[精選]平衡計(jì)分卡之個(gè)案研究～服務(wù)業(yè)(參考版)

【摘要】（十一）平衡計(jì)分卡之個(gè)案研究～服務(wù)業(yè)(1)個(gè)案公司管理層級(jí)與目標(biāo)發(fā)展之流程(2)個(gè)案公司目標(biāo)管理與平衡計(jì)分卡程序之比較(3)個(gè)案公司之SWOT分析(4)個(gè)案公司之策略與使命(5)個(gè)案公司之整體策略與營(yíng)運(yùn)對(duì)策(6)個(gè)案公司之策略與平衡計(jì)分卡(7)個(gè)案公司實(shí)施平衡計(jì)分卡(8)個(gè)案公司之平衡計(jì)分卡之發(fā)展(9)個(gè)案公司策略與平衡計(jì)

2025-01-19 20:44

平衡計(jì)分卡之個(gè)案研究——服務(wù)業(yè)(參考版)

【摘要】（十一）平衡計(jì)分卡之個(gè)案研究～服務(wù)業(yè)(1)個(gè)案公司管理層級(jí)與目標(biāo)發(fā)展之流程(2)個(gè)案公司目標(biāo)管理與平衡計(jì)分卡程序之比較(3)個(gè)案公司之SWOT分析(4)個(gè)案公司之策略與使命(5)個(gè)案公司之整體策略與營(yíng)運(yùn)對(duì)策(6)個(gè)案公司之策略與平衡計(jì)分卡(7)個(gè)案公司實(shí)施平衡計(jì)分卡(8)個(gè)案公司之平衡計(jì)分卡之發(fā)展(9)個(gè)案公司策略與平衡計(jì)

2024-10-21 14:26

[精選]十一平衡計(jì)分卡之個(gè)案研究～服務(wù)業(yè)(參考版)

【摘要】（十一）平衡計(jì)分卡之個(gè)案研究～服務(wù)業(yè)(1)個(gè)案公司管理層級(jí)與目標(biāo)發(fā)展之流程(2)個(gè)案公司目標(biāo)管理與平衡計(jì)分卡程序之比較(3)個(gè)案公司之SWOT分析(4)個(gè)案公司之策略與使命(5)個(gè)案公司之整體策略與營(yíng)運(yùn)對(duì)策(6)個(gè)案公司之策略與平衡計(jì)分卡(7)個(gè)案公司實(shí)施平衡計(jì)分卡(8)個(gè)案公司之平衡計(jì)分卡之發(fā)展(9)個(gè)案公司策略與平衡計(jì)

2025-01-16 12:45

[精選]平衡計(jì)分卡之個(gè)案研究～服務(wù)業(yè)ppt14頁(yè)(參考版)

【摘要】（十一）平衡計(jì)分卡之個(gè)案研究～服務(wù)業(yè)(1)個(gè)案公司管理層級(jí)與目標(biāo)發(fā)展之流程(2)個(gè)案公司目標(biāo)管理與平衡計(jì)分卡程序之比較(3)個(gè)案公司之SWOT分析(4)個(gè)案公司之策略與使命(5)個(gè)案公司之整體策略與營(yíng)運(yùn)對(duì)策(6)個(gè)案公司之策略與平衡計(jì)分卡(7)個(gè)案公司實(shí)施平衡計(jì)分卡(8)個(gè)案公司之平衡計(jì)分卡之發(fā)展(9)個(gè)案公司策略與平衡計(jì)

2025-01-19 20:35

[精選]平衡計(jì)分卡在服務(wù)業(yè)的影響(參考版)

【摘要】（十一）平衡計(jì)分卡之個(gè)案研究～服務(wù)業(yè)(1)個(gè)案公司管理層級(jí)與目標(biāo)發(fā)展之流程(2)個(gè)案公司目標(biāo)管理與平衡計(jì)分卡程序之比較(3)個(gè)案公司之SWOT分析(4)個(gè)案公司之策略與使命(5)個(gè)案公司之整體策略與營(yíng)運(yùn)對(duì)策(6)個(gè)案公司之策略與平衡計(jì)分卡(7)個(gè)案公司實(shí)施平衡計(jì)分卡(8)個(gè)案公司之平衡計(jì)分卡之發(fā)展(9)個(gè)案公司策略與平衡計(jì)

