【摘要】銷售管理培訓(xùn)姓名:日期:地點(diǎn):培訓(xùn)師:1周哈里窗你知你不知我知我不知?用分享開發(fā)潛能2銷售管理基
2025-01-19 03:12
【摘要】1實(shí)現(xiàn)銷售的勝利陳漢敏方太2023.10.10Linien2陳漢敏合伙人高級(jí)咨詢顧問13817694688.陳漢敏高級(jí)咨詢顧問陳漢敏銷售經(jīng)理經(jīng)銷商業(yè)務(wù)系統(tǒng)經(jīng)理供應(yīng)鏈管理經(jīng)理Linien3今天的意義:高效銷售管理231掌握
2025-01-15 05:11
【摘要】戰(zhàn)略管理緒言一、戰(zhàn)略管理的重要性、目的二、企業(yè)戰(zhàn)略管理的三個(gè)層次:公司策略、企業(yè)策略以及部門策略三、企業(yè)策略的基本架構(gòu)公司策略?多角化策略?購并策略?垂直整合策略競(jìng)爭(zhēng)策略?產(chǎn)
2025-03-10 12:50
【摘要】第十章國(guó)外管理的最新動(dòng)態(tài)華中科技大學(xué)管理學(xué)院國(guó)外管理的最新動(dòng)態(tài)?企業(yè)重構(gòu)?全球經(jīng)營(yíng)?戰(zhàn)略管理?人本管理?企業(yè)的社會(huì)責(zé)任一企業(yè)重構(gòu)(Reengineeringcorporations)?什么是企業(yè)重構(gòu)?為什么要進(jìn)行企業(yè)重構(gòu)?如何進(jìn)行企業(yè)重構(gòu)?企業(yè)重構(gòu)的結(jié)果
2025-03-12 13:55
【摘要】銷售面談?銷售面談概述?銷售面談的步驟介紹?銷售面談的異議處理?銷售面談總結(jié)課程大綱?收集資料需求分析銷售面談的兩個(gè)環(huán)節(jié)銷售面談概述?銷售面談的目的讓客戶相信壽險(xiǎn)、公司、業(yè)務(wù)員。收集客戶資料,并協(xié)助客戶找出其壽險(xiǎn)需求及需求大小,方便為客戶設(shè)計(jì)恰當(dāng)?shù)膲垭U(xiǎn)計(jì)劃。
2025-01-16 09:55
【摘要】?管理會(huì)計(jì):利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的會(huì)計(jì)信息及其他生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的有關(guān)資料,運(yùn)用數(shù)學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)等方面的一系列技術(shù)和方法,向企業(yè)內(nèi)部各級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人員提供用于短期和長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)決策、制定計(jì)劃、指導(dǎo)和控制企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的信息的對(duì)內(nèi)報(bào)告會(huì)計(jì)。對(duì)優(yōu)勢(shì)的深入分析——絕對(duì)優(yōu)勢(shì)和相對(duì)優(yōu)勢(shì)?有些企業(yè)在多種物品的生產(chǎn)上都比另一企業(yè)更有效率,具有優(yōu)勢(shì)的
2025-03-06 23:21
【摘要】《物流管理》第二章供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的電子商務(wù)物流供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的電子商務(wù)物流20世紀(jì)80年代以來,由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,企業(yè)管理的觀念和模式也在發(fā)生變化,資源的利用成為普遍關(guān)心的戰(zhàn)略問題。許多適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的有效的技術(shù)和方法被應(yīng)用于企業(yè)管理之中,例如計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)(CIMS)、柔性制造系統(tǒng)(FMS)、準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)
