[精選]精益化管理培訓(xùn)資料(參考版)

【摘要】1112主要內(nèi)容?精益生產(chǎn)方式的由來?精益生產(chǎn)內(nèi)容簡介?精益化生產(chǎn)的精髓?精益生產(chǎn)的工具簡介?如何推進(jìn)精益化管理13?產(chǎn)品的價(jià)格由市場決定，因此成本的高低將直接影響企業(yè)利潤的多少，只有不斷的降低成本，企業(yè)才可能獲得好的經(jīng)濟(jì)效益。?在生產(chǎn)的過程中存在著各種浪費(fèi)，這些浪費(fèi)嚴(yán)重

2025-01-17 12:00

[精選]精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)資料(參考版)

【摘要】精益生產(chǎn)管理精益生產(chǎn)管理單元目錄單元目錄課程內(nèi)容1.企業(yè)經(jīng)營的基本理念是什么？2.精益生產(chǎn)的誕生3.工作中的浪費(fèi)4.現(xiàn)場七大浪費(fèi)5.浪費(fèi)的層次6.精益思想第一單元第一單元——精益看板管理的誕生精益看板管理的誕生1、企業(yè)的基本經(jīng)營理念1.為股東創(chuàng)造利潤2、向社會提供好的產(chǎn)品3、企業(yè)和員工共同發(fā)展2、精益生產(chǎn)的的誕生、精益生產(chǎn)

2025-02-06 12:02

企業(yè)-精益生產(chǎn)培訓(xùn)資料(參考版)

【摘要】1精益改善之道精益生產(chǎn)理解與實(shí)施編制：劉黎明2023年6月10日2課程目錄第一部分:精益生產(chǎn)方式概要第二部分:認(rèn)識浪費(fèi)第三部分:精益生產(chǎn)之方式與要求第四部分:精益生產(chǎn)之管理手段活用第五部分:減少庫存第六部分:精益生

2025-03-15 18:40

[精選]精益生產(chǎn)-培訓(xùn)資料(參考版)

【摘要】1精益改善之道精益生產(chǎn)理解與實(shí)施2課程目錄第一部分:精益生產(chǎn)方式概要第二部分:認(rèn)識浪費(fèi)第三部分:精益生產(chǎn)之方式與要求第四部分:精益生產(chǎn)之管理手段活用第五部分:減少庫存第六部分:精益生產(chǎn)之關(guān)鍵點(diǎn)突破第七部分:精益思想與文化建立第八部分:精益生產(chǎn)之推行3第一部

2025-01-28 22:29

[精選]-精益生產(chǎn)培訓(xùn)資料(參考版)

【摘要】1精益改善之道精益生產(chǎn)理解與實(shí)施2課程目錄第一部分:精益生產(chǎn)方式概要第二部分:認(rèn)識浪費(fèi)第三部分:精益生產(chǎn)之方式與要求第四部分:精益生產(chǎn)之管理手段活用第五部分:減少庫存第六部分:精益生產(chǎn)之關(guān)鍵點(diǎn)突破第七部分:精益思想與文化建立第八部分:精益生產(chǎn)之推行第九部分:與學(xué)

2025-01-06 06:57

[精選]精益生產(chǎn)_培訓(xùn)資料(參考版)

【摘要】生產(chǎn)管理系列課程——精益生產(chǎn)精益生產(chǎn)主講：郭輝2精益生產(chǎn)郭輝19:35單元目錄課程內(nèi)容1.企業(yè)經(jīng)營的基本理念是什么？2.精益生產(chǎn)的誕生3.工作中的浪費(fèi)4.從價(jià)值流中看浪費(fèi)5.現(xiàn)場七大浪費(fèi)6.浪費(fèi)的層次7.精益思想第一單元—精益生產(chǎn)的誕生3精益生產(chǎn)郭輝19:351、企業(yè)的基本經(jīng)

2025-01-28 22:29

[精選]精益生產(chǎn)培訓(xùn)資料(參考版)

【摘要】引言引言學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)習(xí)目標(biāo)主要內(nèi)容主要內(nèi)容案例討論案例討論第八章精益生產(chǎn)學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)習(xí)目標(biāo)————知識點(diǎn)l理解LP的理念；l掌握LP體系；l掌握實(shí)施LP的條件和基礎(chǔ)；l理解看板系統(tǒng)的運(yùn)行過程。返回第一節(jié)LP的產(chǎn)生與理念第二節(jié)看板管理第三節(jié)實(shí)施LP的基礎(chǔ)和條件主要內(nèi)容返回第一節(jié)

2025-01-21 15:54

[精選]培訓(xùn)資料--工段精益質(zhì)量管理(參考版)

