xx集團(tuán)項(xiàng)目建議書(shū)ppt30頁(yè)(參考版)
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【正文】 2023/3/24 0:09:4500:09:4524 March 20231一個(gè)人即使已登上 頂 峰，也仍要自 強(qiáng) 不息。 24 三月 202312:09:45 上午 00:09:45三月 211最具挑 戰(zhàn) 性的挑 戰(zhàn) 莫 過(guò) 于提升自我。 勝 人者有力，自 勝 者 強(qiáng) 。 三月 2100:09:4500:09Mar2124Mar211越是無(wú)能的人，越喜 歡 挑剔 別 人的 錯(cuò) 兒。 三月 21三月 21Wednesday, March 24, 2023 閱讀 一切好 書(shū) 如同和 過(guò) 去最杰出的人 談話 。 2023/3/24 0:09:4500:09:4524 March 20231空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 24 三月 202312:09:45 上午 00:09:45三月 211楚塞三湘接， 荊門(mén) 九派通。 00:09:4500:09:4500:09Wednesday, March 24, 20231不知香 積 寺，數(shù)里入云峰。 00:09:4500:09:4500:093/24/2023 12:09:45 AM1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的 積 累。 12:09:45 上午 12:09 上午 00:09:45三月 21沒(méi)有失 敗 ，只有 暫時(shí) 停止成功！。 三月 2112:09 上午 三月 2100:09March 24, 20231行 動(dòng) 出成果，工作出 財(cái) 富。 三月 21三月 2100:09:4500:09:45March 24, 20231他 鄉(xiāng) 生白 發(fā) ，舊國(guó) 見(jiàn) 青山。 三月 2100:09:4500:09Mar2124Mar211故人江海 別 ，幾度隔山川。 三月 21三月 21Wednesday, March 24, 2023雨中黃葉 樹(shù) ，燈下白 頭 人。 214。 214。 214。214。 214。 214。214。 214。214。214。214。 214。 214。214。 214。214。214。 214。214。 214。 214。對(duì)于非核心業(yè)務(wù)，采取財(cái)務(wù)導(dǎo)向管理? 制定了分步實(shí)施轉(zhuǎn)型計(jì)劃項(xiàng)目 /客戶背景? 分析現(xiàn)有集團(tuán)結(jié)構(gòu)問(wèn)題? 制定集團(tuán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)原則? 企業(yè)重組方案，董事會(huì)職責(zé)，業(yè)績(jī)考核與匯報(bào)評(píng)估關(guān)系，主要職責(zé)定義? 集團(tuán)變革管理? 實(shí)施計(jì)劃MCM的任務(wù) 項(xiàng)目結(jié)果組織變革項(xiàng)目舉例28機(jī)密 組織管理變革項(xiàng)目舉例 沈陽(yáng)市裝備制造業(yè)規(guī)劃與改革? 世界銀行貸款項(xiàng)目? 四大集團(tuán)公司中的十五家骨干企業(yè)：約 200億元資產(chǎn)規(guī)模? 其中兩個(gè)集團(tuán)公司歸工業(yè)局管理? 工業(yè)局和另外兩個(gè)集團(tuán)公司為資產(chǎn)管理公司，但也參與公司經(jīng)營(yíng)? 各集團(tuán)和骨干企業(yè)都是封閉的自我配套體系? 資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效益和設(shè)備利用率都很低項(xiàng)目 /客戶背景? 分析主要產(chǎn)業(yè) /產(chǎn)品和市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)? 確定主要產(chǎn)業(yè) /產(chǎn)品的發(fā)展方向，目標(biāo)和策略? 診斷現(xiàn)有企業(yè)集團(tuán)及企業(yè)內(nèi)部組織管理方面存在的問(wèn)題? 企業(yè)重組方案? 實(shí)施計(jì)劃建議MCM的任務(wù)? 制定了產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略：由單純的產(chǎn)品制造轉(zhuǎn)向包括技術(shù)服務(wù)和工程成套的業(yè)務(wù)組合? 現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)重組方案? 強(qiáng)化主機(jī)與成套業(yè)務(wù)? 建立專(zhuān)業(yè)化的協(xié)作配套體系? 企業(yè)重組方案? 撤銷(xiāo)行業(yè)管理局? 重組四大資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司? 建立以主機(jī)或成套為主的股份公司? 該方案將在 “ 十五 ” 期間實(shí)施項(xiàng)目結(jié)果組織變革項(xiàng)目舉例29機(jī)密 MCM公司在中國(guó)數(shù)百家管理咨詢服務(wù)客戶中 包括? 消費(fèi)品和工業(yè)制造業(yè)Lucent TechnologiesBell Labs Innovations? 能源和公共服務(wù)國(guó)上海力公司 CNPC?金融服務(wù)新加坡太平洋 電 力公司中國(guó)人民 銀 行中國(guó)建 設(shè)銀 行? 信息、通訊和娛樂(lè)業(yè)Toshiba? 公共服務(wù) I Universal 四川， 遼 寧國(guó)企改革沈陽(yáng)市政府 產(chǎn)業(yè)發(fā) 展 戰(zhàn) 略中國(guó)中國(guó) 電電 信信深圳深圳 華為華為 集集 團(tuán)團(tuán)美的集 團(tuán)CGNPCMCM在中國(guó)的部分客戶30機(jī)密MCM在中國(guó)與大型跨國(guó)公司和本地企業(yè)密切長(zhǎng)遠(yuǎn)合作，積聚了豐富的咨詢經(jīng)驗(yàn)客戶 業(yè)務(wù)流程重組 ERP系統(tǒng)戰(zhàn)略與組織ATTMotorolaIBM康柏計(jì)算機(jī) 菲利普集團(tuán)東芝朗訊科技中國(guó)國(guó)際金融有限公司世界銀行中國(guó)民航浙江電力美國(guó)郵政四川電力郵電部南方航空沈陽(yáng)政府 214。有些子公司規(guī)模太小，對(duì)集團(tuán)的貢獻(xiàn)微不足道 ? 總部職能部
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