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上市公司的公司治理與獨(dú)立董事制度課程(參考版)

2025-01-17 08:13本頁面
  

【正文】 1:55:08 下午 1:55 下午 13:55:08四月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看專 家告 訴。 四月 211:55 下午 四月 2113:55April 02, 20231 業(yè) 余生活要有意 義 ,不要越 軌 。 四月 21四月 2113:55:0813:55:08April 02, 20231意志 堅(jiān) 強(qiáng) 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 13:55:0813:55:0813:55Friday, April 02, 20231知人者智,自知者明。 13:55:0813:55:0813:554/2/2023 1:55:08 PM1越是沒有本 領(lǐng) 的就越加自命不凡。 1:55:08 下午 1:55 下午 13:55:08四月 21 楊 柳散和 風(fēng) ,青山澹吾 慮 。 四月 211:55 下午 四月 2113:55April 02, 20231少年十五二十 時 ,步行 奪 得胡 馬騎 。 四月 21四月 2113:55:0813:55:08April 02, 20231意志 堅(jiān) 強(qiáng) 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 四月 2113:55:0813:55Apr2102Apr211世 間 成事,不求其 絕對圓滿 ,留一份不足,可得無限完美。 四月 21四月 21Friday, April 02, 2023很多事情努力了未必有 結(jié) 果,但是不努力卻什么改 變 也沒有。 2023/4/2 13:55:0813:55:0802 April 20231做前,能 夠環(huán)視 四周;做 時 ,你只能或者最好沿著以腳 為 起點(diǎn)的射 線 向前。 02 四月 20231:55:08 下午 13:55:08四月 211比不了得就不比,得不到的就不要。 13:55:0813:55:0813:55Friday, April 02, 20231乍 見 翻疑夢,相悲各 問 年。 13:55:0813:55:0813:554/2/2023 1:55:08 PM1以我獨(dú)沈久,愧君相 見頻 。 國資聯(lián)培培訓(xùn)課件中國民生銀行的股本結(jié)構(gòu)? ──────────────────────────── 股東名稱 持股數(shù) (股 ) 所占比例 (%) 股本性質(zhì)? 362,126,525 法人股? 341,084,250 法人股? 288,609,750 法人股? 285,040,370 法人股? 262,582,398 法人股? 250,040,992 法人股? 236,135,250 法人股? 194,313,073 法人股? 170,489,651 法人股? 160,535,250 法人股? 56,043,880 法人股? ──────────────────────────── 國資聯(lián)培培訓(xùn)課件招商銀行的股本結(jié)構(gòu)? ────────────────────────────────── ? 股東名稱 持股數(shù) (股 ) 所占比例 (%) 股本性質(zhì)? 1招商局輪船股份有限公司 1,024,651,109 國有法人股? (集團(tuán))總公司 491,344,193 國有法人股? (集團(tuán))有限公司 325,140,920 國有法人股? 182,068,000 外資股? 144,101,090 國有法人股? (集團(tuán))總公司 112,142,056 國有法人股? 101,189,750 國家股? (集團(tuán))總公司 101,189,750 國有法人股? 101,189,750 國有法人股? 101,189,750 國有法人股? ────────────────────────────────── 國資聯(lián)培培訓(xùn)課件靜夜四無 鄰 ,荒居舊 業(yè)貧 。比如招商銀行是一股獨(dú)大的問題 (招商局占 %的股份 ),而民生銀行卻是股權(quán)過于分散。再者,由于制度上的缺陷,銀行治理結(jié)構(gòu)中缺乏有效的激勵機(jī)制,進(jìn)一步導(dǎo)致銀行短期行為。 國資聯(lián)培培訓(xùn)課件? 中國的股份制商業(yè)銀行中,絕大多數(shù)是國有股占控股地位,或者成立時有政府背景,所以銀行董事和高級管理人員的人選在很大程度上由政府決定或受其影響,在這種情況下,管理層首先關(guān)心的是與政府關(guān)系的協(xié)調(diào),而不是銀行的經(jīng)營管理或風(fēng)險(xiǎn)控制問題。 