【摘要】StrategicManagement經(jīng)營戰(zhàn)略第七章第六章經(jīng)營戰(zhàn)略StrategicManagement名人名言?明天總會(huì)到來,又總會(huì)與今天不同.如果不著眼于未來,最強(qiáng)有力的公司也會(huì)遇到麻煩.對(duì)所發(fā)生的事情感到吃驚是危險(xiǎn)的.哪怕是最大的和最富有的公司,也難以承受這種危險(xiǎn),即便是最小的什業(yè)也應(yīng)警惕這種危
2024-10-11 15:10
【摘要】第六章戰(zhàn)略實(shí)施與控制?戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)?戰(zhàn)略實(shí)施?戰(zhàn)略控制第一節(jié)戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)一、戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)的關(guān)系二、組織結(jié)構(gòu)的基本類型三、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的權(quán)變理論四、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的內(nèi)容與原則?任何一個(gè)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)可以簡單的定義為組織中各種勞動(dòng)分工與協(xié)調(diào)方式的總和,它規(guī)定著組織內(nèi)部各個(gè)組成單位的任務(wù)、職責(zé)、權(quán)
2025-02-22 12:04
【摘要】第六章公司戰(zhàn)略本章內(nèi)容提要:一、引言1、公司戰(zhàn)略類型2、實(shí)踐中的戰(zhàn)略選擇二、防御戰(zhàn)略三、穩(wěn)定戰(zhàn)略四、發(fā)展戰(zhàn)略1、密集型成長戰(zhàn)略2、一體化成長3、多元化成長引言一、公司戰(zhàn)略類型
2025-01-27 20:03
【摘要】第六章競爭戰(zhàn)略1第六章競爭戰(zhàn)略第一節(jié)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略第二節(jié)差異化戰(zhàn)略第三節(jié)集中化戰(zhàn)略第四節(jié)新興產(chǎn)業(yè)中的競爭戰(zhàn)略第五節(jié)成熟產(chǎn)業(yè)中的競爭戰(zhàn)略第六節(jié)衰退產(chǎn)業(yè)中的競爭戰(zhàn)略第七節(jié)全球性產(chǎn)業(yè)中的競爭戰(zhàn)略2教學(xué)目的與要求:
2025-01-21 00:02
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理知識(shí)點(diǎn):1.經(jīng)營單位的競爭戰(zhàn)略-基本競爭戰(zhàn)略P200低成本戰(zhàn)略P201控制價(jià)值活動(dòng)成本形成機(jī)制、建立成本優(yōu)勢(shì)-控制成本機(jī)制、重構(gòu)價(jià)值鏈P2032.不同產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)下的競爭戰(zhàn)略-新興行業(yè)P2123.不同產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)下的競爭戰(zhàn)略-衰退行業(yè)P2124.不同產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)下的競爭戰(zhàn)略-成熟產(chǎn)業(yè)中的企業(yè)
2025-01-20 23:23
【摘要】第六章競爭戰(zhàn)略?、業(yè)務(wù)組合的原則?一個(gè)好的發(fā)展戰(zhàn)略,應(yīng)當(dāng)有一條連續(xù)不斷更新企業(yè)業(yè)務(wù)組合的鏈條,這是實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)增長的中心議題5/15/20231、業(yè)務(wù)分類(三個(gè)層面)?1、主要業(yè)務(wù):處于企業(yè)核心位置,能為企業(yè)帶來大部分利潤和現(xiàn)金流。沒有成功的第一層面的支持,第二、三層面的項(xiàng)目很可能停滯或死亡。在第一層面上,企業(yè)管理
【摘要】第三篇戰(zhàn)略模式選擇第六章企業(yè)總體戰(zhàn)略1教學(xué)內(nèi)容要點(diǎn)企業(yè)總體戰(zhàn)略發(fā)展型戰(zhàn)略購并戰(zhàn)略跨國經(jīng)營戰(zhàn)略戰(zhàn)略聯(lián)盟2一、企業(yè)總體戰(zhàn)略穩(wěn)定型戰(zhàn)略
2025-01-20 23:16