【摘要】工段精益質(zhì)量管理制造質(zhì)量Buildinquility1精益質(zhì)量管理課程內(nèi)容o第一部分質(zhì)量基本理念o第二部分精益質(zhì)量管理系統(tǒng)n標(biāo)準(zhǔn)化操作n5S及目視化n工位防錯(cuò)n七種工具n質(zhì)量確認(rèn)站與質(zhì)量AUDITn客戶鏈管理o第三部分工段業(yè)務(wù)計(jì)劃實(shí)施墻與工位欄板2制造質(zhì)量絕不是說在嘴邊、掛在墻上的一句話，而是員工

2025-01-08 15:34

[精選]精益生產(chǎn)實(shí)務(wù)培訓(xùn)資料(參考版)

【摘要】?????Wisdom-Union智聯(lián)咨詢時(shí)時(shí)???間間:???~19精益生產(chǎn)精益生產(chǎn)LeanProduction1Wisdom-Union智聯(lián)咨詢培訓(xùn)須知?將手機(jī)置于震動或無聲狀態(tài),如果您有問題，可隨時(shí)舉手提問。?主動學(xué)習(xí)并不斷尋求將所

2025-01-22 16:48

[精選]精益生產(chǎn)培訓(xùn)資料(一)(參考版)

【摘要】LEAN生產(chǎn)方式1LEAN生產(chǎn)方式：漢語解釋為瘦，沒有脂肪的骨干的含義，即沒有任何浪費(fèi)，最適合的生產(chǎn)方式。?1.含義2.??出處?美國引進(jìn)日本汽車公司的生產(chǎn)方式，比較過去FORD?汽車生產(chǎn)方式(FORDISM），MIT大學(xué)研究，名稱為?TOYOTA生產(chǎn)方式或?Lean

2025-01-22 16:38

[精選]精益生產(chǎn)專題培訓(xùn)資料(參考版)

【摘要】精益生產(chǎn)培訓(xùn)資料企業(yè)的三大利潤源泉?：生產(chǎn)資料?：勞動力發(fā)展趨勢：可挖潛力越來越小企業(yè)的三大利潤源泉企業(yè)的第三利潤源泉：物流背景：發(fā)達(dá)國家工業(yè)企業(yè)中物流成本占企業(yè)總成本的10-15%，而中國企業(yè)物流成本平均占企業(yè)總成本的30%左右。潛力巨大。近階段，已經(jīng)成為許多企業(yè)挖掘利潤的源泉。－企業(yè)問題的一角物流掩蓋下的企

2025-01-20 15:26

[精選]精益生產(chǎn)系統(tǒng)培訓(xùn)資料(參考版)

【摘要】精益生產(chǎn)系統(tǒng)LeanManufacturingSystemP2內(nèi)容安排?市場競爭及全球化?精益思想和精益企業(yè)?精益生產(chǎn)的競爭優(yōu)勢?識別和消除7種浪費(fèi)?價(jià)值流分析?快速響應(yīng)客戶的拉動系統(tǒng)?實(shí)施精益生產(chǎn)LeanManufacturingSystemP3

2025-01-24 01:50

[精選]精益生產(chǎn)培訓(xùn)資料分享(參考版)

【摘要】引言引言學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)習(xí)目標(biāo)主要內(nèi)容主要內(nèi)容案例討論案例討論第八章精益生產(chǎn)學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)習(xí)目標(biāo)————知識點(diǎn)l理解LP的理念；l掌握LP體系；l掌握實(shí)施LP的條件和基礎(chǔ)；l理解看板系統(tǒng)的運(yùn)行過程。返回第一節(jié)LP的產(chǎn)生與理念第二節(jié)看板管理第三節(jié)實(shí)施LP的基礎(chǔ)和條件主要內(nèi)容返回第一節(jié)

2025-01-21 15:55

豐田精益生產(chǎn)內(nèi)部培訓(xùn)資料(參考版)

【摘要】StartingwithToyotainthelate50’sandcatchingoninthemid–80’sinthereminderoftheindustrialworld,LeanManufacturinghasbeeakeystrategyformanufacturers起源于20世紀(jì)50年代豐

2025-03-15 18:21

[精選]精益生產(chǎn)培訓(xùn)資料(經(jīng)典)(參考版)

【摘要】精益生產(chǎn)培訓(xùn)精益生產(chǎn)培訓(xùn)WhatShallWeTalk…?內(nèi)容安排?精益生產(chǎn)系統(tǒng)簡介?質(zhì)量、成本和交貨周期?現(xiàn)場管理及班組建設(shè)?價(jià)值流分析?運(yùn)行效率?柔性生產(chǎn)單元?看板拉動和精益供應(yīng)鏈?精益指標(biāo)和推行策略模

2025-01-22 16:46

精益化管理培訓(xùn)資料(編輯修改稿)

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