【摘要】第六章區(qū)域戰(zhàn)略實(shí)施?第一節(jié)區(qū)域戰(zhàn)略實(shí)施概述?一、戰(zhàn)略實(shí)施的含義?二、戰(zhàn)略實(shí)施在戰(zhàn)略管理過(guò)程中的作用?第二節(jié)戰(zhàn)略實(shí)施的過(guò)程?一、戰(zhàn)略實(shí)施的環(huán)節(jié)?二、戰(zhàn)略實(shí)施的手段?三、影響戰(zhàn)略實(shí)施的因素?第三節(jié)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和資源配置?一、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)?二、資源配置第一節(jié)區(qū)域
2025-01-20 23:42
【摘要】公共部門戰(zhàn)略管理企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析1內(nèi)部環(huán)境分析本單元主要內(nèi)容企業(yè)內(nèi)部環(huán)境怎樣分析?2企業(yè)的組織環(huán)境3外部環(huán)境3宏觀環(huán)境企業(yè)內(nèi)部環(huán)境企業(yè)宏觀環(huán)境分析方法:PEST方法企業(yè)產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析方法:五力模型分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
2025-01-20 23:31
【摘要】第六章:競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略價(jià)值創(chuàng)造與構(gòu)筑可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)夫未戰(zhàn)而廟算勝者,得算多也;未戰(zhàn)而廟算不勝者,得算少也;多算勝,少算不勝;而況于無(wú)算平————《孫子兵法·始計(jì)篇》學(xué)習(xí)目標(biāo)?了解企業(yè)、顧客、競(jìng)爭(zhēng)者三者的關(guān)系?理解顧客矩陣和生產(chǎn)矩陣·領(lǐng)會(huì)可察覺(jué)收益和消費(fèi)者剩余的概念及與企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的關(guān)系·掌握并靈活運(yùn)用四種
2025-02-22 11:59
【摘要】第六章經(jīng)營(yíng)單位戰(zhàn)略1.基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略2.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇與競(jìng)爭(zhēng)地位3.分散行業(yè)和集中行業(yè)的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略4.處于行業(yè)不同發(fā)展階段的企業(yè)戰(zhàn)略選擇第一節(jié)基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略?企業(yè)面臨的兩個(gè)問(wèn)題?如何選擇要進(jìn)入的行業(yè);?如何確立在進(jìn)入的行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)地位。一、基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略問(wèn)題的提出二、基本競(jìng)
2025-02-22 12:01
【摘要】第六章公司戰(zhàn)略本章內(nèi)容提要:一、引言1、公司戰(zhàn)略類型2、實(shí)踐中的戰(zhàn)略選擇二、防御戰(zhàn)略三、穩(wěn)定戰(zhàn)略四、發(fā)展戰(zhàn)略1、密集型成長(zhǎng)戰(zhàn)略2、一體化成長(zhǎng)3、多元化成長(zhǎng)引言一、公司戰(zhàn)略類型
2025-01-27 20:03
【摘要】第六章競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略1第六章競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略第一節(jié)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略第二節(jié)差異化戰(zhàn)略第三節(jié)集中化戰(zhàn)略第四節(jié)新興產(chǎn)業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略第五節(jié)成熟產(chǎn)業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略第六節(jié)衰退產(chǎn)業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略第七節(jié)全球性產(chǎn)業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略2教學(xué)目的與要求:
2025-01-21 00:02
【摘要】第六章競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略2本章內(nèi)容提要1基本的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略2領(lǐng)先者的戰(zhàn)略3挑戰(zhàn)者的戰(zhàn)略4藍(lán)海戰(zhàn)略學(xué)習(xí)的重點(diǎn)?三種基本的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略?每種競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)方式、實(shí)施條件及風(fēng)險(xiǎn)?領(lǐng)先者的防御戰(zhàn)略?挑戰(zhàn)者的進(jìn)攻戰(zhàn)略?利基戰(zhàn)略3學(xué)習(xí)的難點(diǎn)?集中化戰(zhàn)略?防御的思路
2025-02-22 12:08
