【摘要】公共組織戰(zhàn)略管理清華大學(xué)公共管理學(xué)院程文浩¨公共管理領(lǐng)域簡(jiǎn)介¨現(xiàn)代公共管理所面臨的挑戰(zhàn)¨案例分析(公共組織戰(zhàn)略管理理論)主要內(nèi)容公共管理領(lǐng)域簡(jiǎn)介為什么要研究公共管理?我們生活在公共管理的世界個(gè)人管理公共管理組織管理公共管理領(lǐng)域的特點(diǎn)¨最古老的職業(yè)¨最重要的工作¨最年輕的
2025-01-20 23:44
【摘要】公共組織戰(zhàn)略管理清華大學(xué)公共管理學(xué)院程文浩?公共管理領(lǐng)域簡(jiǎn)介?現(xiàn)代公共管理所面臨的挑戰(zhàn)?案例分析(公共組織戰(zhàn)略管理理論)主要內(nèi)容公共管理領(lǐng)域簡(jiǎn)介為什么要研究公共管理?我們生活在公共管理的世界個(gè)人管理公共管理組織管理公共管理領(lǐng)域的特點(diǎn)?最古
2025-01-20 23:40
【摘要】公共管理組織公務(wù)員培訓(xùn)之一、公共管理的主題政府二、非政府公共組織三、公共管理人員公共管理組織含義,是指在公共管理中行使公共管理職能的組織、機(jī)構(gòu)的總稱。一、作為公共管理主體的政府(一)政府體制與公共管理1、政府與政府體制(1)政府(2)政府體制及類型是國(guó)家實(shí)施政治
2025-01-20 23:22
2025-01-20 23:39
【摘要】公共部門(mén)戰(zhàn)略管理企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析1內(nèi)部環(huán)境分析本單元主要內(nèi)容企業(yè)內(nèi)部環(huán)境怎樣分析?2企業(yè)的組織環(huán)境3外部環(huán)境3宏觀環(huán)境企業(yè)內(nèi)部環(huán)境企業(yè)宏觀環(huán)境分析方法:PEST方法企業(yè)產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析方法:五力模型分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
2025-01-20 23:31
【摘要】???深圳華為公司戰(zhàn)略及組織管理分析?????本文主要通過(guò)波特五力模型、價(jià)值鏈、SWOT、波士頓矩陣、核心競(jìng)爭(zhēng)能力、區(qū)位選擇理論、跨國(guó)經(jīng)營(yíng)理論等理論模型來(lái)深入探討華為公司的戰(zhàn)略及組織管理???華為公司具體戰(zhàn)
2025-02-24 12:17
【摘要】河南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)公共管理學(xué)院第二章非營(yíng)利組織戰(zhàn)略管理的資源評(píng)價(jià)體系河南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)公共管理學(xué)院主講內(nèi)容:一、全面資源管理二、非營(yíng)利組織規(guī)范化管理三、非營(yíng)利組織的評(píng)估機(jī)制河南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)公共管理學(xué)院教學(xué)目的和要求主要內(nèi)容及其與戰(zhàn)略管理的關(guān)系
2025-01-14 20:02
【摘要】河南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)公共管理學(xué)院第三章非營(yíng)利組織戰(zhàn)略設(shè)計(jì)河南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)公共管理學(xué)院主講內(nèi)容:一、非營(yíng)利組織的使命和目標(biāo)二、外部環(huán)境因素三、內(nèi)部環(huán)境因素四、非營(yíng)利組織戰(zhàn)略設(shè)計(jì)方法河南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)公共管理學(xué)院教學(xué)目的和要求標(biāo)
