企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理基本概念(參考版)
2025-01-17 11:32本頁面
【正文】 演講完畢，謝謝觀看！ 。 ? 使用該方法，必須進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)組合，而不是對單一風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行規(guī)避、控制。 Ex:例如通過放鬆交易客戶信用標(biāo)準(zhǔn)，增加應(yīng)收賬款，但擴(kuò)大了銷售。 ? 風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)換的手段包括策略調(diào)整和衍生性產(chǎn)品等。 ? 備援機(jī)房設(shè)備、緊急應(yīng)變計(jì)畫、組織權(quán)責(zé)、防火牆。 29 6 附錄 (風(fēng)險(xiǎn)處理策略 ) 控制 ? 風(fēng)險(xiǎn)控制是指風(fēng)險(xiǎn)管理者採取各種措施和方法 ,消除或減少 風(fēng)險(xiǎn)事件 發(fā)生的各種可能性 ,或者減少風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生時(shí)造成的衝擊損失。 ? 風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移幾種常見的方式：合約安排、委託保管、擔(dān)保合約、合夥經(jīng)營、共同投資，還有最常見的保險(xiǎn)。 28 6 附錄 (風(fēng)險(xiǎn)處理策略 ) 移轉(zhuǎn) ? 風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是指企業(yè)通過合約將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移到第三方，企業(yè)對轉(zhuǎn)移後的風(fēng)險(xiǎn)不再擁有權(quán)。 27 6 附錄 (風(fēng)險(xiǎn)處理策略 ) 規(guī)避 /拒絕 (1)退出市場以避免激烈競爭者 (2)拒絶與信用不好的交易對手進(jìn)行交易 (3)停止生產(chǎn)可能有潛在客戶安全隱憂的產(chǎn)品 (4)禁止各業(yè)務(wù)單位在金融市場進(jìn)行投機(jī) (5)禁止使用不符法規(guī)規(guī)範(fàn)之原物料。 ?在風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生之前，採用迴避的方法可以徹底地消除而不是減少某一特定風(fēng)險(xiǎn)可能造成的損失，因而它的優(yōu)點(diǎn)是比較徹底、乾淨(jìng)俐落。 ?適用於發(fā)生機(jī)率小，且損失 (嚴(yán)重 )程度低的風(fēng)險(xiǎn)。 ?“非理性”接受風(fēng)險(xiǎn)是指對損失發(fā)生存在僥倖心理或?qū)撛诘膿p失程度估計(jì)不足從而暴露於風(fēng)險(xiǎn)中； ?“理性” 接受風(fēng)險(xiǎn)是指通過對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析和權(quán)衡後，認(rèn)為潛在損失在承受範(fàn)圍之內(nèi)，而且自己承擔(dān)全部或部分風(fēng)險(xiǎn)比購買保險(xiǎn)要經(jīng)濟(jì)合算。 發(fā) 生 的 可 能 性 (機(jī)率 ) 高 控制 規(guī)避 低 接受 移轉(zhuǎn) 低 高 影 響嚴(yán)重程度 (衝擊 ) 21 4 風(fēng)險(xiǎn)管理的基本流程 移轉(zhuǎn) 接受 規(guī)避 控制 風(fēng)險(xiǎn)在容忍範(fàn)圍內(nèi)，予以容忍不作處理 ﹝ 風(fēng)險(xiǎn)低 ﹞ 風(fēng)險(xiǎn)在容忍範(fàn)圍外，處理成本高於利益 ﹝ 禁止
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