供應(yīng)鏈經(jīng)營(yíng)管理--追求最佳績(jī)效-wenkub
2023-02-07 03:49:01 本頁面
【正文】 ?要在供應(yīng)鏈中追蹤數(shù)以萬計(jì)的產(chǎn)品 ， 進(jìn)而辨識(shí)是否存在瓶頸或不具生產(chǎn)力的作業(yè) ， 都是令人感到非常害怕的工作 。 智勝文化事業(yè)有限公司製作 供應(yīng)鏈經(jīng)營(yíng)管理 蘇雄義、陳培光、黃明顯 審訂 加快速率 圖 找出瓶頸點(diǎn) 智勝文化事業(yè)有限公司製作 供應(yīng)鏈經(jīng)營(yíng)管理 蘇雄義、陳培光、黃明顯 審訂 加快速率 去除不會(huì)增加價(jià)值的活動(dòng) ?要更瞭解存貨如何耗用掉時(shí)間 ， 只要記錄下存貨在供應(yīng)鏈每個(gè)地點(diǎn)所耗用的時(shí)間 ， 並將結(jié)果繪製成程序處理時(shí)間圖即可達(dá)到目的 。 ?要獲得非常高的速率 ， 你可能需要再造你的供應(yīng)鏈作業(yè) ， 採(cǎi)用及時(shí)制技術(shù) 、 精簡(jiǎn)生產(chǎn)及相關(guān)的專業(yè)技術(shù) 。 智勝文化事業(yè)有限公司製作 供應(yīng)鏈經(jīng)營(yíng)管理 蘇雄義、陳培光、黃明顯 審訂 加快速率 更聰明的處理是一個(gè)更好的方法 ?加快速率的一個(gè)更有效方法就是改善供應(yīng)鏈處理停滯貨物的方式 。 ?除了降低存貨持有成本 ， 增加存貨周轉(zhuǎn)率的同時(shí)也強(qiáng)化了彈性 ， 因?yàn)樗s短了應(yīng)變的時(shí)間 ， 更能回應(yīng)不斷變化的需求 。 智勝文化事業(yè)有限公司製作 供應(yīng)鏈經(jīng)營(yíng)管理 蘇雄義、陳培光、黃明顯 審訂 加快速率 較快的運(yùn)輸模式可以加快速率 ?加快速率最明顯的方法就是轉(zhuǎn)移到更快速的運(yùn)輸模式 。 ?儘管過去數(shù)十年所有改善供應(yīng)鏈效率的努力 ， 存貨仍然耗費(fèi)很多時(shí)間於無意義的等待上 。 智勝文化事業(yè)有限公司製作 供應(yīng)鏈經(jīng)營(yíng)管理 蘇雄義、陳培光、黃明顯 審訂 加快速率 許多浪費(fèi)可以在等候線中發(fā)現(xiàn) ?只要檢查排列在工廠內(nèi)進(jìn)料區(qū)與個(gè)別工作站前原物料等候線的規(guī)模大小 ， 就可以發(fā)現(xiàn)讓流程速度減慢的地點(diǎn) 。 ?更好的做法是 ， 進(jìn)一步 分辨出哪些活動(dòng)會(huì)增加價(jià)值 ，而哪些活動(dòng)不會(huì) 。 然而這是一個(gè)可以靠科技讓這些負(fù)擔(dān)大大減輕的領(lǐng)域 。 ?需求 （ 資訊 ） 往供應(yīng)鏈上游移動(dòng)速度愈快 ， 上游供應(yīng)商就愈能夠快速反應(yīng)顧客需求的變化 。 智勝文化事業(yè)有限公司製作 供應(yīng)鏈經(jīng)營(yíng)管理 蘇雄義、陳培光、黃明顯 審訂 匯集風(fēng)險(xiǎn) 風(fēng)險(xiǎn)匯集可降低存貨需求 ?精進(jìn)效率前緣曲線的第二種技術(shù)就是風(fēng)險(xiǎn)匯集 （ 或稱風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān) ） 。 