做最好的中層--如何成為單位的棟梁團隊wh(參考版)
2025-01-17 12:57本頁面
【正文】 下午 5時 15分 53秒 下午 5時 15分 17:15: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 1月 下午 5時 15分 :15January 29, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :15:5317:15:53January 29, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 17:15:5317:15:5317:15Sunday, January 29, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 17:15:5317:15:5317:151/29/2023 5:15:53 PM ? 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 下午 5時 15分 53秒 下午 5時 15分 17:15: ? 楊柳散和風，青山澹吾慮。 2023年 1月 下午 5時 15分 :15January 29, 2023 ? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023年 1月 29日星期日 下午 5時 15分 53秒 17:15: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 17:15:5317:15:5317:15Sunday, January 29, 2023 ? 1不知香積寺，數里入云峰。 17:15:5317:15:5317:151/29/2023 5:15:53 PM ? 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 下午 5時 15分 53秒 下午 5時 15分 17:15: ? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 2023年 1月 下午 5時 15分 :15January 29, 2023 ? 1行動出成果，工作出財富。 2023年 1月 29日星期日 下午 5時 15分 53秒 17:15: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 17:15:5317:15:5317:15Sunday, January 29, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 17:15:5317:15:5317:151/29/2023 5:15:53 PM ? 1以我獨沈久，愧君相見頻。 ? 超越榮辱才能更優(yōu)秀 “粟裕兩讓司令” ? 爭當石佛，不當階梯 ? 會充電才會放電 ? 粟裕充電 —— 總結，歸納，固化，借鑒 （二）超越你的部門 不要陷自己的部門于孤立 培養(yǎng)環(huán)境的“第三只眼” 學會換位思考 ,不要各掃門前雪 把部門發(fā)展與企業(yè)發(fā)展相掛鉤 （三）超越你的位置 單位只為你的“使用價值”買單 要坐金板凳，先坐冷板凳 多一點光芒 ， 少一點鋒芒 最難舍的最該舍 ? 站在上級的高度去思考問題 ? 站在下級的位置去解決問題 ? 甘于平凡才能超越非凡 ? 好到出乎上級意料 ? 墊高別人，放低自己 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 ? 學會從自己和別人的缺點反省，學會 ? 借鑒別人的優(yōu)點。 3） 學會“責任歸于己，功勞歸于人”，而不是顛倒過來?！? ? 第四，給團隊帶來的利益（ show team benefits）：“這樣有利于。的時候” ? 第二，承認（ acknowledge）：“我感覺。 讓自己從忙而無功的狀態(tài)中解放出來的 2個關鍵 : ① 分清哪些是現在必須做的事 ② 分清哪些是必須自己做的事 （ 4）不僅是對自己的有效性負責，更是讓 下屬對他的有效性負責 （ 5）創(chuàng)造“ 1+12”的效應 打造像紅軍一樣的精神境界 —— 共同的理想 （ 1） 理想法則：利潤是副產品 （ 2） 崇高法則：沒有卑微的工作 ， 只有把工作卑微化的人 （ 3） 自覺法則：從 “ 要我做 ” 到 “ 我要做 ” （ 4） 領先法則：任何時候得有人一馬當先 ， 為何不能是你呢 （ 5） 承擔法則：沒有任何借口 （ 6） 基礎法則：你要擔當大事 ， 就得把一件 一件的小事做好 （ 7） 建設性法則：不是問題的挑剔者 ， 更是問題的解決者 （ 8） 先付法則：先讓自己的付出超出你的報 酬 ， 然后報酬會超出你的付出 （ 9） 超越法則：發(fā)展來自改錯 ?讓平凡人做出不平凡的業(yè)績 ① 普通人激勵得好，照樣可以挑大梁、擔重任； ② 管理者要認識到
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