2025-01-18 21:31
【摘要】ERP的有關(guān)基本概念?物料編碼?物料編碼有時(shí)也叫物料代碼,是計(jì)算機(jī)系統(tǒng)對(duì)物料的惟一識(shí)別代碼。?物料編碼文件:物料技術(shù)資料信息、物料的庫存信息、物料計(jì)劃管理信息、物料的采購管理信息、物料的銷售管理信息、物料的財(cái)務(wù)有關(guān)信息、物料的質(zhì)量管理信息。物料清單?物料清單?物料清單(BOM—BillOfMa
2025-03-14 18:23
【摘要】第四章存貨?第一節(jié)存貨概述?第二節(jié)原材料?第三節(jié)包裝物和低值易耗品?第四節(jié)委托加工物資?第五節(jié)庫存商品?第六節(jié)非貨幣性交易換入的存貨?第七節(jié)存貨的盤存第一節(jié)存貨概述?一存貨的概念(Page84)*?二存貨的分類(Pa
2025-01-09 19:58
【摘要】11/12銷售的基本概念?【本講重點(diǎn)】社會(huì)演進(jìn)對(duì)銷售的影響銷售人員必須知道的三件事銷售的含義銷售工作的特性銷售的五要素銷售人員的工作職責(zé)銷售人員應(yīng)樹立的觀念?時(shí)代、市場(chǎng)、客戶需求等都在不斷地變,正因如此,使企業(yè)保持高效能的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)就顯得比以往任何時(shí)候都更加迫切。而對(duì)于工作在一線的銷售人員來說幾乎每一天都會(huì)時(shí)常想這樣一些
2025-07-02 06:32
【摘要】人本管理與執(zhí)行力打造高賢峰晉江恒安版權(quán)聲明:此課件版權(quán)歸北京政企人本管理研究院所有人本管理與執(zhí)行力打造第一部分現(xiàn)象、問題與診斷????什么事
2025-03-06 22:00
【摘要】項(xiàng)目成本管理1項(xiàng)目管理-成本管理內(nèi)容?成本管理基本概念?資源計(jì)劃?成本估計(jì)?成本預(yù)算?成本控制2項(xiàng)目管理-成本管理成本管理基本概念?項(xiàng)目成本管理的目的?“確保在批準(zhǔn)的預(yù)算內(nèi)完成項(xiàng)目”?項(xiàng)目成本管理包括四個(gè)過程:1.資源計(jì)劃–確定完成項(xiàng)目活動(dòng)所需要的物質(zhì)資源(
2025-02-15 09:47
【摘要】上一頁下一頁第一章基本概念這一章是本書的基礎(chǔ),主要介紹質(zhì)量和質(zhì)量管理最基本的概念。上一頁下一頁第一章基本概念第一節(jié)質(zhì)量的重要性第二節(jié)質(zhì)量的含義與理解第三節(jié)質(zhì)量管理發(fā)展簡(jiǎn)史第四節(jié)質(zhì)量管理學(xué)的研究對(duì)象和主要內(nèi)容上一頁下一頁第一節(jié)質(zhì)量的重要性
2025-01-10 17:13
【摘要】第7章籌資決策本章學(xué)習(xí)目標(biāo)本章主要講解有關(guān)籌資決策的相關(guān)知識(shí),介紹利用Excel建立相應(yīng)籌資分析模型,以幫助財(cái)務(wù)管理人員提高決策效率。通過本章學(xué)習(xí),應(yīng)掌握如下內(nèi)容:Excel提供的各種有關(guān)貨幣時(shí)間價(jià)值函數(shù)的使用長(zhǎng)期借款籌資分析模型的建立租賃籌資分析模型的建立借款籌資與租賃籌資比較分析模型的建立籌資決策概述
2025-03-11 01:45
【摘要】大量資料天天更新?企業(yè)并購重組與財(cái)務(wù)管理1提綱一、企業(yè)并購重組的基本概念二、企業(yè)并購重組的流程三、企業(yè)并購重組的風(fēng)險(xiǎn)四、企業(yè)并購重組案例五、財(cái)務(wù)管理的若干概念2一、企業(yè)并購的基本概念?企業(yè)并購,指企業(yè)的兼并與收購。?兼并指兩家或兩家以上企業(yè)的合并,原有企業(yè)權(quán)利義務(wù)
2025-03-06 22:04