平衡計(jì)分卡的應(yīng)用研究報(bào)告-資料下載頁(yè)

【摘要】平衡計(jì)分卡的應(yīng)用（課題研究報(bào)告）河北建設(shè)集團(tuán)路橋分公司鄭韶峰二○○七年一月目錄一、課題背景、目的和研究方法課題研究背景課題研究目的課題研究?jī)?nèi)容和方法二、平衡計(jì)分卡（BSC）概述什么是平衡計(jì)分卡平衡記分卡的戰(zhàn)略管理功能平衡計(jì)分卡（BSC）與關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法（KPI）三、平

2025-04-25 01:08

基于平衡計(jì)分卡的戰(zhàn)略實(shí)施框架研究-資料下載頁(yè)

【摘要】基于平衡計(jì)分卡的戰(zhàn)略實(shí)施框架研究　　摘要：戰(zhàn)略不能實(shí)現(xiàn)，并非都是戰(zhàn)略本身的問(wèn)題，多數(shù)情況下，是戰(zhàn)略實(shí)施得不好。本文論述了現(xiàn)存戰(zhàn)略實(shí)施的主要障礙，介紹了平衡計(jì)分卡(Balanced?Scorecard，簡(jiǎn)稱BSC)的戰(zhàn)略地圖方法——將戰(zhàn)略目標(biāo)在BSC的四個(gè)方面展開(kāi)，利用因果關(guān)系假設(shè)找出驅(qū)動(dòng)因素。由此，BSC超越了企業(yè)評(píng)價(jià)體系的范疇，成為戰(zhàn)略實(shí)施的一個(gè)系統(tǒng)框架。并且，在BS

2025-06-22 16:52

平衡計(jì)分卡的十問(wèn)-資料下載頁(yè)

【摘要】25/25十問(wèn)平衡計(jì)分卡平衡計(jì)分卡恐怕是眼下最為時(shí)尚的管理話題之一。中國(guó)人歷來(lái)就很講究陰陽(yáng)相濟(jì)、音聲相和、前后相隨等等；凡此種種，推崇的都是辯證平衡之道，而且往往是出于辯證，止于平衡，平衡復(fù)以平衡，遂成中庸。大概是應(yīng)著這哲學(xué)觀念上的一致，平衡計(jì)分卡在今日中國(guó)之欣欣向榮的勢(shì)頭，確實(shí)令身在其中的人們不免躍躍欲試。不過(guò)，正因如此，現(xiàn)在也許到了給平衡計(jì)分卡潑點(diǎn)冷水的時(shí)候。

2025-05-28 00:01

平衡計(jì)分卡短期課程資料-資料下載頁(yè)

【摘要】ExcellenceinFinancialManagementCourse11:TheBalancedScorecardPreparedby:MattH.Evans,CPA,CMA,CFMThiscourseprovidesastep-by-stepguideonhowtobuildaBalancedScorecard.A

2025-06-27 10:06

平衡計(jì)分卡資料匯總[001]-資料下載頁(yè)

【摘要】237/237目　錄平衡計(jì)分卡推行不利的“常見(jiàn)病”診斷 3實(shí)施平衡計(jì)分卡的十大問(wèn)題 7信息時(shí)代的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)工具：平衡記分卡 11平衡記分卡與IT治理 16平衡記分卡淺議 17平衡記分卡如何在業(yè)績(jī)管理中運(yùn)用 18平衡計(jì)分卡在西方的興起： 20平衡計(jì)分卡 23二、平衡計(jì)分卡的內(nèi)容 26三、平衡計(jì)分卡的應(yīng)用 28四、新型“平衡計(jì)分卡”——EVA綜

2025-06-22 13:07

平衡計(jì)分卡的優(yōu)缺點(diǎn)-資料下載頁(yè)