2025-01-19 20:35

[精選]平衡計(jì)分卡在服務(wù)業(yè)的影響(參考版)

【摘要】（十一）平衡計(jì)分卡之個(gè)案研究～服務(wù)業(yè)(1)個(gè)案公司管理層級(jí)與目標(biāo)發(fā)展之流程(2)個(gè)案公司目標(biāo)管理與平衡計(jì)分卡程序之比較(3)個(gè)案公司之SWOT分析(4)個(gè)案公司之策略與使命(5)個(gè)案公司之整體策略與營(yíng)運(yùn)對(duì)策(6)個(gè)案公司之策略與平衡計(jì)分卡(7)個(gè)案公司實(shí)施平衡計(jì)分卡(8)個(gè)案公司之平衡計(jì)分卡之發(fā)展(9)個(gè)案公司策略與平衡計(jì)

2025-01-19 20:44

養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展的個(gè)案研究(參考版)

【摘要】第一篇：養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展的個(gè)案研究 養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展的個(gè)案研究 摘要：人口老年化激發(fā)了對(duì)社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)的需求，并促進(jìn)了養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的生成與發(fā)展。作為服務(wù)業(yè)的新興業(yè)態(tài)，其生成與發(fā)展離不開政策的扶持與培育。本...

2024-10-13 12:05

企業(yè)診斷與績(jī)效評(píng)估：平衡計(jì)分卡之運(yùn)用-平衡計(jì)分卡四大構(gòu)面(參考版)

【摘要】企業(yè)診斷與績(jī)效評(píng)估平衡計(jì)分卡之運(yùn)用陳澤義．陳啟斌著13平衡計(jì)分卡四大構(gòu)面章前導(dǎo)讀第一節(jié)顧客構(gòu)面第二節(jié)內(nèi)部程序構(gòu)面第三節(jié)學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)構(gòu)面第四節(jié)財(cái)務(wù)構(gòu)面13-??企業(yè)診斷與績(jī)效評(píng)估：平衡計(jì)分卡之運(yùn)用．Chapter13平衡計(jì)分卡四大構(gòu)面平衡計(jì)分卡正如人類身體活動(dòng)力的績(jī)效

2025-02-26 22:50

[精選]企業(yè)績(jī)效管理之平衡計(jì)分卡(參考版)

【摘要】Averydifferentapproach.Forverydifferentresults.平衡計(jì)分卡BalancedScorecard(BSC)?組織所面臨策略管理的挑戰(zhàn)幾乎所有的組織都有其策略願(yuàn)景，但是只有少數(shù)組織能夠?qū)崿F(xiàn)其策略目標(biāo)Source:StrategicperformanceMeasurementPer

2025-01-14 15:47

平衡計(jì)分卡導(dǎo)入政府知識(shí)管理系統(tǒng)之研究(參考版)

【摘要】平衡計(jì)分卡導(dǎo)入政府知識(shí)管理系統(tǒng)之研究～以宜蘭縣政府為例天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632個(gè)人簡(jiǎn)介66~69年臺(tái)北縣海山國(guó)中鐵工廠、電子公司建教合作班69~73年汽車修護(hù)、木工、印刷技工73~75入伍營(yíng)傳令、重裝歩兵、裝甲兵、砲兵、參二、參三75~78復(fù)興商工美工科繪畫

2024-10-22 17:15

平衡計(jì)分卡匯總(參考版)

【摘要】目　錄平衡計(jì)分卡推行不利的“常見病”診斷 3實(shí)施平衡計(jì)分卡的十大問(wèn)題 7信息時(shí)代的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)工具：平衡記分卡 11平衡記分卡與IT治理 16平衡記分卡淺議 17平衡記分卡如何在業(yè)績(jī)管理中運(yùn)用 18平衡計(jì)分卡在西方的興起： 20平衡計(jì)分卡 23二、平衡計(jì)分卡的內(nèi)容 26三、平衡計(jì)分卡的應(yīng)用 28四、新型“平衡計(jì)分卡”——EVA綜合計(jì)分卡 29平衡計(jì)分

