【總結(jié)】公共部門戰(zhàn)略管理哈爾濱工程大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院一個(gè)機(jī)構(gòu),沒(méi)有戰(zhàn)略就好像一條大海中的船沒(méi)有桅桿,只能原地轉(zhuǎn)圈,它像一條船期不定的船不知往何處航行。戰(zhàn)略管理事關(guān)一個(gè)國(guó)家、機(jī)構(gòu)和組織發(fā)展的生死存亡《隆中對(duì)》?自董卓以來(lái),豪杰并起,跨州聯(lián)郡者不可勝數(shù)。曹操比于袁紹,則名微而眾寡,然操遂能克紹,以弱為強(qiáng)者,非惟天時(shí),抑亦人謀也。今操已擁百萬(wàn)之眾,挾天子
2025-01-12 21:27
【總結(jié)】目錄?第1章:戰(zhàn)略目標(biāo)?第2章:定義經(jīng)營(yíng)單元戰(zhàn)略?第3章:發(fā)展戰(zhàn)略思考流程?第4章:STI/MSF戰(zhàn)略流程5/20/20231第1章:戰(zhàn)略目標(biāo)?經(jīng)濟(jì)價(jià)值模型?利益相關(guān)者剩余模型?除了財(cái)富創(chuàng)造的其它目標(biāo)5/20/20232戰(zhàn)略目標(biāo):經(jīng)濟(jì)價(jià)值模型權(quán)益價(jià)值
2025-02-20 12:06
【總結(jié)】第三章治安管理組織一、治安管理組織的含義和特征(一)組織(二)治安管理組織(三)治安管理組織的特征1、依法組建、合法存在、守法行動(dòng)2、具有依法調(diào)控他人行為的一定權(quán)力3、以維護(hù)社會(huì)治安為基本目標(biāo)第一節(jié)治安管理組織概述3/30/20231第三章治安管理組織u(一)治安管理機(jī)構(gòu)(一)治安管理機(jī)構(gòu)————國(guó)家機(jī)關(guān)中國(guó)家機(jī)關(guān)中的治安管
2025-01-07 21:34
【總結(jié)】災(zāi)難醫(yī)療管理之組織.人力管理及法律依據(jù)王宗倫王宗倫副教授副教授新光醫(yī)院急診科主任新光醫(yī)院急診科主任災(zāi)難醫(yī)療組織管理災(zāi)難醫(yī)療組織管理組織經(jīng)營(yíng)組織經(jīng)營(yíng)v經(jīng)營(yíng)理念v經(jīng)營(yíng)策略v組織管理v組織領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)理念經(jīng)營(yíng)理念n健康的重要性n經(jīng)營(yíng)理念與管理哲學(xué)n環(huán)境的變遷-二十一世紀(jì)醫(yī)療服務(wù)的趨勢(shì)n環(huán)境的變遷-二十一世紀(jì)醫(yī)療政策的趨勢(shì)n醫(yī)療服務(wù)
2025-02-13 18:24
【總結(jié)】公共部門戰(zhàn)略管理Page?2??戰(zhàn)略規(guī)劃是選定戰(zhàn)略方案的過(guò)程,經(jīng)過(guò)環(huán)境分析(SWOT分析)階段,問(wèn)題議程階段,擬定備選方案階段以及選擇階段而確定組織將要實(shí)行的戰(zhàn)略。??戰(zhàn)略實(shí)施是將選定的戰(zhàn)略付諸實(shí)施的過(guò)程,在實(shí)施的過(guò)程中首先應(yīng)解決資源配置和組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)問(wèn)題。戰(zhàn)略實(shí)施一直是一個(gè)被人們忽略的階段,人們一直以
2025-01-18 23:32
【總結(jié)】成均館大學(xué)中國(guó)大學(xué)院戰(zhàn)略分析與選擇郝繼濤戰(zhàn)略管理StrategicManagement目錄一、戰(zhàn)略選擇二、匹配階段三、決策階段四、戰(zhàn)略選擇的文化、政治因素福特公司的戰(zhàn)略選擇與演變:集中生產(chǎn)單一產(chǎn)品的早期發(fā)展戰(zhàn)略?在早期,福特公司的發(fā)展是通過(guò)不斷改進(jìn)它的單一產(chǎn)品—轎車?在1908年
2025-01-04 14:47
【總結(jié)】2023/1/211戰(zhàn)略管理與戰(zhàn)略分析咨詢2023/1/212§2-2資源和戰(zhàn)略能力分析?討論資源分析如何幫助組織研究其戰(zhàn)略能力——戰(zhàn)略能力的整體系統(tǒng)性評(píng)估。2023/1/213資源評(píng)估了解戰(zhàn)略能力價(jià)值鏈分析資源利用資源控制比較研究歷史分析行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)最佳業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)結(jié)果產(chǎn)
