供應(yīng)鏈經(jīng)營(yíng)管理--追求最佳績(jī)效-文庫(kù)吧
2025-01-09 03:49 本頁(yè)面
【正文】 作 供應(yīng)鏈經(jīng)營(yíng)管理 蘇雄義、陳培光、黃明顯 審訂 加快速率 大小如一粒鹽的收發(fā)器 ?例如 ， 成衣製造商已有能力將大小如一粒鹽的無(wú)線射頻收發(fā)器 ， 直接打印在標(biāo)籤並縫製在衣服上 ， 這項(xiàng)科技革新將使成衣製造商從海外代工廠到全球銷售點(diǎn)追蹤每一件衣服的動(dòng)向 。 智勝文化事業(yè)有限公司製作 供應(yīng)鏈經(jīng)營(yíng)管理 蘇雄義、陳培光、黃明顯 審訂 加快速率 讓需求、帳款與供應(yīng)流程同時(shí)加速 ?雖然增加速率的努力主要著重在存貨之流通 ， 不過(guò)加快需求與帳款流程的速度也可以獲得益處 。 ?需求 （ 資訊 ） 往供應(yīng)鏈上游移動(dòng)速度愈快 ， 上游供應(yīng)商就愈能夠快速反應(yīng)顧客需求的變化 。 加速需求訊號(hào)是消除需求擴(kuò)張最有效的方法之一 ， 需求擴(kuò)張是供應(yīng)鏈許多干擾的來(lái)源 。 ?加速帳款流程可減少供應(yīng)鏈上的整體負(fù)債成本 ， 進(jìn)而增加效率而不會(huì)損及彈性 。 ?當(dāng)企業(yè)想知道如何加快供應(yīng)鏈速率時(shí) ， 不只應(yīng)考量供應(yīng)流程 ， 同時(shí)一定要考量需求與帳款的流程 。 智勝文化事業(yè)有限公司製作 供應(yīng)鏈經(jīng)營(yíng)管理 蘇雄義、陳培光、黃明顯 審訂 匯集風(fēng)險(xiǎn) 風(fēng)險(xiǎn)匯集可降低存貨需求 ?精進(jìn)效率前緣曲線的第二種技術(shù)就是風(fēng)險(xiǎn)匯集 （ 或稱風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān) ） 。 ?風(fēng)險(xiǎn)匯集的原理是將原本各別管控的存貨集中管理 ，使需求變異性可以較低的安全存貨應(yīng)付 。 智勝文化事業(yè)有限公司製作 供應(yīng)鏈經(jīng)營(yíng)管理 蘇雄義、陳培光、黃明顯 審訂 匯集風(fēng)險(xiǎn) 圖 風(fēng)險(xiǎn)匯集 智勝文化事業(yè)有限公司製作 供應(yīng)鏈經(jīng)營(yíng)管理 蘇雄義、陳培光、黃明顯 審訂 匯集風(fēng)險(xiǎn) 優(yōu)點(diǎn)來(lái)自變異性的互抵效應(yīng) ?地區(qū)性需求變異性往往彼此相互抵銷 ， 數(shù)個(gè)地區(qū)的需求不太可能在同一時(shí)間同時(shí)提高 。 ?視實(shí)際狀況而定 ， 採(cǎi)用匯集風(fēng)險(xiǎn)可以降低存貨量 ——並進(jìn)而降低存貨特有成本 —— 達(dá) 25%至 35%。 智勝文化事業(yè)有限公司製作 供應(yīng)鏈經(jīng)營(yíng)管理 蘇雄義、陳培光、黃明顯 審訂 匯集風(fēng)險(xiǎn) 實(shí)體存貨集中並非必要 ?沒(méi)有維持靠近顧客端的存貨可能無(wú)法達(dá)成顧客服務(wù)水準(zhǔn)目標(biāo) ， 或者採(cǎi)用更快運(yùn)輸?shù)某杀究赡芨哽冻钟休^低存貨所帶來(lái)的節(jié)省 。 ?匯集風(fēng)險(xiǎn)並不一定要將存貨存放在同一個(gè)地點(diǎn) ， 只需要將所有存貨以一個(gè)共同存貨池來(lái)管理 。 ?