【摘要】......一、平衡計(jì)分卡（BSC）是以信息為基礎(chǔ),系統(tǒng)考慮企業(yè)業(yè)績(jī)驅(qū)動(dòng)因素,多維度平衡評(píng)價(jià)的一種新型的企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)系統(tǒng)。同時(shí),它又是一種將企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)與企業(yè)業(yè)績(jī)驅(qū)動(dòng)因素相結(jié)合,動(dòng)態(tài)實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略的戰(zhàn)略管理系統(tǒng)。它由四個(gè)部分組成:財(cái)務(wù)方面、客

2025-06-22 14:05

平衡計(jì)分卡與績(jī)效管理-資料下載頁(yè)

【摘要】平衡計(jì)分卡與績(jī)效管理目錄?平衡計(jì)分卡的相關(guān)概念及實(shí)施、發(fā)展?設(shè)定BSC四個(gè)維度指標(biāo)的基本思路什么是平衡計(jì)分卡平衡計(jì)分卡就是拋棄傳統(tǒng)的單一的測(cè)評(píng)方法，建立能夠反映多個(gè)方面的績(jī)效指標(biāo)，同時(shí)對(duì)他們進(jìn)行檢查考評(píng)的制度。定義1平衡計(jì)分卡是一張從四個(gè)角度出發(fā)，應(yīng)用一系列績(jī)效考核指標(biāo)，描述組織經(jīng)營(yíng)活動(dòng)

2025-01-09 05:10

平衡計(jì)分卡理論與應(yīng)用-資料下載頁(yè)

【摘要】講師：黃超吾老師優(yōu)秀是不夠的，只有卓越才能滿足您策略性績(jī)效考核–平衡記分卡的理論與運(yùn)用-2-人本企管黃超吾何謂“平衡記分卡”？財(cái)務(wù)指標(biāo)非財(cái)務(wù)指標(biāo)長(zhǎng)期指標(biāo)短期指標(biāo)-3-人本企管黃超吾衡量指標(biāo)一、領(lǐng)先指標(biāo)(leadingindicator):乃指績(jī)效之“驅(qū)動(dòng)因素”以

2025-05-12 11:13

平衡計(jì)分卡的運(yùn)用技巧-資料下載頁(yè)

【摘要】第一部分引入平衡記分卡的戰(zhàn)略思考一、平衡記分卡問(wèn)題的提出1、傳統(tǒng)財(cái)務(wù)模式的缺陷A、偏重有形資產(chǎn)的評(píng)估和管理，對(duì)無(wú)形資產(chǎn)和智力資產(chǎn)的的評(píng)估與管理顯得無(wú)力。如：優(yōu)質(zhì)的服務(wù)顧客忠誠(chéng)程度雇員技能對(duì)市場(chǎng)反映的靈敏干勁和靈活性

2025-05-12 11:13

平衡計(jì)分卡中國(guó)戰(zhàn)略實(shí)施-資料下載頁(yè)

【摘要】平衡計(jì)分卡中國(guó)戰(zhàn)略實(shí)施羅伯特卡普蘭專文推薦不管企業(yè)采取何種戰(zhàn)略——低成本、優(yōu)異產(chǎn)品、還是全面的客戶方案——都只有在全體員工、全部管理流程和所有資源分配與戰(zhàn)略一致的情況下，企業(yè)才能成功的實(shí)施戰(zhàn)略。作者前言：平衡計(jì)分卡體系有助于不斷發(fā)展一個(gè)成功組織戰(zhàn)略必備的三個(gè)關(guān)鍵特征：清晰、重點(diǎn)及協(xié)調(diào)一致。第一章中國(guó)管理領(lǐng)域的挑戰(zhàn)一、外部的挑戰(zhàn)1、飛速變化的商業(yè)環(huán)境：面臨國(guó)

2024-08-07 07:18

平衡計(jì)分卡相關(guān)文章匯總-資料下載頁(yè)

