團隊經(jīng)營分析與活動量管理培訓教材(參考版)
2025-01-20 12:02本頁面
【正文】 2023年 2月 6日星期一 1時 40分 52秒 01:40:526 February 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 2023年 2月 6日星期一 上午 1時 40分 52秒 01:40: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強。 :40:5201:40Feb236Feb23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 , February 6, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 2月 6日星期一 1時 40分 52秒 01:40:526 February 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 。 :40:5201:40:52February 6, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :40:5201:40Feb236Feb23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , February 6, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 2月 6日星期一 1時 40分 52秒 01:40:526 February 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 。 :40:5201:40:52February 6, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :40:5201:40Feb236Feb23 1故人江海別，幾度隔山川。 , February 6, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。為什么？塵埃本無特別，只是配合了從窗子照 射進來的充足陽光，正好形成了特別刺激飛蟲繁殖興奮的溫床，大量飛蟲聚集 在此，以超常的激情繁殖，于是給蜘蛛提供超常集中的美餐，蜘蛛超常聚集， 又吸引了燕 子聚集留連，燕子吃飽了，就近在大廈上方便 …… 故事分享 :“ 為什么？” 第三部分：角色篇 （杰弗遜紀念館大廈至今完好，不信可以自己去看） 后來，每當我們分析問題原因?qū)ふ医鉀Q辦法時，總是互相 提醒：“真的能關(guān)上窗簾了嗎？”找不到問題的根源，就會天天 重復(fù)沖洗表面，直到可能出現(xiàn)大的裂紋，大廈斑駁、剝落，甚 至坍塌 …… 解決問題的結(jié)論是 第三部分：角色篇 第三部分：角色篇 結(jié)束語 今天的學習是為了明天更好的成長，要想更好的成長就要比常人更多的付出。為什么這里飛蟲多？ 因為飛蟲在這里繁殖的特別快。為什么燕子專喜歡聚在這里？ 因為建筑物上有燕子最喜歡吃的蜘蛛。 但是，為什么要每天沖洗呢？ 因為大廈每天被大量鳥糞弄臟。后來報告交上來 寫明調(diào)查結(jié)果 :最初以為蝕損建筑 物的原因是酸雨。 ?對于活動量管理的啟動配套支援不足 ,難以形成氛圍 . 第一部分：理念篇 把被動的管理變成主動的接受 （種麥子理論：科學，規(guī)律，堅持） 意愿啟動是活動量管理的第一步 三、活動量管理的作用及意義 第一部分：理念篇 ?便于回憶，有利于客戶資料的收集、整理、分析 ?學會總結(jié)，檢討自己的不足； ?給自己找動力，找壓力的源泉； ?展業(yè)中展示工作的作用； ?做成功父母、成功家長，給自己孩子做榜樣； ?為未來晉升打基礎(chǔ)； ?積累財富的依據(jù)； ?若干年后的回憶錄，無價之寶 第一部分：理念篇 ?便于計劃書設(shè)計與制作 ?總結(jié)個人拜訪客戶周期的經(jīng)驗與頻率； ?使工作有計劃性、目標性； ?給自己樹立一種信心； ?分析活動量是否有效，客戶質(zhì)量的狀況； ?便于分析個人客戶群的特征； ?拓展社交圈，提升社交能力； ?延續(xù)壽險生涯 第一部分：理念篇 ?穩(wěn)定組織架構(gòu)，收入提升 ?為輔導員工工作架起一座好的橋梁； ?了解員工的工作態(tài)度與狀態(tài)； ?了解員工展業(yè)的困難與需求； ?提升輔導工作效率，反而減少了工作量； ?增加員工收入，增強主管威信與凝聚力； ?提升自身管理能力，發(fā)現(xiàn)自身的不足與欠缺； ?容易形成自己團隊特有的風格 第一部分：理念篇 ?讓員工有一種歸屬感； ?了解團隊中擁有的社會資源，以便相互幫助； ?有效擬訂工作計劃的依據(jù)； ?建立自
教學課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1