智勝文化事業(yè)有限公司製作 供應(yīng)鏈經(jīng)營(yíng)管理 蘇雄義、陳培光、黃明顯 審訂 匯集風(fēng)險(xiǎn) 實(shí)體存貨集中並非必要 ?沒有維持靠近顧客端的存貨可能無法達(dá)成顧客服務(wù)水準(zhǔn)目標(biāo) ， 或者採(cǎi)用更快運(yùn)輸?shù)某杀究赡芨哽冻钟休^低存貨所帶來的節(jié)省 。 ?中央存貨支援地區(qū)地存貨 ， 地區(qū)地存貨支援各零售店 ， 所有設(shè)施形成一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)匯集池 ?只要從下個(gè)層級(jí)往供應(yīng)鏈上游調(diào)貨 ， 供應(yīng)不足設(shè)施的延遲時(shí)間是顧客可以接受的 ， 一個(gè)層級(jí)系統(tǒng)中的總存貨將可以大幅度地降低 。 ?取代由中央倉庫供應(yīng)三個(gè)地區(qū)需求 ， 各地區(qū)由自己的倉庫供貨 ， 然而一旦發(fā)生缺貨狀況 ， 三個(gè)倉庫可以彼此互相支援 。 智勝文化事業(yè)有限公司製作 供應(yīng)鏈經(jīng)營(yíng)管理 蘇雄義、陳培光、黃明顯 審訂 匯集風(fēng)險(xiǎn) 圖 重疊風(fēng)險(xiǎn)匯集池 智勝文化事業(yè)有限公司製作 供應(yīng)鏈經(jīng)營(yíng)管理 蘇雄義、陳培光、黃明顯 審訂 匯集風(fēng)險(xiǎn) 轉(zhuǎn)運(yùn)提供類似的利益 ?風(fēng)險(xiǎn)匯集的利益也可以藉由轉(zhuǎn)運(yùn)獲得 ， 亦即在供應(yīng)鏈中 某一階層的設(shè)施之間互換存貨 。 智勝文化事業(yè)有限公司製作 供應(yīng)鏈經(jīng)營(yíng)管理 蘇雄義、陳培光、黃明顯 審訂 匯集風(fēng)險(xiǎn) 直運(yùn)可以降低數(shù)種成本 ?另一種獲得風(fēng)險(xiǎn)匯集的方法是直運(yùn) ， 亦即 直接越過一個(gè)或更多的供應(yīng)鏈連結(jié) 。 智勝文化事業(yè)有限公司製作 供應(yīng)鏈經(jīng)營(yíng)管理 蘇雄義、陳培光、黃明顯 審訂 匯集風(fēng)險(xiǎn) 風(fēng)險(xiǎn)匯集可以與任何策略搭配使用 ?風(fēng)險(xiǎn)匯集是推進(jìn)效率前緣曲線的極佳工具 ， 因?yàn)閰R集可以根據(jù)企業(yè)策略配適成效率與彈性的任何組合 。 智勝文化事業(yè)有限公司製作 供應(yīng)鏈經(jīng)營(yíng)管理 蘇雄義、陳培光、黃明顯 審訂 匯集風(fēng)險(xiǎn) 風(fēng)險(xiǎn)匯集可能不易於管理 ?這項(xiàng)技術(shù)另一個(gè)需要小心的地方是 ， 它的管理難度可能比一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)層級(jí)配銷系統(tǒng)高出很多 。 智勝文化事業(yè)有限公司製作 供應(yīng)鏈經(jīng)營(yíng)管理 蘇雄義、陳培光、黃明顯 審訂 為供應(yīng)設(shè)計(jì) 這項(xiàng)努力現(xiàn)在已擴(kuò)散到供應(yīng)鏈上 ?如今 ， 為製造設(shè)計(jì)的方法已
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1