【摘要】——生命人壽銀行保險(xiǎn)中心銀保培訓(xùn)部———如何進(jìn)行活動(dòng)量管理——生命人壽銀行保險(xiǎn)中心銀保培訓(xùn)部——?開(kāi)口量不足?月人均新單件數(shù)較低?人均產(chǎn)能低?舉績(jī)時(shí)間不平均?業(yè)績(jī)不穩(wěn)定?人員心浮氣燥?人員離職?重結(jié)果而忽視過(guò)程——生命人壽銀行保險(xiǎn)中心銀保培訓(xùn)部
2025-01-07 14:29
【摘要】活動(dòng)量管理課程目錄?理念篇營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀分析什么是活動(dòng)量管理活動(dòng)量管理的作用及意義如何有效推動(dòng)活動(dòng)量管理?實(shí)戰(zhàn)篇差勤管理大早會(huì)、二次早會(huì)訓(xùn)練、拜訪增員、簽單?角色篇第一部分:理念篇一、
2025-01-20 12:02
【摘要】Ⅰ.基本思路1.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的指向物①現(xiàn)在需要的產(chǎn)品(良品,可以售出的)②現(xiàn)在需要的數(shù)量③現(xiàn)在,及時(shí)地,按時(shí)地制造100%良品※徹底地執(zhí)行①、②、③的順序,最終達(dá)到只生產(chǎn)可以銷(xiāo)售出的數(shù)量來(lái)降低成本為目的1如何進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)改善新技術(shù)研究所2.降低成本的重要性①根據(jù)成主義(在成本上加入利潤(rùn))的成本降
2025-02-02 14:57
【摘要】Pae1-本資料來(lái)自-1團(tuán)險(xiǎn)銷(xiāo)售活動(dòng)量管理管理資源網(wǎng)制作收集整理,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,違者必究Pae2-本資料來(lái)自-2前言成功銷(xiāo)售的過(guò)程其實(shí)就是人格魅力的釋放過(guò)程沒(méi)有良好的計(jì)劃管理,你的自信心將遭到無(wú)情打擊Pae3-本資料來(lái)自-3目錄三、為什么進(jìn)行活
2025-05-08 13:31
【摘要】--1活動(dòng)量管理賓麗華--2從團(tuán)隊(duì)角度來(lái)看,團(tuán)隊(duì)成員活動(dòng)率決定團(tuán)隊(duì)優(yōu)劣;從個(gè)人角度出發(fā),活動(dòng)量是“生存”的基礎(chǔ)!--3壽險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)管理的種類(lèi)?目標(biāo)管理?指標(biāo)管
2025-05-15 04:16
【摘要】活勱管理?萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究課程目標(biāo)1.業(yè)務(wù)員活勱管理工具的使用方法、填寫(xiě)重點(diǎn);2.能通過(guò)活勱管理工具,模擬發(fā)現(xiàn)活勱管理過(guò)程中的問(wèn)題,以及如何安排陪同拜訪,解決員工實(shí)際展業(yè)中遇到的問(wèn)題。?萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者
2025-01-02 09:24
【摘要】活動(dòng)量管理與活動(dòng)量管理工具2023年6月6日活動(dòng)活動(dòng)量活動(dòng)量管理活動(dòng)量管理工具不是玩笑!從小我就知道,只要我努力學(xué)習(xí)我就會(huì)上大學(xué)做碩士、博士成為科學(xué)家……可是每當(dāng)我拿起書(shū)的時(shí)候,腦海里總是揮不去肆意玩樂(lè)的念頭,于是……結(jié)果…!其實(shí)我知道如果我能夠強(qiáng)迫自己一天做到3訪,我一定會(huì)做的非常優(yōu)秀,我
2025-01-18 05:45
【摘要】--1如何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)管理主講:XX--2一、我是誰(shuí)困惑的時(shí)候我為何要進(jìn)入壽險(xiǎn)業(yè)?氣餒的時(shí)候我的目標(biāo)是什么?--3心態(tài)的調(diào)整,為自己算筆帳收入目標(biāo)榮譽(yù)目標(biāo)個(gè)人成長(zhǎng)目標(biāo)家庭生活目標(biāo)--4二、成功秘方在這個(gè)世界上成功的最好途徑,就
2025-05-15 02:47
【摘要】如何進(jìn)行有效的公司治理--2關(guān)于公司治理的定義(CorporateGovernance)日本→企業(yè)統(tǒng)治會(huì)社運(yùn)營(yíng)經(jīng)營(yíng)監(jiān)視·牽制中國(guó)→公司治理(結(jié)構(gòu))公司法人治理結(jié)構(gòu)臺(tái)灣
2025-05-26 10:33
【摘要】活動(dòng)量管理活動(dòng)量管理課程目錄課程目錄u理念篇營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀分析什么是活動(dòng)量管理活動(dòng)量管理的作用及意義如何有效推動(dòng)活動(dòng)量管理u實(shí)戰(zhàn)篇差勤管理大早會(huì)、二次早會(huì)訓(xùn)練、拜訪增員、簽單u角色篇第一部分:理念篇一、營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀分析一、營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀分析二、什么是活動(dòng)量
2025-01-20 11:54
【摘要】目標(biāo)管理與銷(xiāo)售活動(dòng)量管理課程目標(biāo)通過(guò)課程掌握異議處理技巧和方法,并熟記常見(jiàn)產(chǎn)品銷(xiāo)售異議案例,要求學(xué)員達(dá)到演練通關(guān)合格。課程大綱目標(biāo)管理1活動(dòng)量管理2目標(biāo)管理15?目標(biāo)管理的重要性?報(bào)數(shù)游戲?問(wèn)題:出租車(chē)最危險(xiǎn)是在什么時(shí)候?6?目標(biāo)管理的重要性?
2025-02-24 11:55
2025-01-02 22:32
2025-01-16 05:12
【摘要】課程大綱?活動(dòng)量管理?陪同拜訪活動(dòng)量管理的重要性作為主管,我們?yōu)槭裁匆龌顒?dòng)量管理呢?我們的組員有沒(méi)有這種情況?月初覺(jué)得沒(méi)問(wèn)題—輕松一刻,無(wú)拜訪無(wú)積累?月中覺(jué)得沒(méi)關(guān)系—輕踩油門(mén),偶爾拜訪難出單?月末實(shí)在沒(méi)辦法—負(fù)重難上山,急于促成難結(jié)果LIMRA對(duì)各
2024-08-19 16:31
【摘要】--1如何有效進(jìn)行活動(dòng)量管理--2活動(dòng)量管理活動(dòng)量管理的定義業(yè)務(wù)員層面:業(yè)務(wù)員對(duì)于一段時(shí)間內(nèi)所從事的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)制定具體目標(biāo),并按計(jì)劃付諸行動(dòng),記錄實(shí)際結(jié)果,進(jìn)而評(píng)估自己技能成熟度,尋求改善工作績(jī)效的支援的一種管理方法。主管層面:業(yè)務(wù)主管對(duì)于所轄業(yè)務(wù)員的市場(chǎng)營(yíng)
2024-08-19 11:49