【摘要】智勝文化事業(yè)有限公司製作供應(yīng)鏈經(jīng)營管理蘇雄義、陳培光、黃明顯審訂第十五章追求最佳績效智勝文化事業(yè)有限公司製作供應(yīng)鏈經(jīng)營管理蘇雄義、陳培光、黃明顯審訂本章大綱?加快速率?匯集風(fēng)險(xiǎn)?為供應(yīng)設(shè)計(jì)?推遲差異化智勝文化事業(yè)有限公司製作供應(yīng)鏈經(jīng)營管理蘇雄義、陳培光、黃明
2025-01-21 04:22
2025-01-21 03:49
【摘要】智勝文化事業(yè)有限公司製作供應(yīng)鏈經(jīng)營管理蘇雄義、陳培光、黃明顯審訂來自中國最大的資料庫下載第十五章追求最佳績效智勝文化事業(yè)有限公司製作供應(yīng)鏈經(jīng)營管理蘇雄義、陳培光、黃明顯審訂本章大綱?加快速率?匯集風(fēng)險(xiǎn)?為供應(yīng)設(shè)計(jì)?推遲差異化智勝文化事業(yè)有限公司製作供應(yīng)鏈經(jīng)
2025-01-21 04:45
【摘要】智勝文化事業(yè)有限公司製作供應(yīng)鏈經(jīng)營管理蘇雄義、陳培光、黃明顯審訂第八章維持供應(yīng)智勝文化事業(yè)有限公司製作供應(yīng)鏈經(jīng)營管理蘇雄義、陳培光、黃明顯審訂維持供應(yīng)圖補(bǔ)貨週期智勝文化事業(yè)有限公司製作供應(yīng)鏈經(jīng)營管理蘇雄義、陳培光、黃明顯審訂本章大綱q啟動(dòng)補(bǔ)貨q決定訂購量q維持安全存貨q強(qiáng)化補(bǔ)貨智勝
2025-01-21 04:05
【摘要】智勝文化事業(yè)有限公司製作供應(yīng)鏈經(jīng)營管理蘇雄義、陳培光、黃明顯審訂第十一章供應(yīng)排程智勝文化事業(yè)有限公司製作供應(yīng)鏈經(jīng)營管理蘇雄義、陳培光、黃明顯審訂本章大綱?使用ERP進(jìn)行規(guī)劃?使用APS追求最佳化?使用模擬運(yùn)算器驗(yàn)證?整合排程智勝文化事業(yè)有限公司製作供應(yīng)鏈經(jīng)營管理
【摘要】智勝文化事業(yè)有限公司製作供應(yīng)鏈經(jīng)營管理蘇雄義、陳培光、黃明顯審訂第十三章專精需求智勝文化事業(yè)有限公司製作供應(yīng)鏈經(jīng)營管理蘇雄義、陳培光、黃明顯審訂本章大綱?瞭解顧客?分析產(chǎn)品?塑造需求?穩(wěn)定需求智勝文化事業(yè)有限公司製作供應(yīng)鏈經(jīng)營管理蘇雄義、陳培光、黃明顯審
2025-01-21 03:52
【摘要】智勝文化事業(yè)有限公司製作供應(yīng)鏈經(jīng)營管理蘇雄義、陳培光、黃明顯審訂來自中國最大的資料庫下載第八章維持供應(yīng)智勝文化事業(yè)有限公司製作供應(yīng)鏈經(jīng)營管理蘇雄義、陳培光、黃明顯審訂維持供應(yīng)圖補(bǔ)貨週期智勝文化事業(yè)有限公司製作供應(yīng)鏈經(jīng)營管理蘇雄義、陳培光、黃明顯審訂本章大
2025-01-21 03:51
【摘要】智勝文化事業(yè)有限公司製作供應(yīng)鏈經(jīng)營管理蘇雄義、陳培光、黃明顯審訂第八章維持供應(yīng)智勝文化事業(yè)有限公司製作供應(yīng)鏈經(jīng)營管理蘇雄義、陳培光、黃明顯審訂維持供應(yīng)圖補(bǔ)貨週期智勝文化事業(yè)有限公司製作供應(yīng)鏈經(jīng)營管理蘇雄義、陳培光、黃明顯審訂本章大綱?啟動(dòng)補(bǔ)貨?決定訂購
【摘要】1ARTHURANDERSEN供應(yīng)鏈管理之全球最佳實(shí)務(wù)勤業(yè)管理顧問公司ArthurAndersenBusinessConsulting陳光敏(TimothyChen)SCMGlobalBestPractice2ARTHURANDERSENAgenda?GlobalBestPractice
2025-01-13 11:42
2025-01-21 04:21
【摘要】智勝文化事業(yè)有限公司製作供應(yīng)鏈經(jīng)營管理蘇雄義、陳培光、黃明顯審訂來自中國最大的資料庫下載第十三章專精需求智勝文化事業(yè)有限公司製作供應(yīng)鏈經(jīng)營管理蘇雄義、陳培光、黃明顯審訂本章大綱?瞭解顧客?分析產(chǎn)品?塑造需求?穩(wěn)定需求智勝文化事業(yè)有限公司製作供應(yīng)鏈經(jīng)營管理
2025-01-21 04:04
【摘要】供應(yīng)鏈管理之績效評價(jià)第11章供應(yīng)鏈管理績效評價(jià)姓名:李偉勤班級:經(jīng)管碩研第11章供應(yīng)鏈管理績效評價(jià)五、供應(yīng)鏈績效評價(jià)案例分析四、平衡計(jì)分法在績效評價(jià)中的作用一、供應(yīng)鏈績效評價(jià)的特點(diǎn)和原則二、供應(yīng)鏈績效評價(jià)理論三、供應(yīng)鏈績效評價(jià)指標(biāo)體系
【摘要】1九十一學(xué)年度教育部「製商整合科技教育改進(jìn)」計(jì)畫產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈管理產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈管理紡織供應(yīng)鏈管理教材第二章九十一學(xué)年度教育部「製商整合科技教育改進(jìn)」計(jì)畫l何謂供應(yīng)鏈管理(SCM)?l供應(yīng)鏈管理(SCM)與企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)l供應(yīng)鏈管理的作法與程序l供應(yīng)鏈管理對企業(yè)的影響l供應(yīng)鏈管理的效益le化供應(yīng)鏈管理之績效指標(biāo)l供應(yīng)鏈績
2025-02-21 12:26
2025-02-08 08:13
【摘要】《供應(yīng)鏈管理》第十二章供應(yīng)鏈績效管理?理解供應(yīng)鏈績效的概念和影響因素?掌握供應(yīng)鏈績效管理的概念、特點(diǎn)和要求?了解供應(yīng)鏈績效評價(jià)指標(biāo)的選取原則?掌握供應(yīng)鏈績效評價(jià)體系的構(gòu)成?了解供應(yīng)鏈績效評價(jià)程序?理解各種供應(yīng)鏈績效評價(jià)指標(biāo)的含義【本章學(xué)習(xí)目的要求】第十二章供應(yīng)鏈績效管理?掌握供應(yīng)鏈績效評價(jià)指標(biāo)體