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理知識(shí)點(diǎn):1.經(jīng)營(yíng)單位的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略-基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略P200低成本戰(zhàn)略P201控制價(jià)值活動(dòng)成本形成機(jī)制、建立成本優(yōu)勢(shì)-控制成本機(jī)制、重構(gòu)價(jià)值鏈P2032.不同產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)下的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略-新興行業(yè)P2123.不同產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)下的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略-衰退行業(yè)P2124.不同產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)下的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略-成熟產(chǎn)業(yè)中的企業(yè)
2025-01-20 23:23
【摘要】第六章競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略?、業(yè)務(wù)組合的原則?一個(gè)好的發(fā)展戰(zhàn)略,應(yīng)當(dāng)有一條連續(xù)不斷更新企業(yè)業(yè)務(wù)組合的鏈條,這是實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)的中心議題5/15/20231、業(yè)務(wù)分類(三個(gè)層面)?1、主要業(yè)務(wù):處于企業(yè)核心位置,能為企業(yè)帶來(lái)大部分利潤(rùn)和現(xiàn)金流。沒(méi)有成功的第一層面的支持,第二、三層面的項(xiàng)目很可能停滯或死亡。在第一層面上,企業(yè)管理
【摘要】第六章客戶關(guān)系管理系統(tǒng)本章主講內(nèi)容典型的客戶關(guān)系管理軟件產(chǎn)品客戶關(guān)系管理的發(fā)展客戶關(guān)系管理概述客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的主要功能模塊主人公:?jiǎn)讨巍へ惱砸环N合理、靈活的利率方式—借錢—窮苦百姓
2025-01-14 11:15
【摘要】公共部門戰(zhàn)略管理主講:才秀江1引言——什么是戰(zhàn)略管理?其研究意義何在?●個(gè)人:忙要忙得有意義,忙要忙到點(diǎn)子上。防止“我工作太忙而沒(méi)時(shí)間思考”,或者“我思考太多而沒(méi)時(shí)間工作”,促進(jìn)自我成長(zhǎng)?!窠M織:明確使命與目標(biāo),把握環(huán)境機(jī)會(huì)與威脅,認(rèn)清自身優(yōu)勢(shì)與弱點(diǎn),保持方向感與靈活性。保證個(gè)人自由與組織公平,真正實(shí)現(xiàn)“滿意”。
【摘要】第六章公共關(guān)系的組織機(jī)構(gòu)和從業(yè)人員教學(xué)目的和要求:通過(guò)公共關(guān)系組織機(jī)構(gòu)和從業(yè)人員的學(xué)習(xí),掌握公共關(guān)系部在組織中的地位、不同類型公關(guān)部的優(yōu)點(diǎn)和劣勢(shì)以及公關(guān)公司的特點(diǎn),了解公關(guān)人員應(yīng)具備的基本素質(zhì)和知識(shí)結(jié)構(gòu)。第一節(jié)公共關(guān)系的組織機(jī)構(gòu)公共關(guān)系組織機(jī)構(gòu)-是指由專職公關(guān)人員組成的、專
2025-02-20 03:46
【摘要】旅游系內(nèi)求團(tuán)結(jié)外求發(fā)展樹立形象推銷自己1第一節(jié)飯店公關(guān)概述一、飯店公共關(guān)系的涵義飯店公共關(guān)系就是飯店運(yùn)用傳播、溝通的手段,使飯店與飯店公眾相互了解、相互合作,幫助飯店管理部門掌握變化的環(huán)境情況并有效地利用這些變化以促進(jìn)實(shí)現(xiàn)飯店目標(biāo)的一種管理理論二、飯店公共關(guān)系的基本特征2三、飯
2025-01-14 10:32
【摘要】第六章客戶服務(wù)戰(zhàn)略戰(zhàn)略的含義?戰(zhàn)略是指企業(yè)面對(duì)急劇變化的環(huán)境和激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng),為謀求自身的長(zhǎng)期生存和持續(xù)發(fā)展,而制定的全局性發(fā)展規(guī)劃。其中,“急劇變化的環(huán)境和激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)”是戰(zhàn)略部背景,“謀求長(zhǎng)期生存和持續(xù)發(fā)展”是戰(zhàn)略目標(biāo),“全局性發(fā)展規(guī)劃”是戰(zhàn)略內(nèi)容。服務(wù)營(yíng)銷戰(zhàn)略?從事服務(wù)營(yíng)銷的企業(yè)面對(duì)急劇變化的環(huán)境和激烈
2025-01-13 09:17
【摘要】戰(zhàn)略人力資源管理第六章戰(zhàn)略績(jī)效管理n學(xué)習(xí)目標(biāo)n了解:戰(zhàn)略績(jī)效管理的基本要求n建立戰(zhàn)略績(jī)效管理體系的意義n戰(zhàn)略績(jī)效管理系統(tǒng)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)n戰(zhàn)略績(jī)效管理應(yīng)注意的問(wèn)題n理解:戰(zhàn)略績(jī)效管理的概念n戰(zhàn)略績(jī)效管理的特征n戰(zhàn)略績(jī)效管理的原則n企業(yè)戰(zhàn)略與績(jī)效管理的匹配關(guān)系n掌握:戰(zhàn)略績(jī)效管理與傳統(tǒng)績(jī)效管理的區(qū)別n基于不同戰(zhàn)略的績(jī)效管理n基
2025-01-06 03:25