共同存貨池管理可以經(jīng)由幾種不同的技術(shù)來(lái)實(shí)施 ， 包括 層級(jí)存貨 、 多源化 、 轉(zhuǎn)運(yùn) 與 直運(yùn) 。 智勝文化事業(yè)有限公司製作 供應(yīng)鏈經(jīng)營(yíng)管理 蘇雄義、陳培光、黃明顯 審訂 匯集風(fēng)險(xiǎn) 層級(jí)存貨支持風(fēng)險(xiǎn)匯集 ?雖然可以讓每一個(gè)設(shè)施獨(dú)立管理自己的存貨 ， 但這種做法並不理想 ， 因?yàn)閷⑺写尕浺詫蛹?jí)存貨方式集中管理將更有效率 。 ?中央存貨支援地區(qū)地存貨 ， 地區(qū)地存貨支援各零售店 ， 所有設(shè)施形成一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)匯集池 ?只要從下個(gè)層級(jí)往供應(yīng)鏈上游調(diào)貨 ， 供應(yīng)不足設(shè)施的延遲時(shí)間是顧客可以接受的 ， 一個(gè)層級(jí)系統(tǒng)中的總存貨將可以大幅度地降低 。 智勝文化事業(yè)有限公司製作 供應(yīng)鏈經(jīng)營(yíng)管理 蘇雄義、陳培光、黃明顯 審訂 匯集風(fēng)險(xiǎn) 圖 層級(jí)式存貨系統(tǒng) 智勝文化事業(yè)有限公司製作 供應(yīng)鏈經(jīng)營(yíng)管理 蘇雄義、陳培光、黃明顯 審訂 匯集風(fēng)險(xiǎn) 多源化一樣可以匯集風(fēng)險(xiǎn) ?最常見的層級(jí)配銷系統(tǒng)是由一個(gè)上游設(shè)施來(lái)服務(wù)數(shù)個(gè)下游設(shè)施 。 這個(gè)結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)化了系統(tǒng)的管理 ， 但是卻限制了從匯集風(fēng)險(xiǎn)中可能得到的節(jié)省 。 ?假如每一個(gè)設(shè)施都能從兩個(gè)或兩個(gè)以上的上游設(shè)施進(jìn)貨 ， 這些設(shè)施的存貨則會(huì)自動(dòng)形成一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)匯集池 ，而無(wú)頇準(zhǔn)備過(guò)多的安全存貨 。 ?取代由中央倉(cāng)庫(kù)供應(yīng)三個(gè)地區(qū)需求 ， 各地區(qū)由自己的倉(cāng)庫(kù)供貨 ， 然而一旦發(fā)生缺貨狀況 ， 三個(gè)倉(cāng)庫(kù)可以彼此互相支援 。 智勝文化事業(yè)有限公司製作 供應(yīng)鏈經(jīng)營(yíng)管理 蘇雄義、陳培光、黃明顯 審訂 匯集風(fēng)險(xiǎn) 圖 在地區(qū)間匯集風(fēng)險(xiǎn) 智勝文化事業(yè)有限公司製作 供應(yīng)鏈經(jīng)營(yíng)管理 蘇雄義、陳培光、黃明顯 審訂 匯集風(fēng)險(xiǎn) 設(shè)施群組成重疊的風(fēng)險(xiǎn)匯集池 ?從較遠(yuǎn)的設(shè)施運(yùn)貨需要較長(zhǎng)的時(shí)間 ， 費(fèi)用也較昂貴 ，因此 ， 要連接所有上下游設(shè)施在經(jīng)濟(jì)上可能不可行 。 ?解決這個(gè)問(wèn)題的方法是把設(shè)施區(qū)分成數(shù)個(gè)重疊風(fēng)險(xiǎn)匯集池 。 ?重疊風(fēng)險(xiǎn)匯集池可以保持連結(jié)數(shù)目於一個(gè)合理數(shù)量同
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