2025-01-14 21:19
【摘要】曾鳴教授歐洲工商管理學(xué)院(INSEAD)企業(yè)家的三大問(wèn)題目標(biāo)是否明確戰(zhàn)略是否正確戰(zhàn)略能否執(zhí)行個(gè)人期望什么樣的企業(yè)企業(yè)規(guī)模和可持續(xù)性對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的容忍度明確的業(yè)務(wù)定義競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的來(lái)源可持續(xù)性增長(zhǎng)率資源創(chuàng)業(yè)者的角色組織結(jié)構(gòu)如果回答“否”…如果回答“是”強(qiáng)有力的價(jià)值訴求?E-merceIBM?Dir
2025-01-24 07:28
【摘要】公共部門(mén)戰(zhàn)略管理主講:才秀江1引言——什么是戰(zhàn)略管理?其研究意義何在?●個(gè)人:忙要忙得有意義,忙要忙到點(diǎn)子上。防止“我工作太忙而沒(méi)時(shí)間思考”,或者“我思考太多而沒(méi)時(shí)間工作”,促進(jìn)自我成長(zhǎng)?!窠M織:明確使命與目標(biāo),把握環(huán)境機(jī)會(huì)與威脅,認(rèn)清自身優(yōu)勢(shì)與弱點(diǎn),保持方向感與靈活性。保證個(gè)人自由與組織公平,真正實(shí)現(xiàn)“滿意”。
2025-01-20 23:42
【摘要】戰(zhàn)略管理緒言一、戰(zhàn)略管理的重要性、目的二、企業(yè)戰(zhàn)略管理的三個(gè)層次:公司策略、企業(yè)策略以及部門(mén)策略三、企業(yè)策略的基本架構(gòu)公司策略?多角化策略?購(gòu)并策略?垂直整合策略競(jìng)爭(zhēng)策略?產(chǎn)
2025-02-13 18:10
【摘要】第十五章促銷策略3/24/20231廣東工業(yè)大學(xué)市場(chǎng)營(yíng)銷教研室學(xué)習(xí)目標(biāo)?把握促銷及促銷組合的相關(guān)概念、理解促銷的實(shí)質(zhì)?掌握促銷的基本程序?了解廣告、公共關(guān)系、人員推銷和銷售促進(jìn)決策的主要內(nèi)容?理解整合營(yíng)銷傳播的核心思想3/24/20232廣東工業(yè)大學(xué)市場(chǎng)營(yíng)銷教研室3促銷基本概念?促銷是指營(yíng)銷者
2025-01-28 12:27
【摘要】戰(zhàn)略資源及其配置分析研討1對(duì)xx證券進(jìn)行戰(zhàn)略策劃的整體思路證券行業(yè)分析參考國(guó)外最佳實(shí)踐實(shí)施建議及培訓(xùn)7S總結(jié)戰(zhàn)略具體闡述主要戰(zhàn)略是什么差別/精英/組織/協(xié)作歷史回顧戰(zhàn)略資源及組合的問(wèn)題要優(yōu)化組合(概要總結(jié))戰(zhàn)略資源評(píng)價(jià)/比較聯(lián)證整體戰(zhàn)略體系總綱公司使命/遠(yuǎn)景/目標(biāo)后續(xù)項(xiàng)目建議?組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
2025-02-23 12:44
【摘要】戰(zhàn)略管理StrategicManagement公共管理學(xué)院城市管理系2023年秋第二講環(huán)境分析一、環(huán)境分析的重要性信息收集和分析是戰(zhàn)略管理的重要因素,而環(huán)境分析正好滿足要求。TheimportanceofenvironmentalanalysisAkey
2025-02-22 12:39
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理(3)1第三章戰(zhàn)略選擇孫子曰:昔之善戰(zhàn)者,先為不可勝,以待敵之可勝。不可勝在己,可勝在敵。故善戰(zhàn)者,能為不可勝,不能使敵必可勝。故曰:勝可知,而不可為也。不可勝者,守也;可勝者,攻也。守則不足,攻則有余。善守者,藏于九地之下;善攻者,動(dòng)于九天之上;故能自保而全勝也。
2025-01-06 14:41