【摘要】目　錄平衡計(jì)分卡推行不利的“常見(jiàn)病”診斷 3實(shí)施平衡計(jì)分卡的十大問(wèn)題 7信息時(shí)代的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)工具：平衡記分卡 11平衡記分卡與IT治理 16平衡記分卡淺議 17平衡記分卡如何在業(yè)績(jī)管理中運(yùn)用 18平衡計(jì)分卡在西方的興起： 20平衡計(jì)分卡 23二、平衡計(jì)分卡的內(nèi)容 26三、平衡計(jì)分卡的應(yīng)用 28四、新型“平衡計(jì)分卡”——EVA綜合計(jì)分卡 29平衡計(jì)分

2025-06-22 13:06

平衡計(jì)分卡的運(yùn)用趨勢(shì)-資料下載頁(yè)

【摘要】平衡計(jì)分卡運(yùn)用與趨勢(shì) 進(jìn)入競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，高階管理者，都了解解組織的管理系統(tǒng)會(huì)強(qiáng)烈影響組織成員的努力目標(biāo)與行為，而傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)指標(biāo)可能傳達(dá)過(guò)時(shí)或不正確的訊息，所以補(bǔ)救措施的研究便因象而生。平衡計(jì)分卡價(jià)值創(chuàng)造的模型視組織型態(tài)各異，營(yíng)利組織包含4個(gè)構(gòu)面，以因果關(guān)係來(lái)說(shuō)，系以學(xué)長(zhǎng)構(gòu)面為基礎(chǔ)，接著是內(nèi)部流程構(gòu)面，顧客構(gòu)面，最項(xiàng)端為財(cái)務(wù)構(gòu)面，此4搆面構(gòu)成策略的達(dá)成；而政府部門(mén)與非營(yíng)利

2025-06-19 22:28

績(jī)效目標(biāo)設(shè)定：平衡計(jì)分卡-資料下載頁(yè)

【摘要】1績(jī)效管理工作坊－績(jī)效目標(biāo)設(shè)定：平衡計(jì)分卡人力資源咨詢中心天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：1755696322目錄?什么是績(jī)效管理?績(jī)效管理對(duì)組織成功的意義?績(jī)效管理成功的組織因素?績(jī)效管理的基本流程?背景知識(shí)?績(jī)效目標(biāo)設(shè)定

2024-12-08 11:45

平衡計(jì)分卡經(jīng)典培訓(xùn)講義-資料下載頁(yè)

【摘要】第一部分引入平衡記分卡的戰(zhàn)略思考平衡計(jì)分卡發(fā)展歷程21種語(yǔ)言18種語(yǔ)言5種語(yǔ)言版本進(jìn)行中2022年12月(1992年1－2月)TheBalancedScorecard-MeasuresThatDrivesPerformance(1993年9月)PuttingtheBalancedS

2025-01-12 20:32

創(chuàng)越平衡計(jì)分卡簡(jiǎn)介-資料下載頁(yè)

【摘要】創(chuàng)越平衡計(jì)分卡幫助中國(guó)企業(yè)獲得突破性業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)共分七個(gè)部分：1、平衡計(jì)分卡是什么？2、如何利用平衡計(jì)分卡體系獲得業(yè)績(jī)突破性增長(zhǎng)？3、平衡計(jì)分卡績(jī)效管理體系的要點(diǎn)4、平衡計(jì)分卡中國(guó)成功實(shí)施十步法5、中國(guó)企業(yè)實(shí)施平衡計(jì)分卡的12個(gè)要點(diǎn)6、平衡計(jì)分卡實(shí)施的實(shí)戰(zhàn)案例（盈利組織與非盈利組織）7、平衡計(jì)分卡體系的軟件化管理來(lái)源：創(chuàng)越管理咨詢有限公司

2025-06-29 09:48

平衡計(jì)分卡之個(gè)案研究～服務(wù)業(yè)-wenkub.com

平衡計(jì)分卡之個(gè)案研究～服務(wù)業(yè)(已改無(wú)錯(cuò)字)

平衡計(jì)分卡之個(gè)案研究～服務(wù)業(yè)-資料下載頁(yè)

平衡計(jì)分卡之個(gè)案研究～服務(wù)業(yè)(參考版)

平衡計(jì)分卡之個(gè)案研究～服務(wù)業(yè)-文庫(kù)吧資料