國資聯(lián)培培訓(xùn)課件銀行的長遠(yuǎn)發(fā)展問題? 銀行不同與其他企業(yè)還有一點(diǎn)就是,銀行經(jīng)營是一種長期行為,舉個簡單的例子來說,銀行信用卡的投入在前期就需要不斷投入成本,至少需要 5- 8年后才能產(chǎn)生回報(bào)。然而,時隔一年之后,招商銀行于2023年 8月 22日召開董事會,審議通過了關(guān)于發(fā)行不超過 100億元、期限五年的可轉(zhuǎn)換公司債券的議案,該事項(xiàng)于 8月 26日公告后在市場引起了巨大反響,以基金為代表的流通股股東提出了強(qiáng)烈反對,其理由主要包括:一是該方案損害了流通股股東的利益。該辦法在我國商業(yè)銀行資本監(jiān)管制度上,向與國際接軌邁出了重要一步 ? 按照新的核算方法,對于中國上市銀行來說,在這幾年中必須每年都要補(bǔ)充資本金 國資聯(lián)培培訓(xùn)課件上市銀行補(bǔ)充資本金的來源? 上市銀行補(bǔ)充資本金的來源主要有三種:自己利潤的積累,二級市場融資和發(fā)次級債。比如亞洲金融危機(jī)中,出現(xiàn)大量銀行信貸部門對企業(yè)的 “關(guān)系貸款 ” 的現(xiàn)象,就主要是因?yàn)槎聲氖? – 外溢性風(fēng)險(xiǎn),銀行為企業(yè)、居民提供存款服務(wù),這些功能使銀行風(fēng)險(xiǎn)問題具有很強(qiáng)的外溢性,銀行問題會直接造成客戶問題(企業(yè)能否正常運(yùn)轉(zhuǎn),居民存款是否安全),從而會引起公眾不安,社會不穩(wěn)定,甚至導(dǎo)致政治問題、社會問題 國資聯(lián)培培訓(xùn)課件銀行補(bǔ)充資本金的問題 ? 不斷補(bǔ)充資本金的要求也是銀行必須面對的一個問題。如:高負(fù)債經(jīng)營,對存款的依賴型大;貸款等債權(quán)分布于多個經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,不確定性高;與負(fù)債相比,資產(chǎn)的期限較長、流動性較差等等– 經(jīng)營性風(fēng)險(xiǎn),又包括信用風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)、流動性風(fēng)險(xiǎn)等等。 國資聯(lián)培培訓(xùn)課件? 間接交易模式是指上市公司管理層采用迂回收購上市公司母公司的方法間接控制上市公司的交易模式,典型案例如宇通客車( 01年)等,目前已經(jīng)發(fā)生的 MBO交易多采用這一模式。但其他公司實(shí)行起來則存在一定難度,由于該計(jì)劃實(shí)施過程中公司實(shí)際不持有股票,如果二級市場的波動幅度加大,將會承擔(dān)很大的市場風(fēng)險(xiǎn)和發(fā)生兌付危機(jī),長期執(zhí)行缺乏相應(yīng)的資金支持,處理比較復(fù)雜 國資聯(lián)培培訓(xùn)課件管理層收購( MBO) ? 管理層收購( Management Buyouts),是指目標(biāo)公司的管理者或經(jīng)理層利用融資借貸所獲得的資本購買本公司的股份,從而改變本公司的所有權(quán)結(jié)構(gòu)、控制權(quán)結(jié)構(gòu)和資產(chǎn)結(jié)構(gòu),進(jìn)而達(dá)到重組本公司的目的并獲得預(yù)期收益的一種收購行為 ? 國外的管理層收購在激勵內(nèi)部人積極性、降低代理成本、改善企業(yè)經(jīng)營狀況等方面起到了積極的作用,因而得以廣泛應(yīng)用 國資聯(lián)培培訓(xùn)課件管理層收購( MBO)? 隨著《上市公司收購管理辦法》、《上市公司股東持股變動信息管理辦法》的頒布以及財(cái)政部放開國有股對民營企業(yè)的轉(zhuǎn)讓,管理層收購已在上市公司中開始流行起來 ? 按被收購對象劃分, MBO可分為直接交易模式及間接交易模式 國資聯(lián)培培訓(xùn)課件? 直接交易模式是指上市公司管理層(通常通過一個殼公司操作)直接收購上市公司股份的交易模式,典型案例如粵美的( 2023年)、深方大( 01年)以及今年出現(xiàn)的洞庭水殖、佛塑股份、特變電工、勝利股份等。第一是此計(jì)劃作為一種嘗試和創(chuàng)新,每個人所能分配的數(shù)量相對較少,激勵效果不強(qiáng);第二個缺陷在于對公司現(xiàn)金流的要求較高。 國資聯(lián)培培訓(xùn)課件虛擬股票及虛擬股票增值權(quán)? 虛擬股票及虛擬股票增值權(quán)的優(yōu)點(diǎn)
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