【正文】 下午 5時 15分 40秒 下午 5時 15分 17:15: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 1月 下午 5時 15分 :15January 29, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :15:4017:15:40January 29, 2023 ? 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 17:15:4017:15:4017:15Sunday, January 29, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 17:15:4017:15:4017:151/29/2023 5:15:40 PM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 下午 5時 15分 40秒 下午 5時 15分 17:15: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 1月 下午 5時 15分 :15January 29, 2023 ? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023年 1月 29日星期日 下午 5時 15分 40秒 17:15: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 17:15:4017:15:4017:15Sunday, January 29, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 17:15:4017:15:4017:151/29/2023 5:15:40 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 下午 5時 15分 40秒 下午 5時 15分 17:15: ? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 2023年 1月 下午 5時 15分 :15January 29, 2023 ? 1行動出成果，工作出財富。 2023年 1月 29日星期日 下午 5時 15分 40秒 17:15: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 17:15:4017:15:4017:15Sunday, January 29, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 17:15:4017:15:4017:151/29/2023 5:15:40 PM ? 1以我獨沈久，愧君相見頻。 超越你的位置 單位只為你的“使用價值”買單 要坐金板凳，先坐冷板凳 多一點光芒 ， 少一點鋒芒 最難舍的最該舍 謝謝！ ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 導(dǎo)致有才能的人無效的 6個因素 ① 不能將能力聚焦于目標(biāo)； ② 沒有認(rèn)識到才能本身不是成果； ③ 將大量時間花在毫無意義的抱怨上； ④ 想得太多，做得太少； ⑤ 只愿做大事，不愿做小事 ⑥缺乏團(tuán)隊精神 當(dāng)才能不能為目標(biāo)服務(wù)時，所謂的才能只是一張廢紙。 （四）、讓平凡人做出不平凡的業(yè)績 ① 普通人激勵得好，照樣可以挑大梁、擔(dān)重任； ② 管理者要認(rèn)識到不會激勵員工的后果： （ 1）如果你不懂得欣賞員工的能力和貢獻(xiàn)，他們在工作中不會有成就感和價值感； （ 2 ）如果他們覺得你總是按照自己的意愿 做事，不顧他們的感受，他們就不愿意提 出自己的意見； （ 3）如果他們覺得你永遠(yuǎn)都是對的，他們 就會變得不自信和做事猶豫； （ 4）如果他們覺得你對他們很漠然，他們 就會覺得自己不重要，甚至可有可無； （ 5）如果他們從你那里得不到認(rèn)同和肯 定，他們有可能會覺得自己沒有被公平對 待 。 ? 由案例可見，不難想象，小趙此后一定會兢兢業(yè)業(yè)地完成工作，因為他覺得總經(jīng)理在關(guān)注他，產(chǎn)生了被重視的感覺，做起事情必須更加用心。第二天，總經(jīng)理到了小趙的辦公室，往小趙的肩膀上拍一下：“小趙，我聽說了，你很了不起，居然把那個極難的單子搞定了，我們公司真的缺少不了你這樣的人才?。　? ? 小趙猛然看到老總拍自己的肩膀，還講了一番熱情洋溢的話，兩行熱淚頓時滾滾而下。 ? 【案例】受寵若驚的小趙 ? 員工小趙平常做事情不踏實，但是這兩個星期變化很大，居然做成了一個大單，為公司創(chuàng)造了極高的效益，僅僅部門經(jīng)理表揚就顯得不夠了，需要總經(jīng)理親自出面。 ? 由案例可見，在實際工作中，一句話往往可以改變一個人的命運，而作為職業(yè)經(jīng)理人，應(yīng)該牢記：好員工是表揚出來的，千萬不要吝嗇表揚?！毙⊥蹙蜁械揭环N成就感，下決心更加努力的工作。中層干部在管理下屬的時候，要經(jīng)常采取表揚的方式，只有不吝嗇贊賞的話語，才能激發(fā)員工工作的積極性。 ? 以前父母的育子經(jīng)驗是“不打不成才，棍棒之下出孝子”，如今父母基本不打自己的孩子，而且信奉“賞識教育”，更多地表揚孩子，認(rèn)為好孩子是表揚出來的。 （三）多頭并舉：從不花錢的表揚開始 ? 作為中層干部，想要做到多頭并舉，就要從不花錢的表揚開始。 ? 