2025-01-04 14:04
【總結(jié)】第二篇戰(zhàn)略分析與制定●企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標(biāo)●競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析●識(shí)別組織的競(jìng)爭(zhēng)地位●資源、核心能力與戰(zhàn)略能力分析第二篇戰(zhàn)略分析與制定?知己知彼,百戰(zhàn)不殆;不知彼而知己,一勝一負(fù);不知彼,不知己,每戰(zhàn)必殆。——《孫子兵法》攻謀篇?戰(zhàn)略分析就是要認(rèn)清企業(yè)的戰(zhàn)略地位。環(huán)境
2025-01-04 14:58
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略成本管理課程主要內(nèi)容?第一部分成本管理與戰(zhàn)略成本管理概述?第二部分基本成本概念?第三部分成本-數(shù)量-利潤(rùn)分析?第四部分資金成本與資金結(jié)構(gòu)?第五部分戰(zhàn)略成本管理的分析工具?第六部分作業(yè)成本會(huì)計(jì)?第七部分目標(biāo)成本和生命周期成本第一部分成本管理與戰(zhàn)略成本管理
2025-01-08 00:00
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理時(shí)邁企業(yè)管理研究中心陳曉劍教授中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué)99級(jí)MBA《戰(zhàn)略管理》課程教學(xué)專用使用說(shuō)明?本教材是中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué)MBA戰(zhàn)略管理課程使用教材?本教材內(nèi)容來(lái)自于戰(zhàn)略管理的相關(guān)教材、資料和時(shí)邁研究工作的總結(jié)?本教材僅供教學(xué)使用,不得作為任何形式的商業(yè)用途?本教材來(lái)自于“時(shí)邁在線培訓(xùn)”?
【總結(jié)】競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略戰(zhàn)略管理第四章本章內(nèi)容第一節(jié)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的本質(zhì)第二節(jié)低成本戰(zhàn)略第三節(jié)差別化戰(zhàn)略第四節(jié)集中一點(diǎn)戰(zhàn)略第五節(jié)價(jià)值創(chuàng)新第六節(jié)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)策與動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)模型第一節(jié)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的本質(zhì)一、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的涵義二、戰(zhàn)略是一種取舍
2025-01-04 14:42
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理分析——以彈幕視頻網(wǎng)站bilibili為例作者:程XX孥號(hào):2023XXXXXX45隨著互聯(lián)網(wǎng)越來(lái)越廣泛的深入到人仧的生活中,二次元丐界在中國(guó)也逐漸高調(diào)地形成了自己獨(dú)有的文化。目前,中國(guó)喜愛(ài)二次元文化的用戶已超過(guò)8000萬(wàn),月活躍用戶超3000萬(wàn)。這些用戶多夗年紀(jì)尚輕,愛(ài)勱漫,愛(ài)吏槽,愛(ài)宅愛(ài)腐?,F(xiàn)如今,“二次元”這個(gè)新興詞匯已成
2025-01-10 00:44
【總結(jié)】主講:劉楠制作:馬文靜張珂張夢(mèng)嬌收集:孟芮王小樂(lè)喬麗王金翠沃爾瑪公司簡(jiǎn)介公司發(fā)展歷史公司價(jià)值觀核心競(jìng)爭(zhēng)力與采用戰(zhàn)略SWOT模型分析沃爾瑪新舊商標(biāo)沃
2025-03-01 19:58
【總結(jié)】目錄戰(zhàn)略管理分析工具………………………………………………………………………3戰(zhàn)略制定與決策工具…………………………………………………………………55戰(zhàn)略實(shí)施與評(píng)估工具……………………………………………………………………戰(zhàn)略管理分析工具PESTPESTEL價(jià)值鏈ValueChain五力模型
2025-02-20 12:35
2025-01-21 02:02