2025-06-30 08:52

平衡計(jì)分卡運(yùn)用於ic智慧卡業(yè)者策略管理之研究(參考版)

【摘要】平衡計(jì)分卡運(yùn)用於IC智慧卡業(yè)者策略管理之研究徐純慧國(guó)立臺(tái)北大學(xué)企業(yè)管理學(xué)系副教授chsu@游建榮國(guó)立臺(tái)北大學(xué)企業(yè)管理研究所研究生jackyu@喩琬真國(guó)立臺(tái)北大學(xué)企業(yè)管理研究所研究生vinney@摘要平衡計(jì)分卡自1992年由科普朗(RobertS.Kaplan)與諾頓(DavidP.Norton)提出之後，迄今已逾十餘年，期間兩人又推出『策略核心

2025-07-01 13:24

平衡計(jì)分卡知識(shí)(參考版)

【摘要】一、平衡計(jì)分卡的概念（一）平衡計(jì)分卡的提出與發(fā)展從1992年卡普蘭與諾頓在《哈佛商業(yè)評(píng)論》發(fā)表的第一篇關(guān)于平衡計(jì)分卡文章到2000年的《戰(zhàn)略中心型組織》書籍的出版，平衡計(jì)分卡已從最初的業(yè)績(jī)衡量體系轉(zhuǎn)變成為用于戰(zhàn)略執(zhí)行的新績(jī)效管理體系，平衡計(jì)分卡的應(yīng)用和研究已取得了重大的突破。2004年，卡普蘭與諾頓又出版了一本關(guān)于平衡計(jì)分卡的新書《戰(zhàn)略地圖》?！稇?zhàn)略地圖》實(shí)質(zhì)是闡述的是如何將組織的戰(zhàn)

2025-06-22 22:20

平衡計(jì)分卡概論(參考版)

【摘要】第四章平衡計(jì)分卡第一節(jié)平衡計(jì)分卡的理論基礎(chǔ)最早期的平衡計(jì)分卡（簡(jiǎn)稱BSC）理念源于1992年，哈佛大學(xué)的教授羅伯·柯普朗與諾頓研究所的最高執(zhí)行長(zhǎng)戴維·諾頓為了研究“未來(lái)企業(yè)的績(jī)效衡量方法”這一課題，組織了來(lái)自制造業(yè)、服務(wù)業(yè)、重工業(yè)、高科技業(yè)等行業(yè)的經(jīng)理人，在研究分析之后，將“財(cái)務(wù)、客戶、內(nèi)部管理、學(xué)習(xí)與發(fā)展”等4個(gè)構(gòu)劃列為企業(yè)評(píng)量績(jī)效的指標(biāo)。在平衡計(jì)分卡出

2025-06-26 06:25

平衡計(jì)分卡資料(參考版)

【摘要】一、平衡計(jì)分卡的由來(lái)：普遍利用財(cái)務(wù)指標(biāo)作為衡量企業(yè)績(jī)效的全部?jī)?nèi)容20世紀(jì)70年代20世紀(jì)80年代衡量產(chǎn)品質(zhì)量的績(jī)效指標(biāo)20世紀(jì)90年代將客戶滿意度作為戰(zhàn)略性的績(jī)效指標(biāo)近年反映公司的營(yíng)運(yùn)狀況和競(jìng)爭(zhēng)能力的平衡計(jì)分卡20世紀(jì)70年代，國(guó)外企業(yè)普遍財(cái)務(wù)指標(biāo)作為衡量企業(yè)績(jī)效的全部?jī)?nèi)容。這類靜止、單一、被動(dòng)、滯后的指標(biāo)體系不能全面、動(dòng)態(tài)的反映企業(yè)真正的問(wèn)題，不

2025-06-30 10:24

平衡計(jì)分卡之個(gè)案研究～服務(wù)業(yè)(存儲(chǔ)版)

平衡計(jì)分卡之個(gè)案研究～服務(wù)業(yè)-文庫(kù)吧在線文庫(kù)

平衡計(jì)分卡之個(gè)案研究～服務(wù)業(yè)(完整版)

平衡計(jì)分卡之個(gè)案研究～服務(wù)業(yè)(更新版)

平衡計(jì)分卡之個(gè)案研究～服務(wù)業(yè)(專業(yè)版)