司製作供應(yīng)鏈經(jīng)營管理蘇雄義、陳培光、黃明
2025-01-21 03:49
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【摘要】智勝文化事業(yè)有限公司製作供應(yīng)鏈經(jīng)營管理蘇雄義、陳培光、黃明顯審訂來自中國最大的資料庫下載第十五章追求最佳績效智勝文化事業(yè)有限公司製作供應(yīng)鏈經(jīng)營管理蘇雄義、陳培光、黃明顯審訂本章大綱?加快速率?匯集風(fēng)險?為供應(yīng)設(shè)計?推遲差異化智勝文化事業(yè)有限公司製作供應(yīng)鏈經(jīng)
2025-01-21 04:45
【摘要】智勝文化事業(yè)有限公司製作供應(yīng)鏈經(jīng)營管理蘇雄義、陳培光、黃明顯審訂來自中國最大的資料庫下載第八章維持供應(yīng)智勝文化事業(yè)有限公司製作供應(yīng)鏈經(jīng)營管理蘇雄義、陳培光、黃明顯審訂維持供應(yīng)圖補(bǔ)貨週期智勝文化事業(yè)有限公司製作供應(yīng)鏈經(jīng)營管理蘇雄義、陳培光、黃明顯審訂本章大
2025-01-21 03:51
【摘要】智勝文化事業(yè)有限公司製作供應(yīng)鏈經(jīng)營管理蘇雄義、陳培光、黃明顯審訂第八章維持供應(yīng)智勝文化事業(yè)有限公司製作供應(yīng)鏈經(jīng)營管理蘇雄義、陳培光、黃明顯審訂維持供應(yīng)圖補(bǔ)貨週期智勝文化事業(yè)有限公司製作供應(yīng)鏈經(jīng)營管理蘇雄義、陳培光、黃明顯審訂本章大綱q啟動補(bǔ)貨q決定訂購量q維持安全存貨q強(qiáng)化補(bǔ)貨智勝
2025-01-21 04:05
【摘要】智勝文化事業(yè)有限公司製作供應(yīng)鏈經(jīng)營管理蘇雄義、陳培光、黃明顯審訂第十一章供應(yīng)排程智勝文化事業(yè)有限公司製作供應(yīng)鏈經(jīng)營管理蘇雄義、陳培光、黃明顯審訂本章大綱?使用ERP進(jìn)行規(guī)劃?使用APS追求最佳化?使用模擬運(yùn)算器驗(yàn)證?整合排程智勝文化事業(yè)有限公司製作供應(yīng)鏈經(jīng)營管理
2025-01-21 04:21
【摘要】智勝文化事業(yè)有限公司製作供應(yīng)鏈經(jīng)營管理蘇雄義、陳培光、黃明顯審訂來自中國最大的資料庫下載第十三章專精需求智勝文化事業(yè)有限公司製作供應(yīng)鏈經(jīng)營管理蘇雄義、陳培光、黃明顯審訂本章大綱?瞭解顧客?分析產(chǎn)品?塑造需求?穩(wěn)定需求智勝文化事業(yè)有限公司製作供應(yīng)鏈經(jīng)營管理
2025-01-21 04:04
【摘要】智勝文化事業(yè)有限公司製作供應(yīng)鏈經(jīng)營管理蘇雄義、陳培光、黃明顯審訂第十三章專精需求智勝文化事業(yè)有限公司製作供應(yīng)鏈經(jīng)營管理蘇雄義、陳培光、黃明顯審訂本章大綱?瞭解顧客?分析產(chǎn)品?塑造需求?穩(wěn)定需求智勝文化事業(yè)有限公司製作供應(yīng)鏈經(jīng)營管理蘇雄義、陳培光、黃明顯審
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【摘要】智勝文化事業(yè)有限公司製作供應(yīng)鏈經(jīng)營管理蘇雄義、陳培光、黃明顯審訂第八章維持供應(yīng)智勝文化事業(yè)有限公司製作供應(yīng)鏈經(jīng)營管理蘇雄義、陳培光、黃明顯審訂維持供應(yīng)圖補(bǔ)貨週期智勝文化事業(yè)有限公司製作供應(yīng)鏈經(jīng)營管理蘇雄義、陳培光、黃明顯審訂本章大綱?啟動補(bǔ)貨?決定訂購
【摘要】《供應(yīng)鏈管理》第十二章供應(yīng)鏈績效管理?理解供應(yīng)鏈績效的概念和影響因素?掌握供應(yīng)鏈績效管理的概念、特點(diǎn)和要求?了解供應(yīng)鏈績效評價指標(biāo)的選取原則?掌握供應(yīng)鏈績效評價體系的構(gòu)成?了解供應(yīng)鏈績效評價程序?理解各種供應(yīng)鏈績效評價指標(biāo)的含義【本章學(xué)習(xí)目的要求】第十二章供應(yīng)鏈績效管理?掌握供應(yīng)鏈績效評價指標(biāo)體
【摘要】1ARTHURANDERSEN供應(yīng)鏈管理之全球最佳實(shí)務(wù)勤業(yè)管理顧問公司ArthurAndersenBusinessConsulting陳光敏(TimothyChen)SCMGlobalBestPractice2ARTHURANDERSENAgenda?GlobalBestPractice
2025-01-13 11:42
【摘要】供應(yīng)鏈管理最佳實(shí)踐前言隨著社會化分工的進(jìn)一步展開,產(chǎn)業(yè)鏈中的企業(yè)正不斷加強(qiáng)核心業(yè)務(wù)投入,并拓展外包資源(包括離岸外包),這已經(jīng)成為具有決定性意義,且不可逆轉(zhuǎn)的趨勢。而基于競爭的并購、整合行為也在年復(fù)一年地上演。在此背景下,供應(yīng)鏈管理開始成為致力于取得卓越績效表現(xiàn)企業(yè)所參照的重要技術(shù)、方法與模式。同時,關(guān)于“最佳實(shí)踐”的實(shí)證研究已在全球市場進(jìn)行多年,包括埃森哲在內(nèi)的跨國咨詢公司不惜投入大量
2025-04-15 01:04
【摘要】現(xiàn)代物流管理上海大學(xué)徐勇謀第七章供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)第一節(jié)供應(yīng)鏈的基本概念1、供應(yīng)鏈概念?供應(yīng)鏈(SupplyChain)定義為相互間通過提供原材料、零部件、產(chǎn)品、服務(wù)的廠家、供貨商、零售商等組成的網(wǎng)絡(luò)。清潔用品的供應(yīng)鏈:TimberIndustryPGor
2025-01-13 15:37
【摘要】供應(yīng)鏈環(huán)境下的績效管理(內(nèi)部資料)作者:趙洪初日期:文章結(jié)構(gòu)前言:績效管理的重要性及理解誤區(qū)。第一部分:績效管理概述。包括概念、發(fā)展歷程、原則。第二部分:績效管理的步驟。第三部分:物流環(huán)境中的績效管理。包括績效評價體系的建立和
2025-01-23 02:11