由案例可見，企業(yè)中的每個人都是需要肯定的，員工只有得到肯定，才就會獲得自信，感覺在企業(yè)中找到了自己的位置，就會愿意為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。這個人就是我們公司的太陽和月亮，下面頒發(fā)太陽月亮獎，有請王小丫。 ? 公司里的銷售支持、文員等，不直接跟客戶打交道，僅僅做一些支持性的工作，業(yè)績沒辦法量化，很容易使人積極性不高，甚至跳槽。”王家成和趙翔在眾人的注視下經(jīng)由會場中間的紅地毯走上主席臺，分別戴上了一個花環(huán)。晚會的主持人也比較自由，誰有興趣都可以擔(dān)任。到了評獎的時候，人力資源部就會通知大家：“我們今天搞一個Party，開一個頒獎晚會。獎品推陳出新，不斷變換花樣，而且受獎人數(shù)不斷擴(kuò)大，員工的積極性不斷高漲。 頒發(fā)獎品 ? 讓獎勵的類型變得多樣化也是激勵員工的不錯方式。毫無疑問，這是在用展示照片的形式給予員工激勵。 ? 一般而言，可以采取展示照片和頒發(fā)獎品的方式。 ? 在當(dāng)前的市場環(huán)境下，企業(yè)激勵員工的方式也在與時俱進(jìn)。 (3) 榮譽激勵 ? 榮譽激勵也是一種比較常用的激勵方式。 ? 春節(jié)一過，張三想跳槽，他的爸爸媽媽就拿著棒子打：“你這個沒良心的，人家老板對你多好，你還好意思跳槽？”他老婆也不答應(yīng)：“你要跳槽可以，先把 1萬塊錢的化妝品基金給我繳過來，你到別的公司去，我年底的 1萬塊錢跟誰要？” ? 同樣是發(fā) 3萬塊的獎金，但是加了一點情感在里面，效果就明顯不同。 ? 老兩口正在高興著，老板又從口袋里掏出 1萬塊錢，遞給張三的老婆：“張?zhí)?，張三?jīng)常出差，家里的事情就拜托你了，你辛苦了，這 1萬塊錢給你買化妝品，是你的化妝品基金，請收下。 ? 這時老板從口袋里又掏出 1萬塊錢遞給張三的爸爸媽媽：“叔叔阿姨，看你們的兒子多有出息，我們公司已經(jīng)離不開他了，公司也沒有什么可以孝敬你們的，也就 1萬塊錢，你們想吃啥、想買啥，自己做主吧。獎金掙得不容易，慢慢花?！? ? 恭敬不如從命，張三的爸爸、媽媽、老婆都被請到了酒店，由老板親自接待?！毙睦飬s在想：你趕快把 3萬塊錢給我吧，我拿到 3萬塊錢就可以跳槽了。 【案例】 3萬元“收買人心” ? 年底時老板跟張三講：“張三，你今年做得不錯，我想請你們?nèi)页灶D飯?！? ? 由案例可見，企業(yè)給員工發(fā)獎金，應(yīng)該達(dá)到兩個預(yù)期的效果：一是表達(dá)對員工前面工作的肯定，二是要達(dá)成對后面工作的期望。” ? 張三謝過老板，拿了 3萬塊掉頭就走，第二天就到別的企業(yè)去了?！钡搅四甑?，各項指標(biāo)都達(dá)成了，張三就想，老板說要給我發(fā) 3萬塊，我等?！北娙嘶腥淮笪颉＝裉鞂④娪譃槲业膬鹤犹騻?、吸膿水，我估計我的兒子也快沒了。吳起做了一個讓很多士兵欽佩不已的動作 —— 用嘴巴為這個士兵舔傷口、吸膿水。他的士兵驍勇善戰(zhàn)，不怕犧牲。關(guān)切的舉動、話語往往比高官厚祿的作用還要大。 (2) 情感激勵 ? 情感激勵就是領(lǐng)導(dǎo)人用自己的人格魅力，讓員工心甘情愿地為企業(yè)付出的方式。如果將來能成為百萬富翁、千萬富翁，現(xiàn)在還在乎拿這么一點小錢嗎？” ? 從案例可見，作為中層干部，有責(zé)任和義務(wù)跟員工詳細(xì)地描述他的未來，許給員工一個美好的未來，讓員工能夠有堅持下去的動力?！? ? 馬云 1995年創(chuàng)業(yè)失敗， 1999年創(chuàng)業(yè)又失敗，返回杭州做他的阿里巴巴，做得非常辛苦，他手下的人薪水都很低，而住的通常是租的房子，辦公的地方就是馬云的家。在實際工作中， ? 中層管理者都應(yīng)該學(xué)會利用愿景激勵來鼓勵下屬，讓員工有努力工作的動力。 ? 很多領(lǐng)袖也都是激勵高手。作為普通人，最應(yīng)該做的就是踏踏實實地把眼前的事情做好，一步一步成就自己、修煉自己。對于工作經(jīng)驗較少的員工而言，要耐得住寂寞，受得了誘惑，努力經(jīng)營好自己的職業(yè)生涯，才會達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。如果可以考慮成熟，也就不會因為 20%或 30%的薪資漲幅而貿(mào)然跳槽。合適的跳槽方式是現(xiàn)在月薪 5000元，扎實、穩(wěn)定地做下去，直到掌握上司所具備的某些才能，再選擇跳槽，往往就會取得預(yù)計的薪酬。對員工來說，千萬不能為了漲工資而跳槽。只有先做好普通員工和中層管理者，才能明白工作歷程的艱辛，并不斷積累成功的經(jīng)驗，才有資格獨自創(chuàng)業(yè)。一些剛剛畢業(yè)、工作時間不長的員工，心態(tài)往往比較浮躁，愿意互相比較，一旦聽到某人創(chuàng)業(yè)致富了，也要去創(chuàng)業(yè)等都是耐不住寂寞、受不了誘惑的表現(xiàn)。 2 培養(yǎng)工作狀態(tài) ? 中層干部想要培養(yǎng)員工的工作狀態(tài)，需要讓其“耐得住寂寞，受得住誘惑”，具體而言，可以從三方面著手： (1) 杜絕浮躁情緒 ? 當(dāng)員工流露出偷懶、懈怠情緒的時候，中層干部有責(zé)任鼓勵員工：為了職業(yè)生涯和個人前途，或者為了眼前的業(yè)績，要鼓足干勁，好好地干。如果員工努力地把供應(yīng)的績效無限量地增大，按照對等關(guān)系，薪水就會隨之上升。 ? 在工作中，員工要服從、執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的命