【摘要】第六章企業(yè)戰(zhàn)略管理概述章節(jié)框架:第一節(jié)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的產(chǎn)生、特點(diǎn)及其重要性一、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略提出的背景二、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的概念和特點(diǎn)三、經(jīng)營戰(zhàn)略決策工作的地位和重要性第二節(jié)經(jīng)營戰(zhàn)略理論的形成及其發(fā)展一、經(jīng)營戰(zhàn)略形成期的有關(guān)理論二、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略發(fā)展期的有關(guān)理論三、經(jīng)營戰(zhàn)略深化期的有關(guān)理論(重點(diǎn))
2024-10-19 18:58
【摘要】第六章經(jīng)營單位的競爭戰(zhàn)略選擇?學(xué)習(xí)目標(biāo)?學(xué)習(xí)本章后,你應(yīng)該能夠:?理解基本競爭戰(zhàn)略的涵義、條件及風(fēng)險(xiǎn);?了解不同產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)下的競爭戰(zhàn)略選擇;?掌握不同市場競爭地位下的競爭戰(zhàn)略選擇;?理解超競爭環(huán)境下的競爭戰(zhàn)略本質(zhì)及競爭基礎(chǔ);?理解在競爭中求合作;?了解藍(lán)海戰(zhàn)略的實(shí)質(zhì)和基石。第一節(jié)基本競爭戰(zhàn)略
2025-01-27 20:40
【摘要】第六章:競爭戰(zhàn)略價(jià)值創(chuàng)造與構(gòu)筑可持續(xù)競爭優(yōu)勢(shì)夫未戰(zhàn)而廟算勝者,得算多也;未戰(zhàn)而廟算不勝者,得算少也;多算勝,少算不勝;而況于無算平————《孫子兵法·始計(jì)篇》學(xué)習(xí)目標(biāo)?了解企業(yè)、顧客、競爭者三者的關(guān)系?理解顧客矩陣和生產(chǎn)矩陣·領(lǐng)會(huì)可察覺收益和消費(fèi)者剩余的概念及與企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的關(guān)系·掌握并靈活運(yùn)用四種
2025-02-22 11:59
【摘要】第六章經(jīng)營單位戰(zhàn)略1.基本競爭戰(zhàn)略2.企業(yè)競爭戰(zhàn)略選擇與競爭地位3.分散行業(yè)和集中行業(yè)的企業(yè)競爭戰(zhàn)略4.處于行業(yè)不同發(fā)展階段的企業(yè)戰(zhàn)略選擇第一節(jié)基本競爭戰(zhàn)略?企業(yè)面臨的兩個(gè)問題?如何選擇要進(jìn)入的行業(yè);?如何確立在進(jìn)入的行業(yè)中的競爭地位。一、基本競爭戰(zhàn)略問題的提出二、基本競
2025-02-22 12:01
【摘要】StrategicManagement第六章戰(zhàn)略管理?:6課時(shí)?:通過本章學(xué)習(xí),使學(xué)生:了解戰(zhàn)略、戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵及戰(zhàn)略管理的過程;了解戰(zhàn)略環(huán)境分析的內(nèi)容和分析工具;了解戰(zhàn)略的分類及其含義和戰(zhàn)略的選擇;了解戰(zhàn)略實(shí)施、戰(zhàn)略評(píng)價(jià)、戰(zhàn)略控制的相關(guān)內(nèi)容。?:戰(zhàn)略層次、戰(zhàn)略管理的過程;宏觀環(huán)境
2024-10-19 22:32
【摘要】第六章競爭戰(zhàn)略2本章內(nèi)容提要1基本的競爭戰(zhàn)略2領(lǐng)先者的戰(zhàn)略3挑戰(zhàn)者的戰(zhàn)略4藍(lán)海戰(zhàn)略學(xué)習(xí)的重點(diǎn)?三種基本的競爭戰(zhàn)略?每種競爭戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)方式、實(shí)施條件及風(fēng)險(xiǎn)?領(lǐng)先者的防御戰(zhàn)略?挑戰(zhàn)者的進(jìn)攻戰(zhàn)略?利基戰(zhàn)略3學(xué)習(xí)的難點(diǎn)?集中化戰(zhàn)略?防御的思路
2025-02-22 12:08
【摘要】第六章區(qū)域戰(zhàn)略實(shí)施?第一節(jié)區(qū)域戰(zhàn)略實(shí)施概述?一、戰(zhàn)略實(shí)施的含義?二、戰(zhàn)略實(shí)施在戰(zhàn)略管理過程中的作用?第二節(jié)戰(zhàn)略實(shí)施的過程?一、戰(zhàn)略實(shí)施的環(huán)節(jié)?二、戰(zhàn)略實(shí)施的手段?三、影響戰(zhàn)略實(shí)施的因素?第三節(jié)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和資源配置?一、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)?二、資源配置第一節(jié)區(qū)域
2025-01-20 23:42
【摘要】第六章戰(zhàn)略管理分析方法,中英合作商務(wù)管理與金融管理證書系列共同課《戰(zhàn)略管理與倫理》,主講:培訓(xùn)師高偉2012年9月16日,,,一、外部環(huán)境分析方法,1.PEST分析PEST分析是指宏觀環(huán)境的分析,宏觀...
2024-10-25 02:11