企業(yè)戰(zhàn)略管理第六章(參考版)
2025-01-21 00:02本頁面
【正文】 30 衰退產(chǎn)業(yè)中的競爭戰(zhàn)略選擇 領(lǐng)先戰(zhàn)略； 觀望戰(zhàn)略； 抽資轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略； 快速推出戰(zhàn)略。 29 第六節(jié) 衰退產(chǎn)業(yè)中的競爭戰(zhàn)略 衰退產(chǎn)業(yè)： 是指在相當(dāng)長的一段時(shí)間里，產(chǎn)業(yè)中的銷售量持續(xù)下降的產(chǎn)業(yè)。 28 三、成熟產(chǎn)業(yè)中競爭戰(zhàn)略選擇應(yīng)注意的問題 1. 要有自知之明； 2. 要避免進(jìn)入“夾在中間”狀態(tài)； 3. 要防止盲目投資； 4. 不要為了短期利益而輕易地放棄市場份額。 （ 2）產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整戰(zhàn)略。 25 三、新興產(chǎn)業(yè)中的競爭戰(zhàn)略選擇 1. 新興產(chǎn)業(yè)的選擇 2. 目標(biāo)市場的選擇 3. 進(jìn)入時(shí)機(jī)選擇 4. 策略行動(dòng)選擇 26 第五節(jié) 成熟產(chǎn)業(yè)中的競爭戰(zhàn)略 一、特征 1. 產(chǎn)業(yè)增長速度下降； 2. 買方市場形成； 3. 產(chǎn)業(yè)盈利能力下降； 4. 企業(yè)各職能策略面臨新的調(diào)整； 5. 國際競爭激烈。 2. 風(fēng)險(xiǎn)性 3. 相對優(yōu)勢性 4. 一致性：是指企業(yè)創(chuàng)新行為與創(chuàng)新者的素質(zhì)、企業(yè)內(nèi)部狀態(tài)和外部相關(guān)環(huán)境約束間適應(yīng)和協(xié)調(diào)程度。 22 第四節(jié) 新興產(chǎn)業(yè)中的競爭戰(zhàn)略 新興產(chǎn)業(yè)： 是指由于技術(shù)創(chuàng)新的結(jié)果，或新的消費(fèi)需要的推動(dòng)，或其他經(jīng)濟(jì)、技術(shù)因素的變化使某種新產(chǎn)品或新服務(wù)成為一種現(xiàn)實(shí)發(fā)展機(jī)會(huì)，從而新形成或重新形成一個(gè)產(chǎn)業(yè)。 競爭者打入企業(yè)選定的目標(biāo)市場，并采取了優(yōu)于企業(yè)的更集中化戰(zhàn)略。 3. 戰(zhàn)略目標(biāo)集中明確，經(jīng)濟(jì)效果易于評(píng)價(jià)，戰(zhàn)略管理過程也容易控制，從而帶來管理上的簡便。 20 二、集中化戰(zhàn)略的適用條件、收益與風(fēng)險(xiǎn) 收益： 1. 集中化戰(zhàn)略便于集中使用整個(gè)企業(yè)的力量和資源，更好地服務(wù)與某一特定的目標(biāo)。 3. 企業(yè)的資源不允許其追求廣泛的細(xì)分市場。 19 二、集中化戰(zhàn)略的適用條件、收益與風(fēng)險(xiǎn) 適用條件： 1. 具有完全不同的用戶群，這些用戶群或有不同的需求，或以不同的方式使用產(chǎn)品。 ? 這種戰(zhàn)略的核心是瞄準(zhǔn)
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